「応募ゼロ」を変えた中小企業4社の記録。採用変革ストーリーを6月24日よりオウンドメディアで連載開始
株式会社スケッチ
業種も地域も違う4社が、採用活動をどう変えたのか。実践の記録を不定期で発信していきます(株式会社スケッチ/人と組織の変革支援)
株式会社スケッチ(所在地:東京都中央区、代表取締役:坂根佑一)は、中小企業の採用活動における実際の変化をまとめた「変革ストーリー集」をオウンドメディア(SKETCH MEDIA)にて連載開始しました。Vol.01では、支援開始時点で応募がほぼゼロだった中小企業4社が、採用活動をどのように変えていったかを記録しています。

始めた背景
「求人を出しても、応募がこない」という状況は、一部の会社だけが直面している問題ではありません。当社が支援してきた中小企業でも、最初は同じような状態にある会社が少なくありません。
そのような状況に置かれると、多くの経営者が「うちの会社に魅力がないのではないか」と考え始めます。立地、給与、知名度--自己否定のループに入ると、採用活動への意欲が失われていきます。
しかし実際のところ、問題の多くは「魅力がないこと」ではありません。
魅力が言語化されていない、ターゲットに届く場所に出ていない--
そこにあることがほとんどです。
「うちだけがうまくいっていない」という孤立感を感じている経営者や採用担当者の方に、同じような状況から採用活動を変えた会社の記録を届けたい。変革ストーリー集は、そういう思いから始まりました。ノウハウの解説ではなく、実際に動いた会社の記録として連載していきます。
Vol.01の内容
Vol.01のテーマは、「『応募ゼロ』から始まった。採用活動が動き出した中小企業4社の物語」です。
取り上げたのは、業種も地域も規模も異なる4社です。
第1話|建設・設備業 × 九州(従業員20名弱)
社員の最年少が30代半ばで、20代がいない状態が続いていました。社員へのインタビューを通じて「気づいていなかった魅力」を掘り起こし、求人原稿と採用活動全体を再設計。半年で10名超の応募、20~30代を含む4名の採用につながりました。
第2話|歯科クリニック × 北陸(従業員18名)
予約は数か月先まで埋まっているにもかかわらず、直近1年間の応募がゼロという状況でした。採用担当者が他業務との兼務であることを前提に、「何をやるか」と同時に「何をやらないか」を設計。半年で7名の応募、歯科医師を含む2名の採用を実現しました。
第3話|建設業 × 東北(従業員10名)
東日本大震災後に社員数が半減し、採用活動も止まっていました。2代目社長の決断を起点に、採用活動の土台づくりと担当者育成を並行して進めました。支援を経て採用担当者が「採用業務、とても楽しい!」と話すまでに変わり、5名の応募・3名の採用につながりました。
第4話|製造業(自動車部品)× 中国地方(従業員約30名)
応募ゼロが続く中、「事業縮小もやむを得ない」という言葉が経営陣から出るほどの状況でした。現状を数値で把握し、複数名で動ける採用体制を整えることで、30名の応募・11名の採用を実現。事業縮小の危機から事業拡大へと転じました。
今後の発信について
変革ストーリー集は、テーマを変えながら不定期で更新していきます。
Vol.02では「採用コスト」をテーマに取り上げる予定です。年間600万円かけていた採用費用を大幅に削減した事業者や、採用単価を0円に近づけた医療法人など、コストの最適化に成功した実例をお届けします。
こんな方に読んでほしい
- 採用活動を続けているが、応募がなかなか来ない
- 何を変えれば良いかわからず、現状のまま時間が経過している
- 採用活動を外部に任せてきたため、自社にノウハウが残っていない
- 採用担当者がいない、または他業務との兼務で採用業務に手が回っていない
多額の採用予算がなくても、有名な会社でなくても、採用活動は変えられます。
変えようとした会社が、実際に変わった。
4社の記録が、「うちにもできるかもしれない」と思えるきっかけになれればと思っています。
変革ストーリー集 Vol.01
タイトル:「応募ゼロ」から始まった。採用活動が動き出した中小企業4社の物語
記事を読む
株式会社スケッチについて

