【AI活用と組織の判断に関する実態調査】部下の成果物で、体裁は整っているのに中身が具体的でないことが「よくある」「ときどきある」は68.8%。本人が理由を説明できないことも63.1%
株式会社taiziii
直近1年に成果物をレビューした管理職157名に、成果物で起きていることの頻度を質問。事実や数字の裏づけが確認できないことが「よくある」「ときどきある」との回答は59.2%

株式会社taiziii(本社:東京都渋谷区、代表取締役:加藤晃寿郎)は、「AI活用と組織の判断に関する実態調査」を実施しました(回答数200名、有効回答数170名)。本リリースでは、直近1年に部下やメンバーの成果物をレビューした管理職157名の回答から、成果物を確認する場面で起きていることを紹介します。
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直近1年に部下やメンバーの成果物をレビューした157名のうち、「体裁は整っているが、中身が具体的でない」ことが「よくある」「ときどきある」と答えた人は68.8%でした。
本人に聞いても理由を説明できないことは63.1%、事実や数字の裏づけが確認できないことは59.2%が、同じく「よくある」「ときどきある」と答えました。
※本記事のデータを引用する場合には、出典の明記をお願いいたします。
URL: https://taiziii.com/ai-survey/2610/
出典: 株式会社taiziii「AI活用と組織の判断に関する実態調査」
調査サマリー
- 「体裁は整っているが、中身が具体的でない」が「よくある」「ときどきある」との回答は68.8%
- 本人に聞いても、なぜその内容にしたかを説明できないことが「よくある」「ときどきある」との回答は63.1%
- 事実や数字の裏づけが確認できないことが「よくある」「ときどきある」との回答は59.2%
調査概要
- 調査名:AI活用と組織の判断に関する実態調査
- 調査主体:株式会社taiziii
- 調査方法:自社でのインターネット調査
- 調査期間:2026年9月1日~4日
- 対象:従業員300名以上の勤務先に属する課長クラス以上で、所属部門が業務でAIを利用していると回答した方
- 回答数:200名
- 有効回答数:170名(本調査の冒頭で対象の条件を改めて確認し、該当した方)
- 集計:割合は小数第2位を四捨五入。内訳の和が合計と一致しない場合があります
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中身が具体的でないことが「よくある」「ときどきある」は68.8%
直近1年の部下やメンバーの成果物で、次のことがどのくらいの頻度で起きているかを尋ねました。「体裁は整っているが、中身が具体的でない」は「よくある」が36名、「ときどきある」が72名で、合わせて108名、68.8%でした。
「提出した本人に聞いても、なぜその内容にしたかを説明できない」は99名(63.1%)、「書かれている事実や数字の裏づけが確認できない」は93名(59.2%)が、「よくある」「ときどきある」と答えています。

対象:直近1年に部下・メンバーの成果物をレビューした人(n=157)

対象:直近1年に部下・メンバーの成果物をレビューした人(n=157)

対象:直近1年に部下・メンバーの成果物をレビューした人(n=157)
どこを直すべきか指摘しづらいことが「よくある」「ときどきある」は49.7%
「明らかな誤りではないため、どこを直すべきか指摘しづらい」は、78名(49.7%)が「よくある」「ときどきある」と回答しました。
「案件が変わっても、同じ指摘を繰り返している」は、90名(57.3%)が「よくある」「ときどきある」と答えています。

対象:直近1年に部下・メンバーの成果物をレビューした人(n=157)

