日本マイクロソフトのハッカソン「GitHub Copilot Quest」をレポート

レガシーアプリをGitHub Copilotでハックせよ！若手SIerらがモダナイゼーションチャレンジ

2025年12月26日 07時00分更新

文● 福澤陽介／TECH.ASCII.jp

提供: 日本マイクロソフト

　生成AIの登場により、ソフトウェア開発の現場では急速に変革が進んでいる。「GitHub Copilot」を始めとするAIコーディングエージェントは、開発効率の向上にとどまらず、レガシーアプリケーションのモダナイゼーションも後押しする。

　日本マイクロソフトは、2025年12月15日、GitHub CopilotとAzureを活用したハッカソン「GitHub Copilot Quest：Hack the Legacy」を開催した。初回テーマは「レガシーモダナイゼーション」である。

　ハッカソンには、NECソリューションイノベータ、NTTデータグループ、野村総合研究所、⽇⽴製作所、富⼠通の精鋭5社が集結。GitHub Copilotを通じてAI開発の可能性を探求した。

ゲーム感覚の“クエスト”でLearn・Build・Transformする「GitHub Copilot Quest」

　GitHub Copilot Quest（通称“コパクエ”）は、「GitHub Copilotはただのツールではなく“新しい開発スタイル”や“組織変革”のトリガーである！」をスローガンに掲げるハッカソンである。

　各回で設定される“クエスト”への挑戦を通じて、AI時代の開発ベストプラクティスを学び（Learn）、自社文脈に効くたたき台を作り（Build）、開発スタイルや組織の変革ストーリーを広める（Transform）ための機会を提供する。

GitHub Copilot Questとは？

　記念すべき初回のクエストは、「レガシーモダナイゼーション」だ。各チームは、6時間という限られた時間の中でGitHub CopilotとAzureを駆使し、日本マイクロソフトが用意したアプリケーションをモダナイズする。その成果をプレゼンし、審査員による講評を受ける流れとなっている。

　モダナイズ対象のレガシーアプリは、「Java EE（J2EE）」と「.NET（.NET Framework）」から選べる。Java EEは、2000年代後半に広くに使われていたJava 5で構築された書店販売管理システム、.NETは、.NET Framework 3.0をベースに4.8にアップデートされた、約15年前のミュージックストアアプリだ。

モダナイズ対象のレガシーアプリケーション

　今回参加した日本マイクロソフトのパートナー企業5チームの内、NTTデータグループだけが.NET、残り4チームはJava EEを選択した。ここからは、各チームによるプレゼンのハイライトをお届けする。

野村総合研究所：環境問題に振り回されるもGitHub Copilotとの役割分担に手ごたえ

　野村総合研究所では、モダナイゼーションやAI、DBの専門家からなるチームを結成し、GitHubのプロダクトオーナー経験が豊富な萩平氏がプレゼンを務めた。全員が初ハッカソンかつ顔を合わせたこともなかったため、対面で協力して開発するという体験を「みんなで楽しむ」ことをゴールに掲げた。

野村総合研究所萩平さん

　工夫した点は、最初にGitHub Copilotにレガシーアプリを解析させて、その結果を基に作戦を立てたことだ。狙い通り、ソフトウェアスタックのAsIs（現状）からToBe（理想）を特定するも、その後は環境面でのトラブルに振り回される。クラウドIDEであるCodespacesが動かず、自社環境にて構築。マイグレーション後もAzureでMySQLが動かず、GitHub CopilotにSQLを書き直してもらうことで、PostgreSQLで代替した。

　結果、モダナイゼーションは達成するも、苦戦続きの開発だった。特に、今風のアプリを目指して、StrutsからアノテーションベースのSpring Bootにフレームワークを移行するも、GitHub Copilotが依存関係までを解析しきれなかったことは、改善の余地があったという。萩平氏は、「ビジネスの仕組みだけをGitHub Copilotに任せて、依存関係などのシステマティックな仕組みは人で補えば、上手くいったはず。いずれにしても、今日1日経験を積んだので、次はできます」と手ごたえを得られた様子だった。

環境問題に振り回されるも、モダナイゼーションを達成

　審査員を務めた日立製作所の溝江彰人氏は、「最初にCodespacesが動かなかった点が非常に痛かったところだが、GitHub Copilotの力を借りて、ソフトウェアスタックを解析し、Codespacesで環境を作り、GitHub Actionsでデプロイを自動化するという作戦は、ハッカソンの趣旨にマッチしたチャレンジだった」と評している。

日立製作所：ソースコードからユースケース生成でシナリオ漏れを低減

　日立製作所は、共通技術系部署から、AIに明るく、モダナイゼーションを経験するメンバーで挑戦。プレゼンを務めた吉良氏は、こちらも全員初対面の中で、「皆の知識量を肌で感じながら開発を進められた」と語る。

日立製作所吉良さん

　同チームは、まず顧客と課題の設定から始めた。複数拠点を構え、国外販売やニッチな本に注力する中小規模の書店をイメージ。そして、保守期限が近いオンプレミス環境からクラウド化を検討中で、業務部門からUIの改善を要求されているという設定だ。こうした前提を踏まえ、技術要素の更新、コンテナ化、改善対応、クラウドシフト、将来的なマイクロサービス化といったステップを定め、GitHub Copilotに相談しながら具体的な計画を立てた。

　技術要素の更新に関しては、Javaのリファクタリングツールである「OpenRewrite」に全振りしつつ、GitHub Copilotにすべてを任せるのではなく“コード解析＋ルールベース”で進めた。このステップでは、人手で30日かかる工数がわずか4時間で完了したという。その後、GitHub Copilotを利用しながら、メニュー表示を使いやすく改善し、Azure移行の手順をまとめたところでタイムアップとなった。

　工夫した点は、新旧の比較テストにおける計画立案にGitHub Copilotを活用したことだ。よくある「ドキュメントが最新化されていない問題」を想定して、ソースコードからユースケースを生成させて、シナリオ漏れを防いだ。