人材関連サービスを提供するエン・ジャパン（東京都新宿区）は2019年6月から7月にかけて、テレワークをテーマとしたアンケートを実施した。回答者数は651人。

　「導入の上で、難しいと思ったポイント」に関する設問（複数回答ができる）に対して、回答者の57%が「時間管理」と答えている。

　また回答者の49%が、始業、就業の連絡を含む「業務ルールの設定」と答えた。

●一定の間隔で、PCのスクショ送るサービス

　こうした悩みに答えるサービスは、すでに複数が存在する。

　在宅勤務のコンサルティングを手がけるテレワークマネジメント（東京都千代田区）は、「F-Chair+」（エフチェアプラス）というサービスを提供している。

　このサービスでは、従業員のパソコンにアプリをインストールする。

　テレワークの従業員がパソコンで作業を始める時は、「着席」ボタンをクリックする。そうすると、パソコンの画面の状態を撮影した画像が断続的に送信される。

　管理職は、ウェブで画像をチェックし、従業員がサボっていないかを確認できる。

　スクリーンショットの撮影間隔はランダムに設定されているため、従業員は常に「緊張感が続く」（エフチェアプラスのウェブページの記述より）という仕組みだ。

　作業が進まず煮詰まったからといって、YouTubeで面白そうな動画を物色していたら上司にバレてしまう。

●GPSで所在も管理

　営業支援システムを開発しているレッドフォックス（東京都千代田区）は、GPSで業務を管理する仕組みを提供している。

　同社が公開している導入事例によれば、コインランドリーを展開している企業の清掃担当者の管理にも使われている。

　清掃の担当者がコインランドリーに着いたら、タブレットで作業開始のボタンをタップし、作業が終わったら終了のボタンをタップ。どのコインランドリーの清掃が終わったかは、GPSで特定できる。

　外回りの営業マンの管理にも、この仕組みは使われている。

　きょう、どの会社に営業をかけたかは、GPSで自動的に特定され、先方の反応や営業の成果などをスマホやタブレットで報告できる。