40～50代ビジネス層が聴く異色の人気推し活Podcast、ついにメディア化。「参入する側」のための『推し活未来研究所』本格始動
PR TIMES
株式会社KAZAORI
推し活の「なぜ売れたのか」を解剖するPodcastは累計15万再生。市場データ、成功と失敗の事例研究、115語の用語辞典で新規事業の参入を支援。英語版には海外報道機関・研究者から問い合わせも。
本リリースのポイント
・ビジネス視点の推し活研究メディア『推し活未来研究所』が本格始動。運営は株式会社KAZAORI、共同運営は合同会社AIのある暮らし
・母体のPodcastは累計15万再生。リスナーの中心は40～50代のビジネス層(最多層は45～59歳で41.1%・自社調べ)
・事例研究(全10カテゴリ)/週刊推し活ニュース/8カテゴリ115語の用語辞典/Podcast×記事連動の4本柱
・英語版『The Oshi Lab』は海外報道機関・大学研究者からも問い合わせ
特許取得済みの推し活支援システム「PQuuut(プクート)」を手がける株式会社KAZAORI（本社：東京都荒川区、代表取締役：矢澤 綾乃）は、合同会社AIのある暮らし（本社：東京都目黒区、代表：岩本 和也）と共同で、ビジネス視点の推し活研究メディア『推し活未来研究所』(https://oshifuturelab.com/)を本格始動しました。所長はKAZAORI代表の矢澤綾乃、運営・編集を担う編集長には岩本和也氏が就任しました。
2025年4月にPodcastとしてスタートした『推し活未来研究所は、累計再生数15万回を突破(2026年8月時点)。リスナーの中心は、推し活の当事者ではなく40～50代のビジネス層です(最多層は45～59歳で41.1%。自社調べ・2026年8月時点)。
本メディアは、この聴かれ方が示す需要--「推し活市場を、事業として理解したい」--に応えるサイトとして設計されています。
■ 推し活メディアの読者は、ファンだけではなかった
推し活人口は約1,940万人、市場規模は約4.1兆円に達するとの推計(※1)もある推し活市場には、いま多くの企業が参入の機会をうかがっています。クレディセゾンの「推し活課」新設・100億円投資をはじめ、金融・小売・鉄道・デベロッパーと、参入企業の顔ぶれは業界の垣根を越えて広がり続けています。
しかし、推し活を扱うメディアのほとんどはファン向けです。市場を「参入する側」の視点で解説するメディアは、ほぼ存在しませんでした。
本Podcastが扱ってきたのは、ファンダムの内輪の話題ではなく、「なぜ売れたのか」の構造分析です。ヒットしたIP・アーティスト・イベントはなぜ売れたのか。ファンビジネスの成功事例と失敗事例には、それぞれどんな共通項があるのか。最新のアーティストを知らなくても、ビジネスのケーススタディとして楽しめる--この作りが、40～50代のビジネス層リスナーを集め、放送をきっかけとした企業からの問い合わせ増につながってきました。
『推し活未来研究所』は、この需要に正面から応えます。ターゲットは、新規事業で推し活市場への参入を検討する企業、そして、推し活を切り口にしたマーケティング・PRを設計する担当者です。
「推し活で何かやりたい」そう思った時に見るサイトを目指しています。
■ 参入検討の実務に、そのまま使える4つのコンテンツ
1. 推し活レポート--「なぜ売れたのか」を深掘りする事例研究
「推し活の市場規模はいくら?最新データまとめ【2026年版】」「推し活マーケティングとは?成功の設計原則と失敗パターンを解説」「ディズニー vs USJ 推し活戦争|IP体験設計の天国と地獄」など、企画検討の初期段階で必要になる情報を、出典付きで整理しています。ファンビジネスの成功事例・失敗事例の両面を、全10カテゴリで深掘りします。
2. 週刊推し活ニュース--企業動向の定点観測
国内外の推し活関連ニュースを毎週総括。他社の参入動向、スポーツ・エンタメ業界の動きを、1本で追いつける形にしています。
週間推し活ニュース
3. 推し活用語辞典--115語収録、随時拡充。ファン文化の「翻訳装置」
基本用語からファン心理、お金・課金まで、8カテゴリ・115語(2026年8月時点)を収録した本格的な用語辞典です。推し活マーケティングの企画やPR文面でファンの言葉を誤読すると、施策は届かないばかりか、反発を招くことさえあります。「検索避け」「爆死」「茶の間」--その言葉がファンにとって何を意味するのかを、企画に関わる誰もが確認できるリファレンスです。
推し活用語辞典(随時拡充)
4. Podcast×テキスト--「耳で聴いて、記事で深める。」
