人材調達部署のアプリは大きな成功
もちろん失敗ばかりではない。人材調達の部署から持ちかけられたのは、「契約しているパートナー会社の情報管理をkintoneでできませんか?」という相談だ。他のアプリ開発の合間で案件を受けた根崎さんは、シンプルなkintoneの仕組みで対応できた。
まず人材調達部署からはパートナーに対して、登録フォームをメールで送信する。パートナー企業が登録フォームに自身の会社情報を入力すると、マイページのURLが付いたウェルカムメールが送信される。以降はそのマイページから自分で情報を管理。当初はパートナー分のkintoneアカウントを想定していたが、トヨクモのFormBridgeやkViewerを活用することで、kintoneアカウントは標準5アカウントでも余ってしまったという。
さて、他のアプリ開発の合間で作ったこのパートナー会社の情報管理システムだが、担当者に聞くと、実は圧倒的な工数削減の効果が得られているという。もともとは「会社概要調査票」というExcelファイルをメールに添付し、登録会社の情報を収集していたが、これを150社で実施していたため大きな工数を食っていた。しかし、新システムでは「更新してください」というメールを送ればよいため、60時間中54時間分の工数が削減されたという。
こうした成果の出た同じ人材調達部署からは、さらに現場からの人材調達依頼とパートナー会社からの人材情報のマッチングをシステム化できないか?という追加の相談が入った。もともと仲人役は人手でやっていたが、根崎さんは既存のパートナー会社の情報管理システムを改良。人手がほしい現場責任者から入力された募集情報を、仲人役の人材調達部署がパートナー企業に公開し、人材を提案したいパートナー企業は応募フォームで人材情報を登録し、マッチングメールが現場責任者に直接届くという仕組みを作った。
こちらも担当者に聞いたところ、工数として7割が削減。募集内容を確認し、提案を現場に展開し、回答をパートナーに連絡するだけで済むようになったという。「今までの属人的な作業からみんなで分担できるようになりました。こんな単純なものでも、成果が出るんだと作った本人も驚きでした。うれしかったです」と根崎さんは語る。
2035年のkintone hiveでまた会いましょう
kintoneアプリを次々作成し、活用を進めていた根崎さんだが、今年の春先に来たのは、なんと人材マッチングアプリを使わせてもらいたいというグループ会社からの依頼だ。「これってkintoneのパッケージ販売という可能性なのかな?kintoneおばちゃんの妄想は夢に変わってますます膨らんできました」(根崎さん)。
とはいえ、再雇用期間は残り数ヶ月ということで、根崎さんは襷をつなぐことに専念する。振り返れば、根崎さん一人だったkintoneアソシエイツは2年間で10人に増えた。「この人たちにkintoneとおばちゃんの夢をつなぐことが、kintoneおばちゃん冥利に尽きるなと考えています」(根崎さん)。
会社人生の最後の年、根崎さんはkintone hive tokyoの舞台でラストを飾る。「自分が定年を迎える日が来るなんて考えてもいないあなたへ。これから定年を迎え、再雇用で切ない思いを抱えるかもしれないあなたへ。年齢だけで、人を値踏みする、フィルターをかけたがる社会全体へ」ということで、根崎さんが贈った言葉は黒人の女性詩人であるマヤ・アンジェロの「If you don't like something, change it. If you can't change it, change yourself.(気に入らなければ文句言う前に、あなたが行動を起して変えてみなさい。変えられない時は絶望する前に、自分を変えてみなさい)」だ。
来春、退職する根崎さん。退職後もkintoneに関わっていたいという。「働きながら3人の子育てを経験したおばちゃんだからできる後方支援、悔いが残った養父母の介護を経験したおばちゃんだからこそできる後方支援。いま頑張っている現役世代への後方支援がきっとあるはずと思っています」と語る。
最後、根崎さんは「会社という居場所がなくなるのが不安で4年前は再雇用の道に乗ってしまった。今は居場所の1つや2つなくなっても自分は自分。捨てたものじゃないと考えられたのもkintoneのおかげ」と振り返る。「私の目標は13年後、77歳(喜寿)でkintone hiveに再エントリすることです。13年後の2035年、みなさん、きっと元気で。この場所でお会いしましょう」と語る根崎さん。旅はまだ始まったばかりだ。
本記事はアフィリエイトプログラムによる収益を得ている場合があります

この連載の記事
-
第312回
デジタル
74歳の職人技を“kintone×評価制度”で共有知に 「背中を見て覚えろ」から脱却する仕組みづくり -
第311回
デジタル
岸和田のおかんが語るkintoneの育て方 大事なのは「忍耐と根気」「現場の声」、そして「母心」 -
第310回
デジタル
「そんなことも知らんで、介護やってるんですか?」 救急隊員の一言からkintone×AIの組織変革が始まった -
第309回
デジタル
幼稚園教諭の「走り回る」仕事をkintoneとIoTでゼロに 業務改善のヒントは“ブロック遊び”にあった -
第308回
デジタル
海外駐在員の負担を軽減し、ワンチームへ kintoneは言語と文化の壁を越える「翻訳の魔法」 -
第307回
デジタル
紙と手書きの負のスパイラルを断ち切れ “苦い思い出”起点のkintoneアプリが老舗製造業を変えた -
第306回
デジタル
訪問看護を支えるスタッフの心を1つに kintoneアプリの改良で行き着いたそれってバイブコーディングでは? -
第305回
デジタル
給湯器の工事職人にkintoneは託された 今では入社1週間で3000種類の給湯器の見積を作れるまでに -
第304回
デジタル
「この町から逃げたい」と悩んだ職員が、地方役場の“閉塞感”をkintoneで打ち破るまで -
第303回
デジタル
市民の命につながる業務改善 舞鶴市・消防本部が“現場第一”のkintone活用で変えたもの -
第302回
デジタル
給与20%増達成で社員の人生も変えた 平均年齢64歳の地方バス・タクシー会社はkintoneで未来をつなぐ - この連載の一覧へ