【変わる時だ。組織も人も。】 私たちは、人材採用コンサルティングを軸に、組織づくり・制度設計・人材育成・研修・AI活用・ブランディング・新規事業支援まで、“人と組織”の変革を支援するコンサルティング会社です。どんなに優れたプロダクトやビジョンも、 それを実現するのは「人」。 だからこそ私たちは、“人材の力で企業を強くする”ことに 本気で向き合っています。
https://sketch-consulting.co.jp/
取り上げたのは、業種も地域も規模も異なる4社です。
第1話|建設・設備業 × 九州(従業員20名弱)
社員の最年少が30代半ばで、20代がいない状態が続いていました。社員へのインタビューを通じて「気づいていなかった魅力」を掘り起こし、求人原稿と採用活動全体を再設計。半年で10名超の応募、20~30代を含む4名の採用につながりました。
第2話|歯科クリニック × 北陸(従業員18名)
予約は数か月先まで埋まっているにもかかわらず、直近1年間の応募がゼロという状況でした。採用担当者が他業務との兼務であることを前提に、「何をやるか」と同時に「何をやらないか」を設計。半年で7名の応募、歯科医師を含む2名の採用を実現しました。
第3話|建設業 × 東北(従業員10名)
東日本大震災後に社員数が半減し、採用活動も止まっていました。2代目社長の決断を起点に、採用活動の土台づくりと担当者育成を並行して進めました。支援を経て採用担当者が「採用業務、とても楽しい!」と話すまでに変わり、5名の応募・3名の採用につながりました。
第4話|製造業(自動車部品)× 中国地方(従業員約30名)
応募ゼロが続く中、「事業縮小もやむを得ない」という言葉が経営陣から出るほどの状況でした。現状を数値で把握し、複数名で動ける採用体制を整えることで、30名の応募・11名の採用を実現。事業縮小の危機から事業拡大へと転じました。
今後の発信について
変革ストーリー集は、テーマを変えながら不定期で更新していきます。
Vol.02では「採用コスト」をテーマに取り上げる予定です。年間600万円かけていた採用費用を大幅に削減した事業者や、採用単価を0円に近づけた医療法人など、コストの最適化に成功した実例をお届けします。
こんな方に読んでほしい
- 採用活動を続けているが、応募がなかなか来ない
- 何を変えれば良いかわからず、現状のまま時間が経過している
- 採用活動を外部に任せてきたため、自社にノウハウが残っていない
- 採用担当者がいない、または他業務との兼務で採用業務に手が回っていない
多額の採用予算がなくても、有名な会社でなくても、採用活動は変えられます。
変えようとした会社が、実際に変わった。
4社の記録が、「うちにもできるかもしれない」と思えるきっかけになれればと思っています。
変革ストーリー集 Vol.01
タイトル:「応募ゼロ」から始まった。採用活動が動き出した中小企業4社の物語
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株式会社スケッチについて

【変わる時だ。組織も人も。】 私たちは、人材採用コンサルティングを軸に、組織づくり・制度設計・人材育成・研修・AI活用・ブランディング・新規事業支援まで、“人と組織”の変革を支援するコンサルティング会社です。どんなに優れたプロダクトやビジョンも、 それを実現するのは「人」。 だからこそ私たちは、“人材の力で企業を強くする”ことに 本気で向き合っています。
https://sketch-consulting.co.jp/
- 何を変えれば良いかわからず、現状のまま時間が経過している
- 採用活動を外部に任せてきたため、自社にノウハウが残っていない
- 採用担当者がいない、または他業務との兼務で採用業務に手が回っていない
多額の採用予算がなくても、有名な会社でなくても、採用活動は変えられます。
変えようとした会社が、実際に変わった。
4社の記録が、「うちにもできるかもしれない」と思えるきっかけになれればと思っています。
変革ストーリー集 Vol.01
タイトル:「応募ゼロ」から始まった。採用活動が動き出した中小企業4社の物語
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株式会社スケッチについて

【変わる時だ。組織も人も。】 私たちは、人材採用コンサルティングを軸に、組織づくり・制度設計・人材育成・研修・AI活用・ブランディング・新規事業支援まで、“人と組織”の変革を支援するコンサルティング会社です。どんなに優れたプロダクトやビジョンも、 それを実現するのは「人」。 だからこそ私たちは、“人材の力で企業を強くする”ことに 本気で向き合っています。
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