対象:直近1年に部下・メンバーの成果物をレビューした人(n=157)
成果物の中身を評価するときの判断基準を部門で共有できる形で残すために、株式会社taiziiiは『SkillRelay(スキルリレー)』を提供しています。
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『SkillRelay(スキルリレー)』について
「監視しないから、引き出せる。」
SkillRelayは、ベテランの判断基準を対話から引き出し、検証・構造化して次世代へ継承する判断継承AIプラットフォームです。AIが人に代わって判断するのではなく、人が判断基準を参照できる状態づくりを支援します。
SkillRelay公式ページ
会社情報・お問い合わせ先
会社名:株式会社taiziii(タイジー)
代表者:代表取締役 加藤晃寿郎
所在地:〒151-0051 東京都渋谷区千駄ヶ谷3-51-10 PORTAL POINT HARAJUKU 607
設立:2021年3月5日
資本金:3,000万円
事業内容:Webサービス、アプリ開発、業務システム制作、システム・サービス保守運用、AI導入支援、コンサルティング、『SkillRelay(スキルリレー)』の開発・提供
会社HP:https://taiziii.com/
お問い合わせ:https://taiziii.com/contact/
- 調査主体:株式会社taiziii
- 調査方法:自社でのインターネット調査
- 調査期間:2026年9月1日~4日
- 対象:従業員300名以上の勤務先に属する課長クラス以上で、所属部門が業務でAIを利用していると回答した方
- 回答数:200名
- 有効回答数:170名(本調査の冒頭で対象の条件を改めて確認し、該当した方)
- 集計:割合は小数第2位を四捨五入。内訳の和が合計と一致しない場合があります
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中身が具体的でないことが「よくある」「ときどきある」は68.8%
直近1年の部下やメンバーの成果物で、次のことがどのくらいの頻度で起きているかを尋ねました。「体裁は整っているが、中身が具体的でない」は「よくある」が36名、「ときどきある」が72名で、合わせて108名、68.8%でした。
「提出した本人に聞いても、なぜその内容にしたかを説明できない」は99名(63.1%)、「書かれている事実や数字の裏づけが確認できない」は93名(59.2%)が、「よくある」「ときどきある」と答えています。

対象:直近1年に部下・メンバーの成果物をレビューした人(n=157)

対象:直近1年に部下・メンバーの成果物をレビューした人(n=157)

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どこを直すべきか指摘しづらいことが「よくある」「ときどきある」は49.7%
「明らかな誤りではないため、どこを直すべきか指摘しづらい」は、78名(49.7%)が「よくある」「ときどきある」と回答しました。
「案件が変わっても、同じ指摘を繰り返している」は、90名(57.3%)が「よくある」「ときどきある」と答えています。

対象:直近1年に部下・メンバーの成果物をレビューした人(n=157)

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成果物の中身を評価するときの判断基準を部門で共有できる形で残すために、株式会社taiziiiは『SkillRelay(スキルリレー)』を提供しています。
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『SkillRelay(スキルリレー)』について
「監視しないから、引き出せる。」
SkillRelayは、ベテランの判断基準を対話から引き出し、検証・構造化して次世代へ継承する判断継承AIプラットフォームです。AIが人に代わって判断するのではなく、人が判断基準を参照できる状態づくりを支援します。
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会社名:株式会社taiziii(タイジー)
代表者:代表取締役 加藤晃寿郎
所在地:〒151-0051 東京都渋谷区千駄ヶ谷3-51-10 PORTAL POINT HARAJUKU 607
設立:2021年3月5日
資本金:3,000万円
事業内容:Webサービス、アプリ開発、業務システム制作、システム・サービス保守運用、AI導入支援、コンサルティング、『SkillRelay(スキルリレー)』の開発・提供
会社HP:https://taiziii.com/
お問い合わせ:https://taiziii.com/contact/
「案件が変わっても、同じ指摘を繰り返している」は、90名(57.3%)が「よくある」「ときどきある」と答えています。

対象:直近1年に部下・メンバーの成果物をレビューした人(n=157)

対象:直近1年に部下・メンバーの成果物をレビューした人(n=157)
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「監視しないから、引き出せる。」
SkillRelayは、ベテランの判断基準を対話から引き出し、検証・構造化して次世代へ継承する判断継承AIプラットフォームです。AIが人に代わって判断するのではなく、人が判断基準を参照できる状態づくりを支援します。
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会社名:株式会社taiziii(タイジー)
代表者:代表取締役 加藤晃寿郎
所在地:〒151-0051 東京都渋谷区千駄ヶ谷3-51-10 PORTAL POINT HARAJUKU 607
設立:2021年3月5日
資本金:3,000万円
事業内容:Webサービス、アプリ開発、業務システム制作、システム・サービス保守運用、AI導入支援、コンサルティング、『SkillRelay(スキルリレー)』の開発・提供
会社HP:https://taiziii.com/
お問い合わせ:https://taiziii.com/contact/
代表者:代表取締役 加藤晃寿郎
所在地:〒151-0051 東京都渋谷区千駄ヶ谷3-51-10 PORTAL POINT HARAJUKU 607
設立:2021年3月5日
資本金:3,000万円
事業内容:Webサービス、アプリ開発、業務システム制作、システム・サービス保守運用、AI導入支援、コンサルティング、『SkillRelay(スキルリレー)』の開発・提供
会社HP:https://taiziii.com/
お問い合わせ:https://taiziii.com/contact/
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