AIや内製で作ったLP・サイト・UI/UXをプロがレビュー 「Design Loupe（デザインルーペ）」提供開始
PR TIMES
株式会社Highlite
良い点と優先して直す3点を整理。判断サマリー・画面への赤入れ・改善ラフ・改善タスク一覧で、公開と改善の判断を支援
株式会社Highlite（東京都渋谷区、代表：早川大貴）は、AIやノーコード、自社・他社制作のLP、コーポレートサイト、サービス画面をプロのデザイナーが確認する「Design Loupe（デザインルーペ）」の提供を2026年11月1日から開始します。
事業の目的と利用者の視点から、良い点、改善点、直す優先順位、具体的な改善案を整理し、社内での判断や次の修正に使える4つの納品物を提供します。
制作の選択肢が広がるなかで公開と改善の判断を支援
回答企業の生成AI導入状況。IPA「DX動向2026」図3-5を基に作成。調査条件は※1を参照。
IPAの調査では、生成AIを「導入している」と回答した企業の割合は、2025年調査の22.6％から2026年調査の44.0％へ増えました（※1）。
Figmaの2026年調査でも、開発者回答者の60％がデザインに関与していると報告されています（※2）。
この状況の中、Highliteは、制作方法にかかわらず「誰に、何を、どう伝えるか」を確かめる機会が重要だと考え、本サービスを提供します。
本サービスにつながるレビュー支援の事例
Highliteが手がけたレビュー支援の一例として、グローバルに事業を展開する企業の日本向けコーポレートサイトがあります。会社の事業内容が伝わりにくく、会社概要にたどり着く導線が弱いことに加え、グローバルと日本で求める人材が異なるにもかかわらず、採用ページで国内の採用要件を十分に伝えられていないという課題がありました。
レビューを経て、サイトの構造刷新の依頼につながりました。
目的と情報設計のずれを捉え、次の改善につなげるレビュー支援の事例です。
代表コメント｜株式会社Highlite 代表取締役 早川大貴
AIでつくられたサイトやデザインが多くなってきましたよね。
一見、文章もレイアウトも整っているのに、「普通ここにこんな言葉が来るかな？」と違和感を覚えることが多々あります。表現が用意された型に収まり、その事業で何を伝えるべきかが十分に考えられていないことが原因。しかしこれがまた、デザイナーでも少し難しい領域のポイントなのです。
私がレビューで大切にしているのは、ユーザーがその画面を見るときの心理状態と、ビジネスオーナーが打ち出したいポイントのバランスです。
また、"デザイナーの目線"と言っても、本サービスはその道5年以上の経験をレビュワーのマスト条件としております。
Design Loupeでは、見る人が何を知りたいのか、どの順序なら理解できるのか。その視点から、事業者が伝えたい価値をどう届けるかを考え、言葉や情報の配置を具体的に見直し、次に何を改善すべきか判断できるよう支援します。
指摘の理由と次の作業がわかる4つの納品物
公開前や制作途中のデザインデータ、画面キャプチャからも相談できます。レビューでは、訴求・情報設計・信頼感・視覚表現・操作性・行動導線の6つの観点を、対象と目的に合わせて確認します。
Design Loupe（デザインルーペ）の提供内容。全画面の再デザイン・実装・新規調査・計測設定は別見積もりです。
判断サマリー
良い点と、優先して直す3点を1ページに整理します。何を活かし、どこから手をつけるかを共有するための資料です。
画面への赤入れ
指摘箇所、理由、修正指示をセットで示します。抽象的な評価だけでなく、画面上のどの部分を見直すかがわかります。
重要箇所の改善ラフ
ファーストビューや操作画面など、重要箇所の修正イメージを具体化します。全ページ・全画面の完成デザインではありません。
改善タスク一覧
優先度と作業内容、自社対応・制作依頼の区分を整理します。社内共有から修正・制作依頼まで、次の作業につなげます。
画面の事実と改善仮説を分けて伝える
架空の業務管理サービス「TEAM NOTE」のLPでは、「チームの未来を、変えていく。」という見出しに、対象者や解決する仕事が書かれていない点を確認。「部署間の問い合わせを、一か所で管理。」という改善案で、用途を具体的に示しています。
架空サービスを用いたレビュー例。実際の制作事例・成果ではありません。改善効果は仮説であり、公開後の検証が必要です。
また、ボタンの「詳しくはこちら」を「サービス導入を相談する」に変え、相談フォームへ進むことを明示します。この例は効果を検証した実績ではなく、画面から立てた改善仮説です。
アクセス解析データがない場合も、画面と提供情報に基づく専門家評価・改善仮説として提示します。共有可能なデータがある場合は判断材料に使用します。売上や問い合わせ数などの改善効果を保証するものではありません。
オンライン報告と修正確認までを含む単発レビュー
全プランに4つの納品物とオンライン報告会、指摘箇所の修正確認1回を含みます。修正確認は納品から30日以内が対象です。新しいページや大幅な内容変更は、別途範囲を相談します。
プランと提供範囲
