【なんとなくDXから脱却し、投資の優先順位を見極める】データアセスメント実践ガイドを無料公開！
PR TIMES
株式会社パタンナー
～国内外のフレームワークや最新の動向を踏まえながら、実務で使えるデータアセスメントの考え方と進め方を、できるだけ平易な言葉で整理～
【なんとなくDXから脱却し、投資の優先順位を見極める】データアセスメント実践ガイド
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■【なんとなくDXから脱却し、投資の優先順位を見極める】データアセスメント実践ガイド：概要
【なんとなくDXから脱却し、投資の優先順位を見極める】データアセスメント実践ガイド
多くの企業が「データドリブン経営」「AI活用」を掲げる一方で、
「そもそも自社のデータがどれくらい整っているのか」
「どこから手を付けるべきか」
が曖昧なまま、個別プロジェクトだけが走ってしまうケースが少なくありません。
こうした“なんとなくのDX・なんとなくのデータ活用”から抜け出すための出発点が「データアセスメント」です。
データアセスメントは、データそのものやデータマネジメントの成熟度を体系的に評価し、投資と改善の優先順位を決めるためのコンパスの役割を果たします。
本資料では、国内外のフレームワークや最新の動向を踏まえながら、実務で使えるデータアセスメントの考え方と進め方を、できるだけ平易な言葉で整理していきます。
＜こんな方におすすめ＞
- "データアセスメント"に興味のある方・活用を検討されている方
- 自社にあるデータが活用できない状態にある方
- 自社にあるデータを活かしていきたい方
- 自社にあるデータを活用し、AIの導入・推進していきたい方
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■【なんとなくDXから脱却し、投資の優先順位を見極める】データアセスメント実践ガイド：目次
- はじめに
- データアセスメントとは何か
- - データアセスメントの基本定義と「棚卸し」との違い
- - データマネジメント／データガバナンスとの関係
- - データ成熟度モデルと世界の潮流
- なぜ今、データアセスメントが必要なのか
- - データドリブン経営とROIを左右する「見えないボトルネック」
- - 規制対応・リスクマネジメントの観点から見た重要性
- - AI・DXプロジェクトを成功させるための前提条件
- データアセスメントのフレームワークと評価観点
- - DAMA-DMBOK・DMM・政府系フレームワークの位置づけ
- - 5つの主要評価軸：ガバナンス・品質・人材・文化・技術
- - 成熟度スコアリングとロードマップ設計のコツ
- 実務で使える「データアセスメント8ステップ」
- - ステークホルダー整理とスコープ定義
- - 調査設計：サーベイ・インタビュー・データプロファイリング
- - ギャップ分析と優先度付け：クイックウィンと中長期テーマ
- 日本企業で起こりがちな落とし穴と、うまくいく組織のパターン
- - 「ツール先行」「部分最適」になってしまう理由
- - 経営を巻き込むためのストーリーデザイン
- - 小さく始めて全社展開するための実務Tips
- まとめ
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"データ活用"お役立ち資料3点セット【データ活用者・DX担当者必見】
"データ活用"に必要なナレッジを網羅した
『データ活用お役立ち資料3点セット』
になります。
パーフェクトガイド3点セット【"データ"と"AI"理解の決定版】
生成AI×データ戦略に必要なナレッジを完全網羅した『大人気パーフェクトガイド3点セット』
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Excel×AIで実現するデータ分析入門書3点セット【"Excel×AI"を分析にフル活用】
Excel×ChatGPT・Copilot・Pythonを活用したデータ分析を行う際の参考になる『データ分析入門書3点セット』になります。
■ 世界で一番はじめやすいデータカタログ「タヅナ」
データカタログは情報システム部が社内のデータを管理するために、データ分析のプロがデータを探すために開発されたソフトウェアでした。
そんなデータカタログを「どんな企業でも・どんな職種でも・すばやく・簡単に使える」ソフトウェアに再発明しました。
POINT１.：設計書を自動でつくるBIツールで誰かが頑張って開発してくれたダッシュボード。
表示されている指標の意味は答えられますか？
表示されている数値が間違っている気がしたときに、あなたがすぐに調べる手段はありますか？
タヅナなら、すべて一目瞭然です。
POINT２.：データの背景を理解するタヅナはデータだけではなく、その先にいるヒトを探せます。
誰が・どんなデータ資産（データ・ダッシュボード・用語と定義）に詳しいのか？データに関して誰とどんなコミュニケーションを取ってるのか？を個人単位で把握できます。
タヅナなら、人材配置の最適化に活用できます。
POINT３.：基盤を作る前に活用する私たちは、データを整備する縁の下の力持ちが、大きな労力をかけてデータ基盤をつくる苦労を知っています。そんなデータ基盤が全社員に利用されないなんてもったいない。
だから、整備してほしいデータを具体的に把握できるようにデータカタログを再発明しました。
タヅナなら、開発と現場がひとつになります。
■ DX推進に欠かせない"データカタログ"を日本初解説！パタンナー代表深野の著書『会社のデータを"誰もが使えるデータ"に変える データカタログという魔法』
本書は、各部署でバラバラに管理されているデータを全社共通の資産として活用するための実践的手法を、ストーリー形式でわかりやすく解説した一冊です。
営業出身の主人公がDX推進室に異動し、データカタログを武器に社内変革に挑む成長物語を通じて、専門知識がなくても取り組めるデータ活用の本質を学ぶことができます。
第1章 データカタログとの運命の出会い
第2章 今さら聞けない、データ活用の基礎知識と専門用語
第3章 データカタログで「こんなこともできるの!?」と思わず声が出た
第4章 データカタログを使って、部署の壁を越えた「見える化」に挑んだ
第5章 分析のプロ（鬼）にデータカタログ（金棒）を使ってもらった
第6章 データカタログがビジネス部門とIT部門を一つにした
第7章 データカタログで、経営陣に「DXの成果」を数字で見せた
第8章 データカタログという魔法 ～それでも、データカタログを使わないあなたへ～
■ 会社概要
会社名：株式会社パタンナー
代表者：深野 嗣
所在地：東京都品川区北品川5丁目5−15
事業内容：
