【アメリカ・中国・タイの事例から学ぶ】知っておくべき海外現地社員の昇給・昇格の進め方 | 人事部・海外事業部必見！8/20 (火)11時開催

インサイトアカデミー株式会社
世界18カ国で事業展開するアデランスで、グローバル人事統括を務めた「グローバル人材育成」の専門家が、アメリカ・中国・タイのケーススタディを交えながら海外現地社員の報酬戦略について解説！




グローバル人材育成・研修業を手掛けるインサイトアカデミー株式会社（本社：東京都港区新橋、代表：金 珍燮）は、無料webセミナー「アメリカ・中国・タイの事例から学ぶ～知っておくべき海外現地社員の昇給・昇格の進め方～」を2024年8月20日(火)11:00より開催します。

無料申込み
セミナー詳細
概要
開催日　　：　2024年8月20日（火）
開催時間　：　11：00-12：15
参加費　　：　無料
形式　　　：　オンライン（zoom）にて開催 ※過去に開催したセミナーの録画を生配信いたします
対象者　　：　海外事業部責任者/担当者、人事部責任者/担当者、海外駐在員/海外駐在予定者

※法人対象
・個人の方（個人事業主の方含む）のご参加はお断りしております
・フリーアドレスでのお申し込みはできませんので法人アドレスでのお申し込みをお願い致します
セミナー内容
海外駐在社員と本社海外事業や人事部門にとって、海外人材報酬戦略実現のためには現地社員の昇給・昇格の考えや進め方の理解は極めて重要です。

しかし、海外の昇給・昇格はジョブ型雇用を背景にしており従来の日本企業の考えや進め方とは異なることから、その理解は容易ではありません。

そこで、外資企業の人事部長やグローバル人事責任者を歴任したインサイトアカデミー講師の金澤 尚武氏が、長年の実務経験を基に海外現地社員の昇給・昇格のメソドロジーや報酬戦略の考え方などを分かりやすく解説します。

人事・海外事業部のご担当者様は必見のセミナーです。ぜひご参加下さい。
セミナープログラム
◎金澤講師による講演「アメリカ・中国・タイの事例から学ぶ　海外現地社員の昇給・昇格の進め方」
01：現地社員の報酬をめぐる問題
02：現地社員の報酬戦略とは何か
03：報酬戦略としての賃金決定/昇給・昇格について
04：現地社員の賃金決定の課題とは　―ジョブ型雇用の理解―
05：賃金決定の基本理念
06：現地社員の昇給・昇格の進め方
07：各国の事例　―アメリカ、中国、タイ―

◎パネルディスカッション　金澤尚武 氏　×　INSIGHT ACADEMYアカデミー長　金珍燮
こんな方におすすめです
・海外事業の人事に携わっている本社の方
・海外現地社員の人事策定に課題を感じている海外駐在中の方
・海外駐在の予定があるが、人事の業務経験がない方
本セミナーで学べること
・海外現地社員の昇給・昇格のメソドロジーや報酬戦略
・海外のスタンダードであるジョブ型雇用
・講師の豊富な実務経験をもとにした各国の事例から学ぶケーススタディ
セミナー講師


金澤尚武（かなざわ ひさたけ）氏
元アデランス取締役

日産ディーゼルで日本の人事業務を経験。米DEC、仏LVMHコスメ事業、米CAEソフトウェアの日本法人にて
人事の責任者を歴任する中で、日・米・欧・アジアの人事全般に関する深い知見を体得。
日本と海外18カ国で事業を展開するアデランス社の取締役として管理部門を統括し、グローバル人事のトップも務める。




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主催会社



会社概要
インサイトアカデミー株式会社
本社：〒105-0004 東京都港区新橋1-12-9 新橋プレイス7F
代表取締役：金 珍燮
設立：2019年12月1日
資本金：9500万円
会社サイトURL：https://client.insighta.co.jp/
事業内容：グローバル人材育成・研修業
‐グローバル人材育成eラーニングサービス「INSIGHT ACADEMY」：https://insighta.jp/
‐インタラクティブ研修：https://client.insighta.co.jp/service/interactive_training