【 株式会社eiicon 】CVCの成果創出に向けたKPI設計の実践知をまとめたホワイトペーパーを発刊 『 CVC進化論2026 Vol.02 ～戦略リターンの処方箋 KPI設計と実践知～ 』

株式会社eiicon
株式会社XSproutより 2026年7月2日発行。 CVC担当者119名調査。 調査結果と実践企業による知見を公開！ 発刊記念イベントを7月31日（金）東京 麻布台ヒルズにて開催します。


XSprout『CVC進化論2026 Vol.02 ～戦略リターンの処方箋 KPI設計と実践知～』

　日本最大級のオープンイノベーションプラットフォーム「AUBA（アウバ）」を運営する　株式会社eiicon（エイコン 本社所在地：東京都文京区後楽、代表取締役社長：中村 亜由子、以下 eiicon）は、2026年7月2日、eiiconとSpiral Innovation Partners社との合弁で設立した、コーポレートベンチャリング最適化に向けた総合アドバイザリーを手掛ける株式会社XSprout（エクスプラウト、本社：東京都港区虎ノ門、代表取締役：香川 脩・松本 泰拓、以下「XSprout」）にて、コーポレートベンチャーキャピタル（CVC）における戦略リターンの設計・運用に焦点を当てたホワイトペーパー『CVC進化論2026 Vol.02 ～戦略リターンの処方箋 KPI設計と実践知～』を発刊したことをお知らせします。

　本ホワイトペーパーは、国内大企業を対象とした「CVC活動実態調査」の結果と、2026年5月22日に開催したイベント「CVC進化論2026 Session#2 戦略リターンをどう測るか？―KPI設計に向けた論点設定と見取り図」の内容をもとに構成。多くの企業が課題として抱える「戦略リターンをどのように定義し、測定し、経営に伝えていくか」というテーマについて、調査データと実践企業の知見の双方から考察しています。
　　本ホワイトペーパー 閲覧申し込みはこちら（XSprout社フォーム）：
　　https://forms.office.com/r/Q9HkZq1krp

■ホワイトペーパー発刊の背景

近年、国内企業によるCVC活動は拡大を続けており、投資件数や協業事例も増加しています。一方で、「CVC活動が事業や経営にどのような成果をもたらしているのか」を客観的に評価し、社内外へ説明することへの課題意識も高まっています。
財務リターンについては一定の評価指標が存在する一方、戦略リターンについては企業ごとに目的や期待成果が異なるため、共通言語となる指標が存在していません。
その結果、多くの企業が成果の定義やKPI設計に悩みながら運営している実態があります。
XSproutでは、こうした課題に向き合うCVC担当者や新規事業責任者に向け、実態調査と実践企業の知見を通じて、戦略リターン設計における示唆を提供することを目的として本ホワイトペーパーを作成・発刊しました。

『CVC進化論2026 Vol.02 ～戦略リターンの処方箋 KPI設計と実践知～』
形式：PDF（全24ページ）
発行：株式会社XSprout

内容（目次）：
・巻頭　共創の成果は、いかにして測られるか
・序論
　　『戦略リターンの処方箋』調査について
　　『戦略リターン』が抱えている矛盾
　　実績と手応えが両立する『Dual実現企業』とは
　　戦略リターン設計における4つの補助線
・課題と示唆
　　戦略リターン定義に苦しむCVCの実像　定義に踏み込む姿勢と、育て続ける姿勢
　　KPIの必要性認識と実態との間にギャップが存在　KPI設定は重要だが、変えることは厭わない
　　戦略リターンの社内説明は、業界共通の難所　報告チャネルを確保し、進捗を実態で見せる
　　KPIを設定してもまた新たな課題は生じる　Dual実現企業は、KPIを見直し続けている
・総括　処方箋を貫く、3つの作法
・Event Report
　CVCの成果をどう語るか。戦略リターンの可視化に向けた論点と実践知