- データカタログ「タヅナ」の企画・開発・運営データ戦略コンサルティング
- データ人材育成・組織開発
コーポレートサイト：https://pttrner.co.jp/
データカタログ「タヅナ」：https://tazna.io/
- データアセスメントとは何か
- - データアセスメントの基本定義と「棚卸し」との違い
- - データマネジメント／データガバナンスとの関係
- - データ成熟度モデルと世界の潮流
- なぜ今、データアセスメントが必要なのか
- - データドリブン経営とROIを左右する「見えないボトルネック」
- - 規制対応・リスクマネジメントの観点から見た重要性
- - AI・DXプロジェクトを成功させるための前提条件
- データアセスメントのフレームワークと評価観点
- - DAMA-DMBOK・DMM・政府系フレームワークの位置づけ
- - 5つの主要評価軸：ガバナンス・品質・人材・文化・技術
- - 成熟度スコアリングとロードマップ設計のコツ
- 実務で使える「データアセスメント8ステップ」
- - ステークホルダー整理とスコープ定義
- - 調査設計：サーベイ・インタビュー・データプロファイリング
- - ギャップ分析と優先度付け：クイックウィンと中長期テーマ
- 日本企業で起こりがちな落とし穴と、うまくいく組織のパターン
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- - 小さく始めて全社展開するための実務Tips
- まとめ
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そんなデータカタログを「どんな企業でも・どんな職種でも・すばやく・簡単に使える」ソフトウェアに再発明しました。
POINT１.：設計書を自動でつくるBIツールで誰かが頑張って開発してくれたダッシュボード。
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表示されている数値が間違っている気がしたときに、あなたがすぐに調べる手段はありますか？
タヅナなら、すべて一目瞭然です。
POINT２.：データの背景を理解するタヅナはデータだけではなく、その先にいるヒトを探せます。
誰が・どんなデータ資産（データ・ダッシュボード・用語と定義）に詳しいのか？データに関して誰とどんなコミュニケーションを取ってるのか？を個人単位で把握できます。
タヅナなら、人材配置の最適化に活用できます。
POINT３.：基盤を作る前に活用する私たちは、データを整備する縁の下の力持ちが、大きな労力をかけてデータ基盤をつくる苦労を知っています。そんなデータ基盤が全社員に利用されないなんてもったいない。
だから、整備してほしいデータを具体的に把握できるようにデータカタログを再発明しました。
タヅナなら、開発と現場がひとつになります。
■ DX推進に欠かせない"データカタログ"を日本初解説！パタンナー代表深野の著書『会社のデータを"誰もが使えるデータ"に変える データカタログという魔法』
本書は、各部署でバラバラに管理されているデータを全社共通の資産として活用するための実践的手法を、ストーリー形式でわかりやすく解説した一冊です。
営業出身の主人公がDX推進室に異動し、データカタログを武器に社内変革に挑む成長物語を通じて、専門知識がなくても取り組めるデータ活用の本質を学ぶことができます。
第1章 データカタログとの運命の出会い
第2章 今さら聞けない、データ活用の基礎知識と専門用語
第3章 データカタログで「こんなこともできるの!?」と思わず声が出た
第4章 データカタログを使って、部署の壁を越えた「見える化」に挑んだ
第5章 分析のプロ（鬼）にデータカタログ（金棒）を使ってもらった
第6章 データカタログがビジネス部門とIT部門を一つにした
第7章 データカタログで、経営陣に「DXの成果」を数字で見せた
第8章 データカタログという魔法 ～それでも、データカタログを使わないあなたへ～
■ 会社概要
会社名：株式会社パタンナー
代表者：深野 嗣
所在地：東京都品川区北品川5丁目5−15
事業内容：
- データカタログ「タヅナ」の企画・開発・運営データ戦略コンサルティング
- データ人材育成・組織開発
コーポレートサイト：https://pttrner.co.jp/
データカタログ「タヅナ」：https://tazna.io/
そんなデータカタログを「どんな企業でも・どんな職種でも・すばやく・簡単に使える」ソフトウェアに再発明しました。
POINT１.：設計書を自動でつくるBIツールで誰かが頑張って開発してくれたダッシュボード。
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表示されている数値が間違っている気がしたときに、あなたがすぐに調べる手段はありますか？
タヅナなら、すべて一目瞭然です。
POINT２.：データの背景を理解するタヅナはデータだけではなく、その先にいるヒトを探せます。
誰が・どんなデータ資産（データ・ダッシュボード・用語と定義）に詳しいのか？データに関して誰とどんなコミュニケーションを取ってるのか？を個人単位で把握できます。
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POINT３.：基盤を作る前に活用する私たちは、データを整備する縁の下の力持ちが、大きな労力をかけてデータ基盤をつくる苦労を知っています。そんなデータ基盤が全社員に利用されないなんてもったいない。
だから、整備してほしいデータを具体的に把握できるようにデータカタログを再発明しました。
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第1章 データカタログとの運命の出会い
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第3章 データカタログで「こんなこともできるの!?」と思わず声が出た
第4章 データカタログを使って、部署の壁を越えた「見える化」に挑んだ
第5章 分析のプロ（鬼）にデータカタログ（金棒）を使ってもらった
第6章 データカタログがビジネス部門とIT部門を一つにした
第7章 データカタログで、経営陣に「DXの成果」を数字で見せた
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- データ人材育成・組織開発
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事業内容：
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