累計15万再生のPodcastは配信60本超。各エピソードはサイト上の記事と連動しており、通勤中に音声で聴き、デスクで要点をテキストで確認する--ビジネスパーソンの情報収集の動線に合わせた設計です。
Podcastで聴き、連動した記事を読むことで理解を深めます
■ 体制：現場を知る所長 × 「推され続ける設計」の編集長
推し活未来研究所所長：矢澤綾乃
所長の矢澤綾乃は、プロベーシストとしてステージに立ち、アイドルプロデュースやイベント制作を経て、現在は推し活支援システム「PQuuut(プクート)」を企業・プロスポーツクラブに提供しています。自らも推し活市場への新規事業参入をゼロから経験した経営者であり、本メディアの読者と同じ道を歩いてきた当事者です。推す側の熱量と、推される側の事情--その両方を内側から知る「翻訳者」として、研究の方向性を定めます。
推し活未来研究所編集長：岩本和也
編集長の岩本和也氏(合同会社AIのある暮らし 代表)がこれまでプロデュースしたYouTubeチャンネルは20以上。累計登録者数50万人・累計再生数1億回を超えます。「日経クロストレンド」「教えてAI byGMO」主催の「実践! マーケティングAIプロンプト&GPTsコンテスト」では、ショート動画台本・マーケティングキャンペーン設計・商品開発アイデアなどのAIツール6作品が入賞し、金賞2作を含む6冠を達成しました。
「バズは偶然でも起きる。推され続けるのは、設計の力」を編集方針に掲げ、コンテンツ設計とAI活用の両面から、急拡大する市場を追い続ける編集体制を担います。
■ 海外実績：英語版は2026年4月から。海外報道機関からも反響
英語版メディア『The Oshi Lab』(https://oshikatsu.substack.com/)を2026年4月から配信しています。タグラインは "The insider voice of Japanese fandom economy.＝日本の推し活経済を、内側から語る"。配信開始以降、海外の大手報道機関や海外大学の研究者から問い合わせが寄せられており、今後は継続的な提携へ発展させていく考えです。
■ 今後の展開：独自調査、第一人者インタビュー、リアルセミナー
今後は、独自アンケートに基づく調査記事を拡充し、既存の統計では見えないファンの実際の行動と本音をデータ化して公開します。あわせて、研究者・プロデューサー・クラブやIPホルダーの実務者など、ファンカルチャーの第一人者へのインタビュー連載を開始予定です。さらに、記事やPodcastにとどまらず、推し活市場への参入を検討する企業向けのリアルセミナー・勉強会の開催も予定しています。
■ 所長コメント|矢澤 綾乃(株式会社KAZAORI代表)
「『研究所』という名前に、大げさな由来があるわけではありません。動きの速いファンビジネスの市場についていくために、日々ひたすら施策や事例を調べ、自分が学んだことをそのままPodcastでお話ししてきた--それが始まりです。
転機のひとつは、『推し活EXPO』への出展でした。ブースを訪ねてくださるのが、大手企業の新規事業開発部の方々--想像以上に多くて、とても驚きました。推し活で『何か』をしたい。でも、それをどう事業のかたちにすればいいかわからない。そういう企業がこんなに多いのだと、肌で体感しました。
私が現場に立ち始めた2005年頃、いわゆる『オタクの市場』は約4,110億円と推計されていました(※2)。それが2026年、推し活市場は約4.1兆円(※1)。調査の定義は違えど、この20年でおよそ10倍の規模になった計算です。この成長は本当に素晴らしいことです。ただその裏側には、従来通りのやり方では間に合っていない歪みや課題も生まれています。この研究所の記事のなかに『これはうちの会社で解決できそうだ』という課題を見つけて、新規事業のアイデアの種にしていただけたら、これほどうれしいことはありません。」
■ 編集長コメント|岩本 和也(合同会社AIのある暮らし代表)
「いま、推し活はアイドルやアニメの話にとどまりません。自社の商品やサービスが誰かに『推される』かどうかは、業種を問わず、ビジネスに関わるすべての人にとって必要なコンセプトになっています。
それなのに、企業やスポーツクラブが『事業としてどう向き合うか』を考えるための情報を、まとまった形で読める場所は、探してもほとんど見つかりませんでした。その空白を埋める仕事に関われることに、大きなやりがいを感じています。参入を検討しながら、企画書を書く手前で足を止めている方に、判断材料をひとつでも多く届けていきます。」
■ 運営元・株式会社KAZAORIについて
推し活を軸に3つの事業を展開しています。
・PQuuut(プクート)：ライブ当日のバルーンフォトスポットをファンと育てる参加型の推し活支援システム(特許第7527700号)