■「CVC進化論2026 Vol.02」調査概要
本調査は、コーポレートベンチャリングやスタートアップへのマイノリティ出資経験（または検討経験）のある国内大企業を対象に実施した業界横断型調査です。
調査では、CVC活動における戦略リターンの定義・測定・編集・運用の実態を把握することを目的に、活動年数、投資実績、EXIT実績、事業連携状況、KPI設計状況、組織体制などについて調査を実施しました。
【調査概要】
・調査対象：コーポレートベンチャリング・スタートアップ投資に関与する国内企業担当者
・有効回答数：119件
・調査内容：活動年数、投資実績、EXIT実績、協業実績、戦略リターン評価、KPI設計・運用状況等
・調査目的：戦略リターンにおけるKPI設計・運用の実態把握と成功要因の分析


□主な調査結果
調査では、多くの企業が戦略リターンを重視しながらも、その成果を十分に測定・評価できていない実態が明らかになりました。
また、協業実績とEXIT実績の双方を有する企業群を「Dual実現企業」と定義し分析した結果、これらの企業では戦略リターンの定義・測定・運用において特徴的な取り組みが確認されました。
本ホワイトペーパーでは、
　・戦略リターン定義における課題
　・KPI設計・運用における実態
　・Dual実現企業に見られる共通点
　・戦略リターン設計における4つの論点　などを紹介しています。

□多くのCVC担当者が参加したイベントレポートも収録
本ホワイトペーパー後半には、2026年5月22日に開催したイベント
「CVC進化論2026 Session#2 戦略リターンをどう測るか？―KPI設計に向けた論点設定と見取り図」
のレポートも掲載しています。
イベントでは、CVCの実務担当者として
　セイノーホールディングス株式会社 オープンイノベーション推進室 CVC担当課長 高橋一馬 氏
　KDDI株式会社 オープンイノベーション推進本部 SUグロース戦略部 3G グループリーダー 和田和子 氏
を迎え、モデレーターのXSprout 山守凌平 とともに、戦略リターンの考え方やKPI設計・運用における実践知について議論を実施しました。セッションでは、
　・KPIの重心を動かす
　・複数の視点で成果を測る
　・KPIがもたらす副作用を理解する
といった視点が共有されたほか、経営層とのコミュニケーションや事業部との連携、組織内での継続的な運用など、実務者が直面する論点についても活発な議論が行われました。
本ホワイトペーパーでは、その内容をダイジェスト形式で紹介しています。






■『CVC進化論2026 vol.2』をさらに紐解くイベントを開催予定（7月31日 東京 麻布台ヒルズ）
本セッションでは『CVC進化論2026 vol.2』のエッセンスを約45分でダイジェスト解説します。
3層モデル（成果・行動・基盤KPI）や、KPIに必然的に生じる「歪み」への向き合い方など、
KPI設計の具体的な勘所を実務の視点からお伝えしたうえで、
参加者の皆さまとのQ&A、懇親会の時間を設けます。
　■日程：2026年7月31日（金）　17:00～18:30（受付時間：16:30～）
　■会場：TOKYO VENTURE CAPITAL HUB（麻布台ヒルズ ガーデンプラザB 5階）
　■運営：株式会社XSprout（主催）、森ビル株式会社（運営パートナー）
　■参加費：無料
参加をご希望の方は、以下のフォームよりお申込みください。
https://forms.office.com/r/uXVsEHtha7



■本ホワイトペーパーの閲覧について
本ホワイトペーパーの閲覧をご希望の方は、以下のフォームよりお申し込みください。
（XSprout社フォーム）
https://forms.office.com/r/Q9HkZq1krp



■XSprout 会社概要 https://xsprout.co.jp
商号：株式会社XSprout（XSprout, Inc.）
所在地：東京都港区虎ノ門５丁目９番１号
代表者：代表取締役　香川 脩・松本 泰拓
設立：2023年12月8日
事業内容：事業会社のコーポレートベンチャリング最適化に向けた総合アドバイザリー
XSproutは、コーポレートベンチャリングの最適化に向けた包括的なサポートを提供しています。当社では、体制整備からPRまで一貫した総合アドバイザリーを行っています。また、eiiconやSpiral Innovation Partnersとの連携により、パートナー探索やオープンイノベーションの実行支援、CVCの運営支援など幅広いサービスを提供しています。

