無料ホワイトペーパー公開：参加者の「熱狂」を生む技術イベント設計法
株式会社TECH PLAY-X
TECH PLAY-Xが約200件のイベント分析を元に、エンジニア向けの成功する技術イベント企画・設計のメソッドを無料で提供開始
ミッション「TECH PLAYER / TECH COMPANYを増やす」を掲げる株式会社TECH PLAY-X（本社：東京都港区、代表取締役CEO：武藤竜耶、以下TECH PLAY-X）は、技術イベントの企画・設計に役立つホワイトペーパー『TECH PLAY -Branding Method- 2. エンジニアに"価値を生む"技術イベントの企画の仕方』を無償公開いたしました。
本ホワイトペーパーは、2024年に公開し採用ブランディングの全体像を解説した第1弾『TECH PLAY -Branding Method- 1. 全体像を理解する』に続く第2弾で、技術イベントの企画・設計に踏み込んだ実践的な内容です。技術イベントの企画・運営に携わる方が直面しがちな課題に対し、TECH PLAY-Xが約200件のイベント分析から導き出した成功と失敗を分ける構造を、誰でも使える判断軸として体系化しています。
今後もTECH PLAY-Xは、エンジニアが「熱狂」できる技術イベントの企画力とメソッドをTECH PLAYER / TECH COMPANYに提供し、TECH PLAYERの学び・つながり・挑戦に貢献してまいります。
▼『TECH PLAY -Branding Method- 2. エンジニアに"価値を生む"技術イベントの企画の仕方』ダウンロードはこちらから
https://lp.techplay-x.jp/branding-method02-request
▼『TECH PLAY -Branding Method- 1. 全体像を理解する』ダウンロードはこちらから
https://lp.techplay-x.jp/branding-method-request
公開の背景
技術イベントは、エンジニア採用・技術ブランディングやコミュニティへの貢献において有力な手段である一方、その企画・運営に携わる多くの方が「何を基準に良い企画と判断すればよいか分からない」という壁に直面しています。
とりわけ企業では、技術イベントが人事・採用、広報・PR、マーケティングといった本業の傍らで任されることが多く、専任のイベントプランナーほど設計に時間も知見もかけられないという実態があります。結果として、タイトルやテーマはそれらしく決まるものの、「参加者に本当に届いているか」に自信を持てないままイベントが量産され、「なんとなく良かった」で終わってしまいがちです。
TECH PLAY-Xは、こうした課題の根本原因が、コンテンツの良し悪し以前に「目的・ゴールの設計」が曖昧なことにあると考えています。本ホワイトペーパーは、何が参加者の「熱狂」を生むのかを構造化し、目的設計から参加者に届く体験づくりまでを再現性のあるメソッドとして整理しました。
TECH PLAY-Xが運営・支援する技術イベントは、共催企業に対するNPS(R)（Net Promoter Score(R)：顧客ロイヤルティを数値化する指標）で+55、参加者個人に対するNPS(R)で+35と、一般的に高評価とされる水準を継続的に獲得しています（※TECH PLAY-X調べ。のべ法人約200件・個人約15,000人以上の回答に基づく累計値。集計対象期間：法人：2023～2025年、個人：2022～2025年）。本資料は、この高い評価を生み出してきた設計の知見を、約200件のイベント分析をもとに体系化したものです。
注：ネット・プロモーター、ネット・プロモーター・システム、ネット・プロモーター・スコア、NPS、そしてNPS関連で使用されている顔文字は、ベイン・アンド・カンパニー、フレッド・ライクヘルド、NICE Systems, Inc.の登録商標又はサービスマークです。
ホワイトペーパーの主要内容
『TECH PLAY -Branding Method- 2. エンジニアに"価値を生む"技術イベントの企画の仕方』一部抜粋
1. データで見る「良かったイベント」と「イマイチだったイベント」の差
成功したイベントに共通する「共感性と信頼性」「具体的なアクション」「登壇者の熱量」と、評価が伸び悩んだイベントの「タイトルと内容のズレ」などのパターンを対比して解説します。
2. つまずきの構造＝「目的・ゴールの曖昧さ」という根本原因
多くの企画者が陥る「目的・ゴールが曖昧なまま、まずコンテンツから考えてしまう」思考の落とし穴と、その構造を可視化します。
