「AWS Summit Japan 2024」レポート

AWSの内製化支援と“サーバーレス 三種の神器”でここまでやれる

ゼネコン現場社員が3年でここまで開発、戸田建設の内製化は「外部頼みでいいのか」から始まった

戸田建設社員の“三種の神器”、今後は生成AI・コアビジネスにも

　実践的なワークショップをベースに、短期間で学んできた戸田建設の社員。彼らは皆、クラウドネイティブでもなく、「サーバーレスネイティブ」なエンジニアになっていった。「ApacheやPHPは『なんすかそれ？』という状態。基本的に、彼らが“三種の神器”と呼ぶサービスで開発する」と佐藤氏。

　三種の神器とは、サーバーレスの基本サービスである、オブジェクトストレージの「Amazon S3」、サーバーレスでコードを実行する「Amazon Lambda」、LambdaなどをAPIとして実行する「Amazon API Gateway」の３つだ。

戸田建設の三種の神器

　この三種の神器を活用することで、サーバーもしくは管理をする人への“ご機嫌伺い”が不要になり、プログラムに集中できる。プログラムは、JavaScriptをゼロから書くのは大変なため、内製化支援パートナーに教わりつつ、「Vue.js」や「React」といったフレームワークを活用した。

　APIでやり取りするのがデフォルトになっているため、生成AIの登場にも飛びついた。同社のDX推進室では、生成AIで“すぐ使えるDXツール”を2つ開発している。

　ひとつは、AIモデルが切り替えられるチャットツールで、何でも相談でき、社員に気軽に生成AIを体験してもらう目的で作られた。もうひとつは、議事録の生成ツールで、音声ファイルをもとに文字起こしを行い、要約までしてくれる。現在は、エンタープライズ検索サービスの「Kendra」を用いて、現場の技術系のドキュメントを対象とした、自然文のベクトル検索を検証中だ。

戸田建設の議事録ツール、AIモデルによっては話者分離の機能も使える

　今後の内製化チームのチャレンジは、実務データを扱うこと、コアビジネスにもアプローチすることだ。

　「この前まで現場にいた“にわかエンジニア”が基幹システムに接続するのか、という疑問もわかるが、DBに接続したいのではなく、API経由でJSONをもらいたいだけ」だと佐藤氏。CDataのソリューションでアクセス制御しながら、APIで様々な基幹データが取得できる仕組みを構築している。

実務データへのアプローチ

　一方のコアビジネスについては、2024年秋に完成予定の新本社ビル「TODA BUILDING」で実装する「スマートビルディングサービス」を開発中だ。空調や照明、防災などのシステムをプラットフォーム化して、従業員向けのスマホアプリとつなげ、設定の制御やエレベーターの呼び出し、混雑状況の可視化などのスマートオフィスサービスを実現する。

　維持管理におけるデジタルツインにも取り組んでおり、プラットフォームとも連携させて新たな付加価値を創出できないか挑戦中だ。これらをすべて内製で開発するのは難しいため、3人のメンバーがベンダーと協力して、アジャイルで進めている。

BIMデータを使ったデジタルツイン

互いに勉強してベンダーと“バリューアップ”していく

　最後に佐藤氏は、改めて「丸投げはやめよう」と呼びかけ、「AWSはサービス部品の集合体で、想像以上に日々高度化、多様化していく。だからベンダー任せだと、良いも悪いも分からなくなってしまう」と強調した。

　まず、自分達で組み立てて“運転する”ことにチャレンジする、そのために勉強して、免許となる資格をとる。若いメンバーだけではなく、意思決定する立場の人間もとらなければならない。佐藤氏もASSOCIATEの資格を社内で最初に取得した。

　そしてベンダーに対しても、「ベンダーがいらないなんて夢を見ていない。でも言われたことだけやるという姿勢は止めて欲しい。ベンダーこそ新しいことをどんどん勉強して欲しいし、我々に新しいことをどんどん教えて欲しい。それによりパートナーとして一緒に“バリューアップ”していきたい」と語った。

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