・推し活コンサルティング：推し活戦略アドバイザリー、ファンコミュニティ設計、イベント・体験設計監修、講演/ワークショップ
・推し活未来研究所：本リリースの対象となるメディア事業
推し活EXPO アクセスランキング 第2位
主な実績：第29回 ライフスタイルWeek TOKYO 夏「推し活EXPO」出展社・製品検索サイト アクセスランキング 第2位(2026年6月5日時点・主催者集計)/Bリーグ・Jリーグクラブなど複数のプロスポーツクラブ/大手レコード会社、大手音楽ソフト会社、大手アイスクリームチェーン、大手デベロッパーの商業施設運営会社ほか ※本リリースでは取引先各社の社名は非公開としています。
■ 出典
※1 株式会社CDG・株式会社Oshicoco「第3回 推し活実態アンケート調査」(2026年1月30日発表。15～69歳の日本在住男女23,125人対象、2026年1月実施)
※2 野村総合研究所『オタク市場の研究』(2005年、主要12分野の市場規模推計)
■ メディア概要
■ 会社概要
会社名 ：株式会社KAZAORI
代表者 ：代表取締役 矢澤 綾乃
設立 ：2023年7月
所在地 ：東京都荒川区
事業内容：推し活支援システム「PQuuut」の開発・運営/ファンエンゲージメント・コンサルティング/メディア運営/バルーン装飾/音楽制作・イベント企画
URL ：https://kazaori.co.jp/
■本件に関するお問い合わせ
株式会社KAZAORI
メール：info@kazaori.co.jp
取材のほか、推し活市場への参入・推し活マーケティングをご検討中の企業さまのご相談をお待ちしています。
「推し活の市場規模はいくら?最新データまとめ【2026年版】」「推し活マーケティングとは?成功の設計原則と失敗パターンを解説」「ディズニー vs USJ 推し活戦争|IP体験設計の天国と地獄」など、企画検討の初期段階で必要になる情報を、出典付きで整理しています。ファンビジネスの成功事例・失敗事例の両面を、全10カテゴリで深掘りします。
2. 週刊推し活ニュース--企業動向の定点観測
国内外の推し活関連ニュースを毎週総括。他社の参入動向、スポーツ・エンタメ業界の動きを、1本で追いつける形にしています。
週間推し活ニュース
3. 推し活用語辞典--115語収録、随時拡充。ファン文化の「翻訳装置」
基本用語からファン心理、お金・課金まで、8カテゴリ・115語(2026年8月時点)を収録した本格的な用語辞典です。推し活マーケティングの企画やPR文面でファンの言葉を誤読すると、施策は届かないばかりか、反発を招くことさえあります。「検索避け」「爆死」「茶の間」--その言葉がファンにとって何を意味するのかを、企画に関わる誰もが確認できるリファレンスです。
推し活用語辞典(随時拡充)
4. Podcast×テキスト--「耳で聴いて、記事で深める。」
累計15万再生のPodcastは配信60本超。各エピソードはサイト上の記事と連動しており、通勤中に音声で聴き、デスクで要点をテキストで確認する--ビジネスパーソンの情報収集の動線に合わせた設計です。
Podcastで聴き、連動した記事を読むことで理解を深めます
■ 体制：現場を知る所長 × 「推され続ける設計」の編集長
推し活未来研究所所長：矢澤綾乃
所長の矢澤綾乃は、プロベーシストとしてステージに立ち、アイドルプロデュースやイベント制作を経て、現在は推し活支援システム「PQuuut(プクート)」を企業・プロスポーツクラブに提供しています。自らも推し活市場への新規事業参入をゼロから経験した経営者であり、本メディアの読者と同じ道を歩いてきた当事者です。推す側の熱量と、推される側の事情--その両方を内側から知る「翻訳者」として、研究の方向性を定めます。
推し活未来研究所編集長：岩本和也
編集長の岩本和也氏(合同会社AIのある暮らし 代表)がこれまでプロデュースしたYouTubeチャンネルは20以上。累計登録者数50万人・累計再生数1億回を超えます。「日経クロストレンド」「教えてAI byGMO」主催の「実践! マーケティングAIプロンプト&GPTsコンテスト」では、ショート動画台本・マーケティングキャンペーン設計・商品開発アイデアなどのAIツール6作品が入賞し、金賞2作を含む6冠を達成しました。
「バズは偶然でも起きる。推され続けるのは、設計の力」を編集方針に掲げ、コンテンツ設計とAI活用の両面から、急拡大する市場を追い続ける編集体制を担います。
■ 海外実績：英語版は2026年4月から。海外報道機関からも反響
