185名ものCTOが集まった「CTO Night & Day 2024 Kanazawa」、能登地震復興企画など新たな取り組みも

“CTO限定・ほぼオフレコ”招待制カンファレンス、AWSがその10年の進化を振り返る

なぜAWSが「CTOだけ」のカンファレンスイベントを立ち上げたのか

　それでは佐藤氏、塚田氏のインタビューに入ろう。まずは、なぜ「CTO限定」のカンファレンスを開催してきたのか、という点から質問を始める。

――今回取材に来て、まずはこんなにCTOばかりが多く集まっているイベントという点に驚きました。そもそもどういうきっかけで始まったのですか。

塚田氏：CTO Night & Dayは2014年にスタートしましたが、当時はまだ“CTOの集まり”と呼べるようなコミュニティやイベントがありませんでした。すでに「IVS」などのスタートアップカンファレンスはあったものの、その参加者はやはり起業家、CEOの方が中心でした。

　「それぞれの企業で頑張っているCTOが集まるコミュニティ、CTOにスポットライトを当てるようなイベントが欲しいよね」という話をしていて、そこから生まれたのがこのカンファレンスです。

――たしかに10年前は、CTOだけのコミュニティ、CTOだけのイベントというのはなかったかもしれませんね。

佐藤氏：CTOという役職は、会社組織の中でも難しい立場、少し“孤独”な立場だと思います。たとえば「コストとプロダクトのクオリティのどちらを取るのか」といった経営判断でも、CEOやビジネスサイドの方とは違う視点を持たなければなりません。そういう意味で、CTOがほかのCTOとのネットワークを作れる、そんな場が必要なのではないかと考えていました。

――しかしなぜ、AWSJがその役割を担おうということになったのでしょうか。

佐藤氏：昨年から少し参加の間口を広げていますが、2014年の開始当初は「スタートアップのCTO」を中心としたイベントでした。

もともとAWSは「ビルダー（革新的なサービス開発でイノベーションを実現する人）を支援する」という姿勢を持っています。さらに、AWS自身が事業拡大してきた歴史を振り返ると、最初にAWSの価値を見いだし支持してくれたのが、スタートアップのCTOやエンジニアといった方々でした。

　「AWSはそうした方々と一緒に成長してきた」という想いから、スタートアップのCTOとの場を作っていきたいと考えた。これが最初のきっかけにあったと思います。

――今回は185名のCTOが参加されています。実際に「CTOどうしでつながりたい」というニーズは強くあるということですね。

塚田氏：そうですね。毎回、開催後にはアンケートでフィードバックをいただいていますが、皆さんやはり、このイベントの一番の価値は「CTOどうしのつながり」だとおっしゃいますね。昨晩の前夜祭でも「年に一度、ここで会うのがいいよね」と言っていただけましたし、「知り合ったCTOどうしで飲みに行った」という話もたくさんありますし（笑）。

　イベントではAWSの技術セッションも少しご用意しているのですが、そこは任意参加です。先ほどの（Notion CTOの）ファジーさんの講演のように、あくまでもメインは「CTOとして、いま何が欲しいのか」「何が知りたいのか」にフォーカスしています。

　このあたりは10年間、試行錯誤とファインチューニング（最適化）を繰り返してきた結果ですね。初年度などは、全員参加でAWSから1時間の技術セッションを提供して、参加者から「そうじゃない！」とフィードバックをいただいたこともありましたから（笑）。

佐藤氏：1時間どころか、もっとやってたよね？ それだと単なるAWSのカンファレンスでしかない（笑）。

試行錯誤を繰り返し、あらゆるCTOに価値のあるイベントに育てる

――イベント冒頭の挨拶で、佐藤さんも「常にチャレンジしてきた」とおっしゃっていました。具体的にこの10年間、どんな点を変えて、進化させてきたのでしょうか。

塚田氏：まず変化の前提として、一番ぶれてはいけないのが「技術経営者としての学びとつながりの場」というイベントの位置付けです。その位置づけのもとで、前回よりもさらに良いかたちを実現するにはどうすればよいのか、さまざまな側面からチャレンジを続けています。

　たとえば、運営側として毎年頭を悩ませるのが「ベテランCTOの皆さんに何が提供できるのか」という課題です。まだ経験の少ない、新しいCTOの方であれば、経験豊富なCTOから知見を得ることができますが、ベテランCTOの方が何を学べるかと問われると難しいですよね。

　そこで毎年チャレンジしているのが、グローバルの知見をご紹介するというものです。日本のスタートアップ、日本企業にとっての大きなチャレンジが「海外展開」ですが、世界中のCTOの知見をご紹介することで、ベテランの方にも学びが提供できるのではないかと。ファジーさんの講演もそのひとつです。

――ファジーさんの講演は「CTOがCTOに語る」という視点が珍しく、他ではなかなか聞けない内容だなと思いました。

塚田氏：それ以外にも、今年は「海外」に関する取り組みを進めています。

　たとえば今回、韓国のスタートアップから4名のCTOが参加しています。日韓の市場はお互いに重要なので、AWSの韓国チームと連携して、シナジーを生みそうなスタートアップに参加いただきました。海外からの参加者はこれが初めてなので、新たに英語で議論するテーブルを設けたり、アクティビティの中に英語で茶道体験ができるツアーを設けたりもしています。

佐藤氏：より多様なCTOと出会うことができれば、学びも広がりますよね。

　多様性ということで言うと、いかに女性のCTOに参加していただくのかも大きなテーマです。今回の参加者で女性CTOは5名です。テック業界にはそもそも女性が少ないという課題もありますが、このイベントを知って女性CTOにも「来年は参加したい」と思っていただけるような、そういうオープンな場にしていきたいと思います。

今回の新たな取り組み

佐藤氏：……実はこのイベント、これまでメディアにはオープンにしてこなかったんです。わたしが「絶対にもっと知ってもらったほうがいい」と主張して、今回ご取材いただけるようになったのですが。

――そうだったんですね。何かオープンにできない理由があったのでしょうか？

塚田氏：これまでは、参加されるCTOには極力「心理的に安全な場」を提供したいと考えていました。実際にオフレコだから話せる、CTOどうしだからこそ話せるといった内容も多いですから。ただ、そうしたセンシティブな内容には引き続き配慮しつつ、この活動の中には広められる（オープンにできる）部分もあるんじゃないか、と考えるようになりました。