25年以上にわたる人材採用の経験と、医療法人での採用責任者経験を持つ、当社執行役員 田巻竜二による医療・介護の採用活動無料相談。9月28日より先着3社で受付

株式会社スケッチ
病院・クリニック・調剤薬局・介護・福祉事業所が対象。採用活動の仕組み化から求人改善、採用チャネルの運用までオンラインで個別相談（株式会社スケッチ/人と組織の変革支援）

株式会社スケッチ（所在地：東京都中央区、代表取締役：坂根佑一）は、病院・クリニック・調剤薬局・介護事業所・福祉事業所の経営者・人事担当者を対象に、執行役員（ヘルスケア領域責任者）田巻竜二による採用活動のオンライン無料相談を、2026年9月28日より先着3社で受け付けます。



田巻は、総合人材サービス会社や求人広告事業会社などでの経験に加え、医療法人グループの採用責任者も務め、25年以上にわたり人材採用に携わってきました。現在は、医療・介護領域を中心に、採用活動の内製化・仕組み化や求人改善、採用チャネルの運用、定着率改善などを支援しています。

今回の無料相談では、「応募が集まらない」「採用活動が人材紹介会社中心になり、採用コストが高くなっている」「採用専任者がおらず運用が追いつかない」といった採用課題について、各法人の状況を伺いながら改善の方向性を整理します。
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■ 採用する側・支援する側の両方を経験。25年以上、人材採用に携わる。

田巻は、新卒で総合人材サービス会社に入社。その後、求人広告事業会社や求人広告代理店などで営業・マネジメントに携わったのち、医療法人グループの採用責任者を経験しました。

現在は、当社の執行役員（ヘルスケア領域責任者）として、病院・調剤薬局・介護事業所・福祉事業所などを中心に支援しています。

得意領域は、採用活動の内製化・仕組み化や定着率の改善。
採用だけを切り取るのではなく、その後の定着・育成、組織づくりまで見据えた支援を行っています。
支援において大切にしているのは、「顧客の事業成長に伴走すること」と「自身が手を動かす現場第一主義」。



押しつけではなくお客様と同じ目線に立ち、アドバイスだけで終わらず、自ら手を動かしながら一緒に取り組むことを大切にしています。
採用を支援する側と、医療法人で採用を担う側。その両方の経験を、現在のヘルスケア領域の支援に活かしています。

■ 医療・介護の採用活動を、「待つ」から「自ら動かせる」状態へ

田巻が携わってきた支援では、求人媒体を増やすだけではなく、求人票の見直しや応募管理、採用チャネルの運用、人材紹介会社との関係構築など、採用活動そのものを継続して動かせる仕組みづくりを行っています。
調剤薬局｜3か月で薬剤師3名・調剤事務1名を採用
九州エリアの調剤薬局（従業員数約20名）では、新規出店を進める一方で薬剤師の採用が追いつかず、有料広告や複数の人材紹介会社を活用しても十分な成果につながっていませんでした。
そこで、現職薬剤師へのインタビューをもとに求人票を再設計。ハローワークのリクエスト機能、Indeedや求人ボックス、人材紹介会社など、それぞれの採用チャネルの役割を整理し、運用を改善しました。
その結果、支援開始から3か月で薬剤師3名、調剤事務1名を採用。当初1年間を想定していたプロジェクトは、早期に採用目標を達成したことで一旦終了となりました。
医療法人グループ｜応募数は前年比240％、採用数は192％へ
九州エリアの医療法人グループ（従業員数約200名）では、人材紹介会社や自社ホームページ、採用課金メディア、ハローワークなど複数の採用チャネルを活用していたものの、採用計画が思うように進んでいませんでした。
人事担当者が労務と兼務していたため、求人や応募者の管理が分散し、採用活動全体を把握しづらい状態になっていました。
そこで、応募者・求人掲載・人材紹介会社を一元管理できる仕組みを整え、現場へのインタビューをもとに求人票も再設計。求人媒体の運用支援や社員紹介制度の見直しも進めました。
その結果、応募数は前年比240％、採用数は前年比192％に増加。あわせて、応募者・求人掲載・人材紹介会社の情報を一元管理できる体制が整い、複数事業所の採用状況を把握しながら改善を進められる採用基盤が構築されました。
医療法人｜専任の採用担当者不在でも、半年で応募71件・21名採用
九州エリアの医療法人（従業員数約230名）では、専任の採用担当者がおらず、ハローワークや職員紹介、人材紹介会社からの紹介を中心とした採用活動が続いていました。
まず、応募者や求人掲載、スカウト送信などを可視化する管理体制を整備。職員へのインタビューをもとに求人票を刷新し、採用課金メディアやIndeedの運用改善、noteを活用した採用広報、人材紹介会社との関係構築にも取り組みました。
その結果、半年間で応募71件、21名の採用につながりました。
専任担当者がいない中でも、応募状況を把握しながら複数の採用チャネルを継続的に運用・改善できる状態へと変化しています。

■ 採用専任者がいなくても、「採用活動を止めない仕組み」はつくれる

医療・介護の現場では、採用専任者を置けず、労務・総務などと兼務しながら採用活動を進めている法人も少なくありません。
だからこそ重要なのは、担当者を増やすことだけではなく、応募状況や求人情報を整理し、限られた体制でも継続して採用活動を動かせる仕組みをつくることです。
今回の無料相談では、各法人の採用体制や課題を伺いながら、「今ある体制で、どこから改善できるか」を一緒に整理します。

■ こんな法人からのご相談を想定しています

・求人を出しても、応募がなかなか集まらない
・採用コストを下げたい
・採用専任者がおらず、他業務との兼務で改善まで手が回らない
・採用活動を属人化させず、自法人で継続できる仕組みをつくりたい
相談内容が明確に決まっていない段階でも、現在の状況を伺いながら課題を整理します。

■ 無料相談 概要

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※先着3社に達した時点で受付を終了します。※本企画は事業会社の採用・人事担当者、経営者の方を対象としております。採用支援、人材紹介、研修、広報・マーケティング支援など、同業にあたる企業・個人の方のご参加はご遠慮いただいております。


株式会社スケッチについて



【変わる時だ。人も組織も。】私たちは、人材採用コンサルティングを軸に、組織づくり・制度設計・人材育成・研修・AI活用・ブランディング・新規事業支援まで、“人と組織”の変革を支援するコンサルティング会社です。どんなに優れたプロダクトやビジョンも、それを実現するのは「人」。だからこそ私たちは、“人材の力で企業を強くする”ことに本気で向き合っています。
https://sketch-consulting.co.jp/