VITAL DESIGN代表・渡邉貴志の初著書『部下のやる気は仕組み化できる』10月30日発売

株式会社VITAL DESIGN
～出版記念「組織の健康診断」を50社限定価格で提供。7問でチームの熱量がわかる「FANS診断」も公開中～




株式会社VITAL DESIGN（本社：東京都港区、代表取締役CEO：渡邉 貴志、以下「当社」）は、代表・渡邉 貴志の初の著書『部下のやる気は仕組み化できる　データサイエンスでわかった熱狂するチームのつくり方』（SBクリエイティブ）が、本日10月30日（金）に発売されたことをお知らせします。

あわせて刊行を記念し、社員の「仕事への没頭度」をサーベイで測り、分析結果から具体的な打ち手までをご提案する「組織の健康診断」を、2026年12月末まで50社限定価格で提供します。また、7つの質問に答えるだけでチームの熱量を確かめられる「FANS診断」を、当社ウェブサイトで公開しています。

本で考え方を知り、FANS診断で手軽にチームの状態を確かめ、本格的に向き合う企業は組織の健康診断で全社の現在地と打ち手を明らかにする。書籍の発売に合わせて、この3つの入り口を用意しました。

「やる気のある部下ほど辞める」のはなぜか
若手の離職は、多くの企業で経営課題になっています。現場のリーダーは離職を減らすよう求められる一方、1on1やエンゲージメント施策を重ねても手応えを得にくいのが実情です。渡邉は、その背景に「やる気」を本人の資質の問題として片づけ、下がる原因をつかめていないことがあると指摘します。
本書は、豊田通商と伊藤忠商事で計13年、人事・組織開発と新規事業開発に携わり、累計3万人規模の人事データを解析してきた渡邉が、データから見えてきた「やる気の構造」と、再現性のあるマネジメントの方法をまとめた一冊です。『ReHacQ』プロデューサーの高橋弘樹氏が推薦を寄せています。

■ やる気を左右する4つの要素「FANSモデル」
本書の軸は、渡邉が人事データの分析から導いた「FANSモデル」です。やる気を左右する要素を、次の4つに整理しています。


本書では、4つのうちどの要素が下がっているかで部下をタイプに分け、タイプごとに避けたい関わり方と、やる気を上げ続けるマネジメントを具体的に解説します。さらに、上司一人の頑張りで終わらせないよう、チームや会社の仕組みに落とし込む方法までを扱います。

■ 本書の構成

読者特典として、「FANS診断リスト」（PDF）をダウンロードできます。

書籍概要

出版記念キャンペーン「組織の健康診断」（50社限定）
本を読んで「自社ではどうか」を確かめたい企業に向けて、当社のエンゲージメントサーベイ「フロースケール」を使った組織の健康診断を、50社限定価格で提供します。サーベイの実施から結果報告、具体的な打ち手のご提案までを一貫して行います。






7つの質問で試せる「FANS診断」

本日20時、flierのYouTubeで当社のメンバーと取り組みを紹介
本の要約サービス「flier（フライヤー）」の公式YouTubeチャンネルで、当社を紹介する動画が本日20時に公開されます。動画では、「データでパッションを取り戻す」を実践するメンバーと、人事データを活かした組織づくりの取り組み事例を紹介しています。




動画（本日20時公開）：https://youtu.be/Yn0fd4_D4yU
flier 公式チャンネル：https://www.youtube.com/@flier6114
メンバー紹介：https://vital-design.co.jp/company

代表コメント
株式会社VITAL DESIGN 代表取締役CEO　渡邉 貴志

著者プロフィール

株式会社VITAL DESIGNについて
「データでパッションを取り戻す」を掲げ、人事データ分析と組織開発で、社員が自走し仕事に没頭できる組織づくりを支援しています。エンゲージメントサーベイ「フロースケール」、人事データ統合・深層心理分析、人事データ分析研修・伴走支援、独自の「FANSモデル」による組織風土改革などを提供しています。

※「FANSモデル」は株式会社VITAL DESIGNの登録商標です。

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