3. TECH PLAY-X式・イベント設計の3ステップ
「なぜやるのか（目的）→イベント後どうなってほしいか（ゴール）→達成度を測る指標（目標設定）」という、上位設計から順に固める設計プロセスを提示します。
4. ユーザーに届くイベントを支える「4つの原則」
「ペルソナ」「約束（タイトル・価値）」「ストーリー構成」「場づくり・コミュニケーション」の4要素すべてを"同じ参加者"に向けて設計するための考え方を解説します。
こんな方におすすめ
ホワイトペーパーは、技術イベントを企画・運営する以下のような方に向けた内容です。
企業で、技術イベントを担当している方
エンジニア採用や技術ブランディングのために技術イベントを任されているものの、"良い技術イベント"とは何かを構造的に捉えられず、感覚や前例にもとづいて企画している--そんな方に、専門家でなくても使える設計の「型」を提供します。
個人で、技術コミュニティや勉強会を運営している方
好きで続けている活動だからこそ、「せっかくやるなら参加者に価値が届くものにしたい」と考える方に、参加者目線でイベントを設計するための考え方をお届けします。
本資料を読むことで、「盛り上がった／楽しかった」という感覚ではなく、構造と意図で技術イベントを語り、改善できるようになることを目指しています。
ホワイトペーパー企画者からのコメント
株式会社TECH PLAY-X プランナーリーダー 明石 華那（あかし・はるな）
技術イベントは、一見満足度が高くても「何が良かったのか」を言語化できず、次に活かせないまま終わりがちです。私たちはプランナー（企画）チームの試行錯誤を起点に、目的・ゴール設計から体験づくりまでを見直し、過去NPS(R)を取得した約200件のイベント分析も踏まえて、成功と失敗を分ける構造を整理しました。本資料が、企画に迷う方の判断軸となり、自信を持って一歩を踏み出す助けになれば嬉しいです。
▼『TECH PLAY -Branding Method- 2. エンジニアに"価値を生む"技術イベントの企画の仕方』ダウンロードはこちらから
https://lp.techplay-x.jp/branding-method02-request
▼『TECH PLAY -Branding Method- 1. 全体像を理解する』ダウンロードはこちらから
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『TECH PLAY』について
＜ https://techplay.jp/ ＞
『TECH PLAY』は、テクノロジーを武器に挑戦するTECH PLAYERに、今必要な学びと出会いを届けるメディアプラットフォームです。約32万人のエンジニア・IT人材が利用し、単なる情報提供を超えて、挑戦し続ける人々がつながり、共に成長できるハブとなることを目指しています。イベント・動画・マガジンとさまざまな媒体で今知るべき情報を届けるとともに、5,000以上の企業・個人／団体グループによる発信や、10年以上にわたり使われ続ける無料のイベント管理機能を提供し、エンジニアが学び・つながり・発信する場を支えています。
『TECH PLAY Branding』について
＜ https://branding.techplay.jp/ ＞
『TECH PLAY Branding』は、エンジニア採用とマーケティングに特化した技術ブランディング支援サービスです。企業の技術力・開発文化・働くエンジニアの魅力を、エンジニアやIT人材が共感できるメッセージ・コンテンツとして言語化し、イベント・記事・動画・広告などを組み合わせながら、戦略の設計から施策の実行まで一気通貫でサポートします。
株式会社TECH PLAY-Xについて
＜ https://techplay-x.jp/ ＞
株式会社TECH PLAY-Xは、ミッション「TECH PLAYER / TECH COMPANYを増やす」を掲げ、テクノロジーとメディアの力で社会をアップデートすることを目指す企業です。約32万人が利用するエンジニア・IT人材向けプラットフォーム『TECH PLAY』を運営し、学びとつながりの場を提供するとともに、企業の技術ブランディングや採用マーケティング支援を展開しています。国内有数のエンジニアコミュニティで培った会員基盤と知見を活かし、IT業界にとどまらず、製造・物流・医療など多様な産業において、テクノロジーを強みに変革を担う人と組織の創出を推進しています。
会社概要
