フラッグス株式会社「工数・作業実績管理機能」を提供開始　プロジェクト管理から原価・経営管理までを一気通貫に

フラッグス株式会社
工数・作業実績データを原価管理・経営管理へつなげ、データドリブンな意思決定を支援

プロジェクト／事業の生産性向上を支援するプロジェクトポートフォリオマネジメント基盤ツール「Flagxs（フラッグス）」を展開するフラッグス株式会社（東京都渋谷区、代表取締役：林部 正樹）は、2026年8月より、プロジェクトの工数・作業実績をタスク単位で管理し、会計・基幹システム（ERP）や勤怠管理システムなどの外部システムと連携できる「工数・作業実績管理機能」の提供を開始いたします。

本機能により、これまで別々のシステムで管理されがちだった「プロジェクトの進捗・タスク」「工数・作業実績」「原価・経営管理」を、Flagxs上のタスク管理を起点としてひとつの流れにつなげることが可能になります。これにより、Flagxsは「プロジェクト管理ツール」から、プロジェクトの実績データを経営の意思決定につなげるプラットフォームへと進化します。

■新機能リリースの背景・課題認識

近年、DX推進やシステム開発への投資が拡大する一方で、「その投資が何に、どれだけ使われたのか」を正確に把握できていない組織は少なくありません。プロジェクトごと・タスクごとに、誰がどれだけの時間を費やしているのかが見えなければ、生産性の評価も、プロジェクト原価管理を起点とした的確な投資判断も難しくなります。

当社がFlagxsの導入支援やお客様との対話を重ねる中でも、「タスクや進捗を管理するツール」と「工数実績を管理するシステム」が別々に運用され、両者が分断されているという声が多く聞かれました。こうした環境では、現場のメンバーは同じ作業実績を複数のシステムへ重複して入力する負担を強いられ、その入力単位も粗くなりがちです。

実際の現場では、月単位・人単位での工数は把握できても、「どのプロジェクトの、どのタスクに、どれだけの時間がかかったのか」という粒度の実態までは見えにくく、正確な原価把握や生産性評価を妨げる要因になっている、という課題に直面する企業も見られました。
こうした背景を受け、Flagxsは、日々のプロジェクト管理の延長線上で工数・作業実績を自然に蓄積し、それを原価情報として経営にまでつなげることを目指して、本機能を開発しました。

■新機能「工数・作業実績管理機能」で『分断』から『一気通貫』へ

本機能の最大の価値は、これまで分断されていた一連の業務がFlagxs上でひとつの流れにつながる点にあります。現場がFlagxs上でタスク管理を行うだけで、その実績が工数データとして蓄積され、さらに原価情報として会計・基幹システム（ERP）などの外部システムへと受け渡されます。

これにより、現場は普段のタスク管理を行うだけで二重入力から解放され、経営側はプロジェクトごとの原価・採算をデータにもとづいて把握できるようになります。

〈分断されていたタスク管理・工数入力・原価計上が、Flagxsを起点に一本の流れでつながる〉

■新機能でできること

1️⃣　工数実績の申請・承認、月次確定
作業実績の申請・承認から月次確定までを、Flagxs上で完結できるようになりました。あわせて、メンバー別の負荷状況も把握できるため、リソースの偏りや稼働状況をふまえたマネジメントを支援します。

〈実績の申請・承認から月次確定までを一元管理〉

2️⃣　会計・基幹システム（ERP）など、外部システムとの連携
Flagxsに蓄積された工数・作業実績データは、標準APIを通じて会計・基幹システム（ERP）や勤怠管理システムなどの外部システムへ連携できます。これにより、日々のプロジェクト実績を原価情報として活用できるほか、既存の業務システムともスムーズに連携できるため、システムごとの二重入力やデータ分断を解消します。
また、標準APIを採用しているため、お客様ごとのシステム構成や将来的なシステム刷新にも柔軟に対応できます。

■Flagxsならではの強み　タスク単位での実績計上

今回新たに加わった機能が真価を発揮するのは、Flagxsが従来から備える「タスク単位での実績計上」という土台があるからです。これはFlagxsならではの大きな特長です。
一般的な工数管理では、「このプロジェクトに何時間」といった粗い単位で実績を計上することが多く、その中身、つまり「どの作業に、どれだけの時間を使ったのか」までは見えません。これに対しFlagxsは、タスク単位で実績を計上できるため、誰が・どのタスクに・どれだけの時間をかけたのかを正確に把握できます。

