システム開発のあり方を“AI主体”に変え「2025年の崖」克服へ

大規模プロジェクトも“仕様駆動開発”で工数削減　日本IBMが「コンテキスト標準化」の新ソリューション

仕様駆動開発で基幹システムが“戦略資産”になる未来

　仕様駆動開発をエンタープライズに適用する際の課題は少なくない。AIに精通した技術者を揃えるのは難しく、AIに指示をする開発者の経験や知識に品質が依存してしまう。さらに、プロンプトは書面として残らず、レビューによる合意形成や品質確保も困難で、保守性にも懸念がある。複雑な要件や様々な制約をアウトプットに反映させるのも容易ではない。

　だが、ALSEAとIBM Bobによって、個々の技術者の作業は極小化され、品質の標準化や再現性を確保。プロンプトが仕様として可視化され、合意形成もスムーズになり、ユーザー企業独自の標準ルールやセキュリティ基準にも対応できる。

エンタープライズ開発におけるALSEAの価値

　これが発展して、レガシーシステムのブラックボックス化問題や、COBOL人材の要員不足といった問題が解決されると、やむを得ず基幹システムをクラウド移行する必要もなくなる。「基幹システムが経営戦略に符合して、常にアップデートされる戦略資産に変わる」という未来も提示された。

　今後、日本IBMでは、ALSEAとIBM Bobによる仕様駆動開発を、エンタープライズ向けシステム開発の標準基盤として定着させることを目指していく。髙橋氏は、「内製化が先行するグローバルでは、コンテキストの枠組みを管理する『コンテキストスタジオ』を用意している。一方の日本ではSIerが大規模プロジェクトを推進することから、コンテキストを標準化する機能をALSEAとして展開し、要望に応じてグローバルでも提供していく」と語った。

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