『TECH PLAY -Branding Method- 2. エンジニアに"価値を生む"技術イベントの企画の仕方』一部抜粋
1. データで見る「良かったイベント」と「イマイチだったイベント」の差
成功したイベントに共通する「共感性と信頼性」「具体的なアクション」「登壇者の熱量」と、評価が伸び悩んだイベントの「タイトルと内容のズレ」などのパターンを対比して解説します。
2. つまずきの構造＝「目的・ゴールの曖昧さ」という根本原因
多くの企画者が陥る「目的・ゴールが曖昧なまま、まずコンテンツから考えてしまう」思考の落とし穴と、その構造を可視化します。
3. TECH PLAY-X式・イベント設計の3ステップ
「なぜやるのか（目的）→イベント後どうなってほしいか（ゴール）→達成度を測る指標（目標設定）」という、上位設計から順に固める設計プロセスを提示します。
4. ユーザーに届くイベントを支える「4つの原則」
「ペルソナ」「約束（タイトル・価値）」「ストーリー構成」「場づくり・コミュニケーション」の4要素すべてを"同じ参加者"に向けて設計するための考え方を解説します。
こんな方におすすめ
ホワイトペーパーは、技術イベントを企画・運営する以下のような方に向けた内容です。
企業で、技術イベントを担当している方
エンジニア採用や技術ブランディングのために技術イベントを任されているものの、"良い技術イベント"とは何かを構造的に捉えられず、感覚や前例にもとづいて企画している--そんな方に、専門家でなくても使える設計の「型」を提供します。
個人で、技術コミュニティや勉強会を運営している方
好きで続けている活動だからこそ、「せっかくやるなら参加者に価値が届くものにしたい」と考える方に、参加者目線でイベントを設計するための考え方をお届けします。
本資料を読むことで、「盛り上がった／楽しかった」という感覚ではなく、構造と意図で技術イベントを語り、改善できるようになることを目指しています。
ホワイトペーパー企画者からのコメント
株式会社TECH PLAY-X プランナーリーダー 明石 華那（あかし・はるな）
技術イベントは、一見満足度が高くても「何が良かったのか」を言語化できず、次に活かせないまま終わりがちです。私たちはプランナー（企画）チームの試行錯誤を起点に、目的・ゴール設計から体験づくりまでを見直し、過去NPS(R)を取得した約200件のイベント分析も踏まえて、成功と失敗を分ける構造を整理しました。本資料が、企画に迷う方の判断軸となり、自信を持って一歩を踏み出す助けになれば嬉しいです。
▼『TECH PLAY -Branding Method- 2. エンジニアに"価値を生む"技術イベントの企画の仕方』ダウンロードはこちらから
https://lp.techplay-x.jp/branding-method02-request
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『TECH PLAY』について
＜ https://techplay.jp/ ＞
『TECH PLAY』は、テクノロジーを武器に挑戦するTECH PLAYERに、今必要な学びと出会いを届けるメディアプラットフォームです。約32万人のエンジニア・IT人材が利用し、単なる情報提供を超えて、挑戦し続ける人々がつながり、共に成長できるハブとなることを目指しています。イベント・動画・マガジンとさまざまな媒体で今知るべき情報を届けるとともに、5,000以上の企業・個人／団体グループによる発信や、10年以上にわたり使われ続ける無料のイベント管理機能を提供し、エンジニアが学び・つながり・発信する場を支えています。
『TECH PLAY Branding』について
＜ https://branding.techplay.jp/ ＞
『TECH PLAY Branding』は、エンジニア採用とマーケティングに特化した技術ブランディング支援サービスです。企業の技術力・開発文化・働くエンジニアの魅力を、エンジニアやIT人材が共感できるメッセージ・コンテンツとして言語化し、イベント・記事・動画・広告などを組み合わせながら、戦略の設計から施策の実行まで一気通貫でサポートします。
株式会社TECH PLAY-Xについて
＜ https://techplay-x.jp/ ＞