■eiicon 会社概要　https://corp.eiicon.net/






会社名：株式会社eiicon
代表者：代表取締役社長　中村 亜由子
設立日：2023年4月3日
本社：東京都港区虎ノ門3丁目4-7 虎ノ門36森ビル2階　※2026年4月1日より左記住所に移転
東海支社：愛知県名古屋市昭和区鶴舞1丁目2番32号 STATION Ai内
静岡拠点：静岡県浜松市中央区鍛冶町１００−１ ザザシティ浜松中央館 B1F FUSE内
神奈川拠点（WeWork オーシャンゲートみなとみらい内）：神奈川県横浜市西区みなとみらい3-7-1 オーシャンゲートみなとみらい 8F
関西拠点（起業プラザひょうご内）： 兵庫県神戸市中央区浪花町56 KiP内
沖縄拠点１.（Lagoon KOZA／KSA Works内）： 沖縄県沖縄市中央１−７−８
沖縄拠点２.（Have a good day内）：沖縄県那覇市東町１８−４
シンガポール（eiicon Asia Pacific Pte. Ltd.）：20 Anson Road, #11-01 Twenty Anson, Singapore 079912
事業内容：オープンイノベーションプラットフォーム「AUBA」の運営、イベント企画・支援サービス、ソーシングサービスなど

株式会社eiiconは、日本最大級のオープンイノベーションプラットフォームとオープンイノベーション（OI）に特化したハンズオンコンサルティングで、企業の事業フェーズに合わせたOIの支援にて事業化をサポートしています。

オープンイノベーションとは
2003年（米）ヘンリー W. チェスブロウが提唱した「企業内部と外部メディア・技術を組み合わせることで、革新的な新しい価値を創り出す」イノベーション方法論。社内の資源に頼るばかりでなく、社外との連携を積極的に取り入れるべきであるという主張の方法です。

eiiconが展開するサービス
日本最大級オープンイノベーションプラットフォーム「AUBA」
累計登録社数39,000社を越えた日本最大級のオープンイノベーションに特化したWEBプラットフォーム。事業創出≒非連続な成長・事業存続を実現させる仕組みをALL IN ONEで提供。AUBAは、意図的にイノベーションを創出するためのサービス。ISO 56001認証取得。
https://auba.eiicon.net/

国際共創（海外企業×日本企業）を支援・加速させる海外企業向け共創プラットフォーム
「AUBA for Global」
日本企業・団体との共創を目指す海外企業・団体のアプローチを支援・加速させるオープンイノベーションプラットフォーム。「AUBA」に登録する日本企業・団体との接続や、eiicon、AUBAが運営する企業・自治体主催のアクセラレーションプログラムへの応募など、イノベーションアドバイザーを通じてサポート。東南アジアを中心とした多くの海外企業・団体に登録いただき、海外企業と日本企業の出会いを加速するとともに、国境を越えた共創がより意図的に起こせるよう環境整備を目指します。
https://corp.eiicon.net/forglobal

完全伴走支援サービス「AUBA Enterprise」
社内新規事業・オープンイノベーションプロジェクト含め、弊社の事業創出支援経験豊富なコンサルタントが企業ごとのお悩み・ニーズに応じフルカスタマイズで支援を設計。事業戦略の支援から実際のパートナー共創にむけた具体的な出会いの場の創出・チームアップ支援、新規事業創出支援まで企業のフェーズに合わせた支援にて事業化をサポート。
https://corp.eiicon.net/service/enterprise

事業を活性化するメディア「TOMORUBA」
事業を創るビジネスパーソンのための“事業を活性化するメディア”。全国各地あらゆる業界のスタートアップ・中小企業・大手企業から地方自治体・大学まで、資金調達・資金提供・共同研究などの様々な情報や事業を創るためのノウハウ情報などを配信。
https://tomoruba.eiicon.net/

主な受賞歴
2022年12月、革新的で優れたサービスとして「第4回 日本サービス大賞」優秀賞を受賞。
https://service-award.jp/result04.html
2023年2月、アクセラレーションプログラムを通じた全国のスポーツチーム／団体とパートナー企業とのマッチング・共創創出など一連のオープンイノベーションへの取組により「第5回 日本オープンイノベーション大賞」スポーツ庁長官賞を受賞。
https://www8.cao.go.jp/cstp/stmain/20230120oip.html


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