追加料金の目安は、LP・コーポレートの追加ページが11,000円（税込）、改善ラフ1箇所追加が22,000円（税込）です。対象範囲と料金は申込前に確定します。長尺LPや複雑なサイトは個別に相談いただけます。全ページ・全画面の再デザイン、実装、新規調査、計測設定は別見積もりです。必要に応じて、レビュー内容を引き継いだ部分改修や再制作も相談できます。
ご相談と利用の流れ
初回の範囲相談は無料です。約15分で対象、目的、公開・改善の予定を確認し、申込・資料共有、レビュー、納品・報告会、修正確認の順で進めます。公開前の資料については、確認できる動作・表示環境を申込前に整理します。
サービス詳細・相談先：https://highlite.co.jp/service/design-review/
代表へのインタビュー、架空サイトを用いたレビュー実演に対応します。取材をご希望の報道関係者は、下記窓口までお問い合わせください。
報道関係者からのお問い合わせ：株式会社Highlite info@brand-highlite.com
Highliteのリブランディングについて
Highliteはこのたび、目指す世界と事業への向き合い方を「Vision・Approach・Ethos」として整理し、サービスメニュー、ビジュアル、Webサイトを刷新しました。事業や人が持つ価値を見つけ、言葉・デザイン・体験を通じて届ける姿勢を、より明確にしています。
Vision（目指す世界）：人も事業も、自らの価値を信じて輝ける世界へ。
Approach（取り組み方）：人の想いを聴き、時代を見渡し、ロジックで整理して、クリエイティブで超えていく。
Ethos（価値観）：「夢中になって、見つける。」「あらゆる角度から、眺める。」「心が動くまで、磨く。」
Webサイト：https://highlite.co.jp/
会社概要
会社名：株式会社Highlite
代表者：早川大貴
設立：2025年5月
所在地：東京都渋谷区神泉町3-4 ウエルズ渋谷303
事業内容：ブランド戦略、新規事業サポート、デザイン制作、AI内製支援
会社概要：https://highlite.co.jp/about/
出典と調査に関する注記
※1 IPA「DX動向2026」p.28 図3-5。「導入している」の単独区分で、試験利用・検討中は含みません。設問回答企業は2025年調査1,523社、2026年調査1,787社。実査はそれぞれ2025年2月10日～3月28日、2026年4月17日～6月12日。業種・従業員規模で割り付け、企業データベースから各回10,000社を無作為抽出した調査です。同一企業の変化を示すものではありません。報告書の年度表記は2024年度・2025年度です。
https://www.ipa.go.jp/digital/chousa/dx-trend/rcu1hd0000017uk8-att/dx-trend-2026.pdf#page=28
※2 Figma「2026 AI report」（2026年6月24日公開）p.6、11、32。10市場のデザイナー・開発者・プロダクトマネージャー計4,392人を調査（開発者683人、日本の全職種326人）。60％は開発者回答者の集計値で、この設問の有効回答数は非開示です。Figmaの有料ユーザー構成に合わせた重み付けがあり、全開発者の代表値や日本のみの結果ではありません。
https://www.figma.com/blog/2026-ai-report/
https://cdn.sanity.io/files/599r6htc/regionalized/790e42a9663f2f4a772e5cc6547b5d2e6b59cb8c.pdf
レビューを経て、サイトの構造刷新の依頼につながりました。
目的と情報設計のずれを捉え、次の改善につなげるレビュー支援の事例です。
代表コメント｜株式会社Highlite 代表取締役 早川大貴
AIでつくられたサイトやデザインが多くなってきましたよね。
一見、文章もレイアウトも整っているのに、「普通ここにこんな言葉が来るかな？」と違和感を覚えることが多々あります。表現が用意された型に収まり、その事業で何を伝えるべきかが十分に考えられていないことが原因。しかしこれがまた、デザイナーでも少し難しい領域のポイントなのです。
私がレビューで大切にしているのは、ユーザーがその画面を見るときの心理状態と、ビジネスオーナーが打ち出したいポイントのバランスです。
また、"デザイナーの目線"と言っても、本サービスはその道5年以上の経験をレビュワーのマスト条件としております。
Design Loupeでは、見る人が何を知りたいのか、どの順序なら理解できるのか。その視点から、事業者が伝えたい価値をどう届けるかを考え、言葉や情報の配置を具体的に見直し、次に何を改善すべきか判断できるよう支援します。
指摘の理由と次の作業がわかる4つの納品物
公開前や制作途中のデザインデータ、画面キャプチャからも相談できます。レビューでは、訴求・情報設計・信頼感・視覚表現・操作性・行動導線の6つの観点を、対象と目的に合わせて確認します。
Design Loupe（デザインルーペ）の提供内容。全画面の再デザイン・実装・新規調査・計測設定は別見積もりです。
判断サマリー
良い点と、優先して直す3点を1ページに整理します。何を活かし、どこから手をつけるかを共有するための資料です。
画面への赤入れ
指摘箇所、理由、修正指示をセットで示します。抽象的な評価だけでなく、画面上のどの部分を見直すかがわかります。
