人材サービス業向け｜AI内製によるSaaS費削減の最前線と最新の動向レポート【2026年10月版】

株式会社中央構想研究所
スタッフの人数とともに積み上がるSaaSの契約と、AIで業務ツールを自社向けに作り直す内製の最新の動向を解説します

株式会社中央構想研究所（東京都品川区、代表取締役社長、信谷康邦、以下「当社」）は、「AI内製によるSaaS費削減の最前線と最新の動向レポート」人材サービス業向け 2026年10月版（全23ページ）を無料公開いたしました。



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本レポートの内容



厚生労働省の「令和6年度 労働者派遣事業報告書の集計結果（速報）」によると、派遣労働者は年度末時点で約220万人となり、前年度から3.9%増えました。働く人が増えるほど、勤怠の締めや就業先との予定の調整、研修の管理といった管理部門の業務も広がります。
こうした業務の多くは、人数で課金されるSaaSで回されています。総務省の令和7年通信利用動向調査では、従業員100人以上の企業の83.5%がクラウドサービスを利用しています。その一方で、IPAの「DX動向2026」では、生成AIを導入している企業が2024年度の22.6%から2025年度は44.0%に増えました。
本レポートは、人材サービス業の経営者・管理部門の方に向けた資料です。契約しているSaaSの費用と、AIを使った内製という選択肢を、あわせて整理しておきたい方に役立ちます。
レポートでは、「SaaS費が膨らむ構造」「AIで内製が1ヶ月に」「人材サービスで内製しやすい業務」「内製の見極めと手順」の4章を収録しています。本レポートでは、スタッフの人数とともにSaaS費が積み上がる仕組みと、AI内製を考えるときの着眼点をご紹介します。管理部門で使っているSaaSの全体像を把握しておきたい方におすすめの内容です。
AIで内製が1ヶ月に



業務ツールを自社で作るには、これまで多くの手間がかかりました。IPAの「DX動向2025」の日米独比較では、必要な部分を内製化済みと答えた日本企業は16.7%にとどまり、米国の37.1%、ドイツの36.5%を大きく下回っています。
この状況を動かしているのが、コードを書くAIです。作りたい画面と機能を言葉で伝えると、AIがプログラムを書き、動かして確かめるところまで進めます。外部に頼むしかなかった業務ツールを、社内で形にできる場面が増えてきました。
スタッフの人数で課金されるSaaSに、毎月いくら払い、どの機能を使っているのか。就業先ごとに締め日や勤務の区分が異なる人材サービス業では、SaaSに業務を合わせ続けるかどうかを、一度考えてみる価値があります。
本レポートでは、AIによる内製がどこまで現実的になったのかと、人材サービス業で内製の候補になりやすい業務を解説しています。管理部門の業務ツールとSaaS費を、AIの活用とあわせて考えておきたい方におすすめの内容です。
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詳細
～AI内製支援について～
当社のAI内製支援は、企業が契約しているSaaSや業務ツールを対象に、AIを使った自社向けのツールへの置き換えを行っています。
～株式会社中央構想研究所について～
2026年創業のスタートアップ。東京都品川区。代表取締役、信谷 康邦。愛知県、岡山県出身。主要事業として、コスト最適化、プラットフォーム事業、AI営業支援を行う。
本リリースに関するお問い合わせ
株式会社中央構想研究所 広報担当
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