英語版メディア『The Oshi Lab』(https://oshikatsu.substack.com/)を2026年4月から配信しています。タグラインは "The insider voice of Japanese fandom economy.＝日本の推し活経済を、内側から語る"。配信開始以降、海外の大手報道機関や海外大学の研究者から問い合わせが寄せられており、今後は継続的な提携へ発展させていく考えです。
■ 今後の展開：独自調査、第一人者インタビュー、リアルセミナー
今後は、独自アンケートに基づく調査記事を拡充し、既存の統計では見えないファンの実際の行動と本音をデータ化して公開します。あわせて、研究者・プロデューサー・クラブやIPホルダーの実務者など、ファンカルチャーの第一人者へのインタビュー連載を開始予定です。さらに、記事やPodcastにとどまらず、推し活市場への参入を検討する企業向けのリアルセミナー・勉強会の開催も予定しています。
■ 所長コメント|矢澤 綾乃(株式会社KAZAORI代表)
「『研究所』という名前に、大げさな由来があるわけではありません。動きの速いファンビジネスの市場についていくために、日々ひたすら施策や事例を調べ、自分が学んだことをそのままPodcastでお話ししてきた--それが始まりです。
転機のひとつは、『推し活EXPO』への出展でした。ブースを訪ねてくださるのが、大手企業の新規事業開発部の方々--想像以上に多くて、とても驚きました。推し活で『何か』をしたい。でも、それをどう事業のかたちにすればいいかわからない。そういう企業がこんなに多いのだと、肌で体感しました。
私が現場に立ち始めた2005年頃、いわゆる『オタクの市場』は約4,110億円と推計されていました(※2)。それが2026年、推し活市場は約4.1兆円(※1)。調査の定義は違えど、この20年でおよそ10倍の規模になった計算です。この成長は本当に素晴らしいことです。ただその裏側には、従来通りのやり方では間に合っていない歪みや課題も生まれています。この研究所の記事のなかに『これはうちの会社で解決できそうだ』という課題を見つけて、新規事業のアイデアの種にしていただけたら、これほどうれしいことはありません。」
■ 編集長コメント|岩本 和也(合同会社AIのある暮らし代表)
「いま、推し活はアイドルやアニメの話にとどまりません。自社の商品やサービスが誰かに『推される』かどうかは、業種を問わず、ビジネスに関わるすべての人にとって必要なコンセプトになっています。
それなのに、企業やスポーツクラブが『事業としてどう向き合うか』を考えるための情報を、まとまった形で読める場所は、探してもほとんど見つかりませんでした。その空白を埋める仕事に関われることに、大きなやりがいを感じています。参入を検討しながら、企画書を書く手前で足を止めている方に、判断材料をひとつでも多く届けていきます。」
■ 運営元・株式会社KAZAORIについて
推し活を軸に3つの事業を展開しています。
・PQuuut(プクート)：ライブ当日のバルーンフォトスポットをファンと育てる参加型の推し活支援システム(特許第7527700号)
・推し活コンサルティング：推し活戦略アドバイザリー、ファンコミュニティ設計、イベント・体験設計監修、講演/ワークショップ
・推し活未来研究所：本リリースの対象となるメディア事業
推し活EXPO アクセスランキング 第2位
主な実績：第29回 ライフスタイルWeek TOKYO 夏「推し活EXPO」出展社・製品検索サイト アクセスランキング 第2位(2026年6月5日時点・主催者集計)/Bリーグ・Jリーグクラブなど複数のプロスポーツクラブ/大手レコード会社、大手音楽ソフト会社、大手アイスクリームチェーン、大手デベロッパーの商業施設運営会社ほか ※本リリースでは取引先各社の社名は非公開としています。
■ 出典
※1 株式会社CDG・株式会社Oshicoco「第3回 推し活実態アンケート調査」(2026年1月30日発表。15～69歳の日本在住男女23,125人対象、2026年1月実施)
※2 野村総合研究所『オタク市場の研究』(2005年、主要12分野の市場規模推計)
■ メディア概要
■ 会社概要
会社名 ：株式会社KAZAORI
代表者 ：代表取締役 矢澤 綾乃
設立 ：2023年7月
所在地 ：東京都荒川区
事業内容：推し活支援システム「PQuuut」の開発・運営/ファンエンゲージメント・コンサルティング/メディア運営/バルーン装飾/音楽制作・イベント企画
URL ：https://kazaori.co.jp/
■本件に関するお問い合わせ
株式会社KAZAORI
メール：info@kazaori.co.jp
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