重要箇所の改善ラフ
ファーストビューや操作画面など、重要箇所の修正イメージを具体化します。全ページ・全画面の完成デザインではありません。
改善タスク一覧
優先度と作業内容、自社対応・制作依頼の区分を整理します。社内共有から修正・制作依頼まで、次の作業につなげます。
画面の事実と改善仮説を分けて伝える
架空の業務管理サービス「TEAM NOTE」のLPでは、「チームの未来を、変えていく。」という見出しに、対象者や解決する仕事が書かれていない点を確認。「部署間の問い合わせを、一か所で管理。」という改善案で、用途を具体的に示しています。
架空サービスを用いたレビュー例。実際の制作事例・成果ではありません。改善効果は仮説であり、公開後の検証が必要です。
また、ボタンの「詳しくはこちら」を「サービス導入を相談する」に変え、相談フォームへ進むことを明示します。この例は効果を検証した実績ではなく、画面から立てた改善仮説です。
アクセス解析データがない場合も、画面と提供情報に基づく専門家評価・改善仮説として提示します。共有可能なデータがある場合は判断材料に使用します。売上や問い合わせ数などの改善効果を保証するものではありません。
オンライン報告と修正確認までを含む単発レビュー
全プランに4つの納品物とオンライン報告会、指摘箇所の修正確認1回を含みます。修正確認は納品から30日以内が対象です。新しいページや大幅な内容変更は、別途範囲を相談します。
プランと提供範囲
追加料金の目安は、LP・コーポレートの追加ページが11,000円（税込）、改善ラフ1箇所追加が22,000円（税込）です。対象範囲と料金は申込前に確定します。長尺LPや複雑なサイトは個別に相談いただけます。全ページ・全画面の再デザイン、実装、新規調査、計測設定は別見積もりです。必要に応じて、レビュー内容を引き継いだ部分改修や再制作も相談できます。
ご相談と利用の流れ
初回の範囲相談は無料です。約15分で対象、目的、公開・改善の予定を確認し、申込・資料共有、レビュー、納品・報告会、修正確認の順で進めます。公開前の資料については、確認できる動作・表示環境を申込前に整理します。
サービス詳細・相談先：https://highlite.co.jp/service/design-review/
代表へのインタビュー、架空サイトを用いたレビュー実演に対応します。取材をご希望の報道関係者は、下記窓口までお問い合わせください。
報道関係者からのお問い合わせ：株式会社Highlite info@brand-highlite.com
Highliteのリブランディングについて
Highliteはこのたび、目指す世界と事業への向き合い方を「Vision・Approach・Ethos」として整理し、サービスメニュー、ビジュアル、Webサイトを刷新しました。事業や人が持つ価値を見つけ、言葉・デザイン・体験を通じて届ける姿勢を、より明確にしています。
Vision（目指す世界）：人も事業も、自らの価値を信じて輝ける世界へ。
Approach（取り組み方）：人の想いを聴き、時代を見渡し、ロジックで整理して、クリエイティブで超えていく。
Ethos（価値観）：「夢中になって、見つける。」「あらゆる角度から、眺める。」「心が動くまで、磨く。」
Webサイト：https://highlite.co.jp/
会社概要
会社名：株式会社Highlite
代表者：早川大貴
設立：2025年5月
所在地：東京都渋谷区神泉町3-4 ウエルズ渋谷303
事業内容：ブランド戦略、新規事業サポート、デザイン制作、AI内製支援
会社概要：https://highlite.co.jp/about/
出典と調査に関する注記
※1 IPA「DX動向2026」p.28 図3-5。「導入している」の単独区分で、試験利用・検討中は含みません。設問回答企業は2025年調査1,523社、2026年調査1,787社。実査はそれぞれ2025年2月10日～3月28日、2026年4月17日～6月12日。業種・従業員規模で割り付け、企業データベースから各回10,000社を無作為抽出した調査です。同一企業の変化を示すものではありません。報告書の年度表記は2024年度・2025年度です。
https://www.ipa.go.jp/digital/chousa/dx-trend/rcu1hd0000017uk8-att/dx-trend-2026.pdf#page=28
※2 Figma「2026 AI report」（2026年6月24日公開）p.6、11、32。10市場のデザイナー・開発者・プロダクトマネージャー計4,392人を調査（開発者683人、日本の全職種326人）。60％は開発者回答者の集計値で、この設問の有効回答数は非開示です。Figmaの有料ユーザー構成に合わせた重み付けがあり、全開発者の代表値や日本のみの結果ではありません。
https://www.figma.com/blog/2026-ai-report/
https://cdn.sanity.io/files/599r6htc/regionalized/790e42a9663f2f4a772e5cc6547b5d2e6b59cb8c.pdf
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