DiamondMaxシリーズが大ヒット
このあたりから、なんとかMaxtorは軌道に乗るようになった。1996年~2000年の数字を示すと以下の具合だ。
| Maxtorの売上と営業利益 | ||
|---|---|---|
| 年度 | 売上 | 営業利益 |
| 1996年度 | 12億6900万ドル | -1億2280万ドル |
| 1996年末 | 7億9890万ドル | -2億5630万ドル |
| 1997年 | 14億2430万ドル | -1億 990万ドル |
| 1998年 | 24億 850万ドル | 3120万ドル |
| 1999年 | 24億8610万ドル | -5010万ドル |
| 2000年 | 27億 480万ドル | 3180万ドル |
1996年に同社は決算期を3月末から12月末に変更しており、計算方法が以下になっていることに注意されたい。
1996年度:1995年4月1日~1996年3月31日の決算
1996年末:1996年4月1日~1996年12月31日の決算
1996年までは、旧来の製品をなんとか売って凌いでいたが、1996年以降はDiamondMaxシリーズやCrystalMaxシリーズに代表される新世代製品が軌道にのり、確実に売上げと利益をあげられるようになってきた。
とくに1998年にDiamondMaxシリーズで、大容量HDDを他社に先んじて投入、これでマーケットシェアを獲得できたのは同社にとって大きな強みとなり、売上もさることながら営業利益を大幅に伸ばすことに成功した。
同社がシェアを伸ばしたというのは他社のシェアを喰ったということでもあり、その最右翼がQuantumである。というわけでQuantumは連載375回で語ったとおり、DLSG(テープドライブ部門)を存続させてHDDG(HDD部門)の売却の道を探る。
ここで仮にQuantumをSeagateに買収されてしまうと、Maxtorとしては再びSeagateに大きく差をあけられてしまう。仮に1999年における業績で合算した場合、両者が合併すると60億8500万ドルの売上と2億263万ドルの損失という計算になる。
利益が出てないのはなんとかしなければならないが、Seagateの1999年の業績は61億8000万ドルの売上と12億7800万ドルの利益ということで、会社規模的には並ぶ格好になる。
あとは設備や人員の整理、投資などの最適化を図れば、利益を出してSeagateに拮抗できるという絵を描いても不思議ではない。
Quantumを買収するも黒字化ならず
ついにSeagateに買収される
では、2001年にQuantumの買収を行なった結果はどうかというと、売上げは10億ドルほど増えたものの営業利益は極端に悪化しており、結果から言えばQuantum買収は失敗であった。
| Maxtorの売上と営業利益 | ||
|---|---|---|
| 年度 | 売上 | 営業利益 |
| 2001年 | 37億6550万ドル | -6億1490万ドル |
| 2002年 | 37億7950万ドル | -3億3410万ドル |
| 2003年 | 40億8640万ドル | 1億 270万ドル |
| 2004年 | 37億9630万ドル | -1億8190万ドル |
2004年頃のForm 10-K(有価証券報告書)を見るとQuantumの買収にともない、MKE(松下寿電子工業)への支払いがあることが大きな要因に挙げられている。
Maxtorは自社で製造ラインを持っているため、これをフル稼働させて従来のQuantumの製品ラインに送り出せば、稼働率もあがり部材調達コスト削減などの相乗効果が期待できた。
ところがQuantumは松下寿電子工業と長期契約を結んでおり、この契約に基づいて生産委託を行なわなければならなかった。つまり、生産ラインでの相乗効果がまるで期待できなかったわけだ。
その一方で商品ラインの統合に時間をかけている間に、SeagateやWDC、IBMなどがQuantumの持っていたシェアを奪っていた。売上げが伸びず、赤字が増えるわけである。
2003年あたりからMaxtorはCEOがころころ入れ替わるが、もうCEOを変えればなんとかなる状況ではなくなっていた。結局2005年12月、MaxtorはSeagateに株式交換の形で買収される。
交換比率はMaxtor1株に対しSeagate0.37株で、総額19億ドル相当とされた。この買収によりSeagateはMaxtorのシェアを握って自身のポジションを磐石なものにするとともに、Maxtorのブランドを利用可能とした。
もっとも現状Maxtorブランドを利用しているのはわずか2シリーズのみであり、そう長くないうちに消えていくことになると思われる。
本記事はアフィリエイトプログラムによる収益を得ている場合があります

この連載の記事
-
第888回
PC
NVIDIA Rubin Ultra開発中止の真相! 180層CoWoS-Lの歪曲トラブルと、急造ラックNVL576に透ける苦肉の策 -
第887回
PC
AIなしではもはや限界 TSMCが明かすメモリー開発にAIが不可欠となった現実 -
第886回
PC
CFETの足を引っ張るPMOSを救え! imecが提案する新絶縁層と、あえて精度を緩める「Notch Alignment」の妙手 -
第885回
PC
TSMCも次世代「CFET」の全貌を披露! Forksheetスキップの背景と、世界最小6T SRAM実証で見えた2030年への布石 -
第884回
PC
Samsungが次世代CFETの試作に成功! IBMの10万ドル方式に対抗する、量産重視な「一括形成プロセス」のリアリティ -
第883回
PC
TSMCのA16プロセスの詳細が判明! 性能向上の主因はトランジスタではなく裏面電源供給(SPR)にあり? -
第882回
PC
IBMが0.7nmチップの製造に成功! 変態的CFET構造NanoStackの凄みと、あまりに高すぎる製造コストの壁 -
第881回
PC
同一周波数で消費電力18%削減! 進化した「Intel 18A-P」はどこが変わったのか? -
第880回
PC
次世代NVLinkの布石か? TSMCの光電融合技術「COUPE」がもたらすAIサーバーの光接続 -
第879回
PC
なぜAIには「光」が必要なのか? NVIDIAが解説するスケールアップネットワークの低遅延・省電力化戦略 -
第878回
PC
もはや銅配線は限界? 3200Gイーサネット実現に立ちはだかる200GT/秒の壁 - この連載の一覧へ