〈「工程に何時間」ではなく「どのタスクに何時間」まで把握できる〉

この粒度の実績データがあるからこそ、精度の高い生産性評価が可能になります。さらに、一般的な原価計上が、「プロジェクト単位／契約単位に何人月×単価」といった大まかな見積もりで行われがちなのに対し、Flagxsではタスク単位で計上した実績を、工程単位に集約して連携できるため、連携先のシステムでは、より実態に近い粒度で原価計上できます。日々のタスク管理の延長で実績が自然に蓄積されるため、現場のメンバーは新たな入力ツールや二重入力の負担もありません。

〈myタスクを用いて自分に割り当てられたタスクの実績を簡単に登録 〉


〈タスク単位で「どこに、どれだけ時間をかけたか」をツリー構造を繰り上がり計算して可視化 〉

■本機能がもたらす3つの価値

新たに加わった機能と、それを支えるタスク単位の実績計上で、Flagxsは次の3つの価値を提供します。
1. 二重入力の解消とデータの一元化
現場はFlagxs上でタスク管理を行うだけで実績が蓄積されるため、複数システムへの二重入力が不要になります。ツールが集約されることで、運用コストの低減と管理負荷の軽減にもつながります。

2. プロジェクト原価／人的生産性を精度高く可視化
タスクレベルの工数実績を基幹システムへ連携することで、実態を正確に反映した原価を計上することができます。プロジェクトごとの採算を精度の高いデータにもとづいて把握でき、計画と実績の差異の早期発見や、採算改善に向けた打ち手の検討を支援します。
加えて、人単位での精度の高い生産性の評価が可能になります。

3. 経営管理基盤としての発展性
Flagxsに集約された実績データを起点に、外部システムへ連携を広げられます。プロジェクト管理にとどまらず、経営企画・経営層がプロジェクトの実態を経営判断に活かすための基盤として発展していきます。

■代表 林部の開発への想いこれまでFlagxsは、プロジェクトの進捗管理や生産性の把握を支えるツールとして使われてきました。そこに蓄積される工数の情報は、見方を変えれば、プロジェクトの『原価』そのものです。
今回の機能アップデートで、その実績データが基幹システムと連携できるようになりました。Flagxsに情報が集約され、それを起点にさまざまな業務へつながっていく。本機能は、Flagxsがプロジェクト業務の基盤になっていくための、その第一歩だと考えています。
プロジェクトの実績を経営に接続することで、データにもとづいた意思決定と、事業／プロジェクトの成功に貢献してまいります。



フラッグス株式会社 代表取締役 林部正樹

◼️提供方法・スケジュール

提供開始：2026年8月より順次開始
対象：Flagxsをご利用中のお客様
※本機能はマネジメントオプションをご契約のお客様向けに提供します。
ご連絡先：弊社営業担当又は、お問い合わせページまでご連絡ください

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◼️プロジェクトポートフォリオマネジメント基盤ツールFlagxs（フラッグス）について
Flagxs（フラッグス）は、20年以上にわたり多数の大規模システム開発案件を経験した大手コンサルティングファーム出身者を中心とするプロジェクトマネジメントのエキスパートが開発した、クラウド型プロジェクト統合管理プラットフォームです。
リアルタイムなデータ可視化と直感的な操作性で、複雑な情報から重要なインサイトを迅速に抽出し意思決定を加速させます。
また、プロジェクト管理、タスク共有、コミュニケーションツールを統合し、チーム間の連携を強化、生産性向上を実現。中～大企業やSI企業を中心に、事業／プロジェクト成功をサポートしています。

◼️フラッグス株式会社について
「困難に挑戦する人を支え、すべてのプロジェクトを成功に導く」をミッションに、プロジェクト/事業の生産性向上を支援するクラウド型プロジェクトポートフォリオマネジメント基盤ツール「Flagxs（フラッグス）」を展開。また、プロジェクト推進コンサルティング支援やFlagxs導入定着支援、人材育成支援なども提供しています。これらを通じ、プロジェクト／事業の生産性向上と、データドリブンなプロジェクト推進環境の実現を支援しています。