【8/26開催】株式会社O:が「エンゲージメント経営の盲点～組織の持続的成長に必要なセルフケアとマネジメントとは？～」セミナーを株式会社ラフールと共催
株式会社O:
成長企業が持続的に発展していくためのセルフケアや評価・目標管理における新しいマネジメントスタイルについて講義・議論
パフォーマンスマネジメントSaaS「Co:TEAM」を運営する株式会社O:（本社：東京都目黒区、代表取締役：谷本潤哉、以下弊社）は、「エンゲージメント経営の盲点～組織の持続的成長に必要なセルフケアとマネジメントとは？～」セミナーを2021年8月26日（木）に開催いたします。本セミナーでは、メンタルヘルスや組織サーベイに深い知見を持つ株式会社ラフールのカスタマーサクセスグループにてマネージャーを務める松橋洋輔氏をお招きし、成長企業が持続的に発展していくためのセルフケアや評価・目標管理における新しいマネジメントスタイルについて講義・議論いたします。
▶参加無料・申込みはコチラ：https://coteam.jp/seminar/after-engagement/
開催の背景
従業員エンゲージメントは、企業の業績（売上や利益、人材の定着率）との相関性があると言われており、多くの企業が、組織の目標やゴールを明確化し、社員の自発的な貢献意欲を育む取り組みに注力しています。
一方で、近年のビジネス環境の変化の大きさや若手世代の価値観の変化から、「エンゲージメントのみ」に焦点を当てるだけでは、企業の持続的・長期的発展が難しくなりつつあります。
一例としては、ライフワークバランスを重視する価値観が市民権を得てきた事で、プライベートの充実や健康が仕事のパフォーマンスに与える影響が無視出来なくなり、企業における従業員のセルフケアを促す重要性が高まってきています。
本セミナーでは、メンタルヘルスや組織サーベイに深い知見を持つ株式会社ラフールのカスタマーサクセスグループにてマネージャーを務める松橋洋輔氏をお招きし、成長企業が持続的に発展していくためのセルフケアや評価・目標管理における新しいマネジメントスタイルについて講義・議論いたします。
▼ 以下のお悩みの経営層・人事の方にオススメです
・組織の急速な成長に耐えうる人材の定着の仕組みを整備したい
・組織不満や体調&メンタル不調が顕在化しており、早急に解決を図りたい
・時代のトレンドを踏まえた社内の体制の整備を図りたい
・持続的な事業成長を実現するためのパフォーマンス管理の仕組みを作りたい
セミナー概要
タイトル：エンゲージメント経営の盲点～組織の持続的成長に必要なセルフケアとマネジメントとは？～
開催日時：2021年8月26日（木）11:00-12:00
開催場所：Webセミナー（Zoomを予定）※詳細はお申し込み後にご連絡いたします。
募集定員：100名
参加費用：無料
主催会社：株式会社O:(オー)
参加方法：申込みページ（https://coteam.jp/seminar/after-engagement/）に必要情報を入力
登壇者の紹介
株式会社ラフール
カスタマーサクセスグループ マネージャー
松橋洋輔
外資系製薬会社グラクソ・スミスクライン入社後、MRとして活動。その後、内資系製薬会社武田薬品工業株式会社に転職後、大学病院中心の基幹病院専任担当に従事。精神疾患の有病率の高さを感じると共に、メンタルヘルス対策が一次予防へ関心が高まってきていることに気づく。メンタルヘルス領域への事業を展開する株式会社ラフールへ2019年より参画。現在はカスタマーサクセスグループのマネージャーに従事。
株式会社O:
Sales Manager
松本 良太
国内スタートアップで事業部長として、営業・マーケティング・オペレーション改革に着手するとともに、業務委託も含め約50人以上のマネージメントに従事。2020年2月より株式会社O:へ、マネジメント支援SaaS「Co:TEAM」立ち上げに参画。ビジネスサイド全般を管掌。
パフォーマンスマネジメントSaaS「Co:TEAM」について
Co:TEAMは、MBOやOKR等の目標管理、賞賛・承認や1on1等を通じたフィードバック、360度評価にも対応する人事評価を一元管理できる国内初のパフォーマンスマネジメント支援サービスです。Co:TEAMを利用する事で、組織や個人に目標に紐付けた1on1や賞賛・承認のコメントを送る事によって、従業員のエンゲージメントを高め、組織のパフォーマンスを最大化します。また、1on1やフィードバックの蓄積したログを人事評価に活用する事で、上司では見落としがちだった、部下の成果や貢献を可視化し、正確かつ納得感の高い人事評価を実現します。（サービスサイトURL：https://coteam.jp/）
パフォーマンスマネジメントとは
パフォーマンスマネジメントは、リアルタイムフィードバックや1on1を積極的に取り入れる事によって、従業員が同僚や上司と常に期待されているパフォーマンスをすり合わせる事が出来るようになります。また、目標やコンディション等の情報が可視化される事によって、組織の透明性を高め、納得感のある評価制度の運用を実現します。
パフォーマンスマネジメントは、リアルタイムフィードバックや1on1を積極的に取り入れる事によって、従業員が同僚や上司と常に期待されているパフォーマンスをすり合わせる事が出来るようになります。また、目標やコンディション等の情報が可視化される事によって、組織の透明性を高め、納得感のある評価制度の運用を実現します。
株式会社O: 会社概要
社 名：株式会社オー （https://o-inc.jp/）
所在地：〒153-0063 東京都目黒区目黒3-9-1目黒須田ビル1階
代表者：代表取締役 Founder / CEO 谷本潤哉
設 立：2016年12月
事業内容：パフォーマンス・マネジメントSaaS「Co:TEAM」の開発・販売
▶参加無料・本セミナーの申込みはコチラ：https://coteam.jp/seminar/after-engagement/