株式会社TECH PLAY-Xは、ミッション「TECH PLAYER / TECH COMPANYを増やす」を掲げ、テクノロジーとメディアの力で社会をアップデートすることを目指す企業です。約32万人が利用するエンジニア・IT人材向けプラットフォーム『TECH PLAY』を運営し、学びとつながりの場を提供するとともに、企業の技術ブランディングや採用マーケティング支援を展開しています。国内有数のエンジニアコミュニティで培った会員基盤と知見を活かし、IT業界にとどまらず、製造・物流・医療など多様な産業において、テクノロジーを強みに変革を担う人と組織の創出を推進しています。
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技術イベントは、一見満足度が高くても「何が良かったのか」を言語化できず、次に活かせないまま終わりがちです。私たちはプランナー（企画）チームの試行錯誤を起点に、目的・ゴール設計から体験づくりまでを見直し、過去NPS(R)を取得した約200件のイベント分析も踏まえて、成功と失敗を分ける構造を整理しました。本資料が、企画に迷う方の判断軸となり、自信を持って一歩を踏み出す助けになれば嬉しいです。
▼『TECH PLAY -Branding Method- 2. エンジニアに"価値を生む"技術イベントの企画の仕方』ダウンロードはこちらから
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『TECH PLAY』について
＜ https://techplay.jp/ ＞
『TECH PLAY』は、テクノロジーを武器に挑戦するTECH PLAYERに、今必要な学びと出会いを届けるメディアプラットフォームです。約32万人のエンジニア・IT人材が利用し、単なる情報提供を超えて、挑戦し続ける人々がつながり、共に成長できるハブとなることを目指しています。イベント・動画・マガジンとさまざまな媒体で今知るべき情報を届けるとともに、5,000以上の企業・個人／団体グループによる発信や、10年以上にわたり使われ続ける無料のイベント管理機能を提供し、エンジニアが学び・つながり・発信する場を支えています。
『TECH PLAY Branding』について
＜ https://branding.techplay.jp/ ＞
『TECH PLAY Branding』は、エンジニア採用とマーケティングに特化した技術ブランディング支援サービスです。企業の技術力・開発文化・働くエンジニアの魅力を、エンジニアやIT人材が共感できるメッセージ・コンテンツとして言語化し、イベント・記事・動画・広告などを組み合わせながら、戦略の設計から施策の実行まで一気通貫でサポートします。
株式会社TECH PLAY-Xについて
＜ https://techplay-x.jp/ ＞
株式会社TECH PLAY-Xは、ミッション「TECH PLAYER / TECH COMPANYを増やす」を掲げ、テクノロジーとメディアの力で社会をアップデートすることを目指す企業です。約32万人が利用するエンジニア・IT人材向けプラットフォーム『TECH PLAY』を運営し、学びとつながりの場を提供するとともに、企業の技術ブランディングや採用マーケティング支援を展開しています。国内有数のエンジニアコミュニティで培った会員基盤と知見を活かし、IT業界にとどまらず、製造・物流・医療など多様な産業において、テクノロジーを強みに変革を担う人と組織の創出を推進しています。
会社概要
『TECH PLAY Branding』は、エンジニア採用とマーケティングに特化した技術ブランディング支援サービスです。企業の技術力・開発文化・働くエンジニアの魅力を、エンジニアやIT人材が共感できるメッセージ・コンテンツとして言語化し、イベント・記事・動画・広告などを組み合わせながら、戦略の設計から施策の実行まで一気通貫でサポートします。
株式会社TECH PLAY-Xについて
＜ https://techplay-x.jp/ ＞
株式会社TECH PLAY-Xは、ミッション「TECH PLAYER / TECH COMPANYを増やす」を掲げ、テクノロジーとメディアの力で社会をアップデートすることを目指す企業です。約32万人が利用するエンジニア・IT人材向けプラットフォーム『TECH PLAY』を運営し、学びとつながりの場を提供するとともに、企業の技術ブランディングや採用マーケティング支援を展開しています。国内有数のエンジニアコミュニティで培った会員基盤と知見を活かし、IT業界にとどまらず、製造・物流・医療など多様な産業において、テクノロジーを強みに変革を担う人と組織の創出を推進しています。
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