【無料ウェビナー開催】管理職のレベル差は、なぜ生まれるのか　成果を生む「仕組み」と、部下を動かす「コミュニケーション」とは

2026.09.03 10:00

PR TIMES

株式会社日テレHR総合研究所

株式会社日テレHR総合研究所（本社：東京都港区、代表取締役社長：中村博行）は、株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：小林傑）と共催にて、個人のスキルと組織の仕組みの両面から自社の管理職育成を見直したい企業様へ向けた無料ウェビナーを、2026年9月16日（水）12:00より開催いたします。

開催概要

- タイトル：管理職のレベル差は、なぜ生まれるのか　成果を生む「仕組み」と、部下を動かす「コミュニケーション」とは
- 開催日時：2026年9月16日（水）12:00～13:00
- 開催形式：オンライン（Zoomウェビナー）
- 参加費：無料
- 参加条件：事前申し込み制
- 主催：株式会社日テレHR総合研究所
　　　株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース
- 登壇者：株式会社日テレHR総合研究所川畑一志
　　　　株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース田村政之様
- 申し込み：ウェビナーお申し込みはこちら
https://fmhr.co.jp/seminar/2026_09e
※FMHR社の受付ページへ遷移します。

本ウェビナーについて

管理職によって、チームの成果や部下育成の質に差が生まれていませんか。同じ制度や目標管理の仕組みがあっても、管理職ごとにマネジメントの進め方や部下との関わり方が異なれば、組織全体の成果は安定しません。

管理職のレベル差を小さくするためには、個人の経験やセンスだけに頼るのではなく、管理職に求める役割やマネジメントの基準を明確にし、目標設定・評価・1on1を一連の仕組みとして運用することが重要です。

本セミナーでは、前半に、管理職のレベル差を組織の仕組みで小さくする方法を解説します。後半では、部下の考えを引き出す質問・傾聴、期待を伝えるコミュニケーション、行動につなげるフィードバックなど、現場で実践できる対話技術をご紹介します。

プログラム内容

- FMHR｜管理職のレベル差を生まない仕組みづくりの要点
- 日テレHR総研｜部下の行動を引き出す伝え方・聴き方のポイントとは

こんな方におすすめ

- 管理職者、人事責任者、教育責任者、経営者
- 管理職ごとに、チームの成果や部下育成の質に差があるとお考えの方
- 目標設定・評価・1on1の進め方が管理職任せになっているとお考えの方
- 管理職に求める役割やマネジメントの基準をそろえたいとお考えの方
- 部下を動かす伝え方・聴き方・質問・フィードバックを強化したいとお考えの方