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  2007年11月09日 12時05分

  ビジネス

  第10回　 最終回　不祥事多発！　仕事ができるプロマネの「プロフェッショナル責任」とは

  プロジェクトを成功に導くには、プロジェクト推進に関する正しい知識と、そして的確な判断と行動が必要不可欠。当連載では9回にわたり、PMBOKガイドで定められている知識エリアごとに、プロジェクトが成功に至らないケースを取り上げ、それらの対策を紹介してきた。最終回となる今回は、プロジェクトを成功へと導くうえで、根底として必要な「プロフェッショナル責任」について省みる。

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  2007年11月02日 11時30分

  ビジネス

  第9回　 第9回　発注者として必須の意識とは　「調達・マネジメント」

  プロジェクトを成功に導くには、正しい知識と的確な判断と行動が必要不可欠。それを行なうのがプロジェクトマネージャーで、プロジェクト成功の鍵を握る重要な職種だ。しかし、このプロジェクトマネジメントが的確に実施されていないため、プロジェクトが成功に至らないケースも多い。そこで、ありがちなプロジェクトの失敗例に迫りながら、国際資格「PMP(Project Management Professional)」のバイブルとも呼ばれる「PMBOKガイド」をどのように役立てるかを、全10回に渡り解説する。

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  2007年10月26日 13時25分

  ビジネス

  第8回　 第8回　危機管理はまだまだ甘い？　「リスク・マネジメント」の第一歩

  プロジェクトを成功に導くには、正しい知識と的確な判断と行動が必要不可欠。それを行なうのがプロジェクトマネージャーで、プロジェクト成功の鍵を握る重要な職種だ。しかし、このプロジェクトマネジメントが的確に実施されていないため、プロジェクトが成功に至らないケースも多い。そこで、ありがちなプロジェクトの失敗例に迫りながら、国際資格「PMP(Project Management Professional)」のバイブルとも呼ばれる「PMBOKガイド」をどのように役立てるかを、全10回に渡り解説する。

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  2007年10月19日 11時05分

  ビジネス

  第7回　 第7回　クライアントとの言った、言わない問題……　情報伝達の「コミュニケーション・マネジメント」

  プロジェクトを成功に導くには、正しい知識と的確な判断と行動が必要不可欠。それを行なうのがプロジェクトマネージャーで、プロジェクト成功の鍵を握る重要な職種だ。しかし、このプロジェクトマネジメントが的確に実施されていないため、プロジェクトが成功に至らないケースも多い。そこで、ありがちなプロジェクトの失敗例に迫りながら、国際資格「PMP(Project Management Professional)」のバイブルとも呼ばれる「PMBOKガイド」をどのように役立てるかを、全10回に渡り解説する。

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  2007年10月12日 11時30分

  ビジネス

  第6回　 第6回　メンバーのモチベーションを高めてチームを活性化させる「チーム・マネジメント」

  プロジェクトを成功に導くには、正しい知識と的確な判断と行動が必要不可欠。それを行なうのがプロジェクトマネージャーで、プロジェクト成功の鍵を握る重要な職種だ。しかし、このプロジェクトマネジメントが的確に実施されていないため、プロジェクトが成功に至らないケースも多い。そこで、ありがちなプロジェクトの失敗例に迫りながら、国際資格「PMP(Project Management Professional)」のバイブルとも呼ばれる「PMBOKガイド」をどのように役立てるかを、全10回に渡り解説する。

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  2007年10月05日 11時35分

  ビジネス

  第5回　 第5回　「品質・マネジメント」でプロセスを管理して品質を保つ

  プロジェクトを成功に導くには、正しい知識と的確な判断と行動が必要不可欠。それを行なうのがプロジェクトマネージャーで、プロジェクト成功の鍵を握る重要な職種だ。しかし、このプロジェクトマネジメントが的確に実施されていないため、プロジェクトが成功に至らないケースも多い。そこで、ありがちなプロジェクトの失敗例に迫りながら、国際資格「PMP(Project Management Professional)」のバイブルとも呼ばれる「PMBOKガイド」をどのように役立てるかを、全10回に渡り解説する。

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  2007年09月28日 16時45分

  ビジネス

  第4回　 第4回　見通しの甘さを排除する正しい「コスト・マネジメント」のあり方

  プロジェクトを成功に導くには、正しい知識と的確な判断と行動が必要不可欠。それを行なうのがプロジェクトマネージャーで、プロジェクト成功の鍵を握る重要な職種だ。しかし、このプロジェクトマネジメントが的確に実施されていないため、プロジェクトが成功に至らないケースも多い。そこで、ありがちなプロジェクトの失敗例に迫りながら、国際資格「PMP(Project Management Professional)」のバイブルとも呼ばれる「PMBOKガイド」をどのように役立てるかを、全10回に渡り解説する。

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  2007年09月21日 11時52分

  ビジネス

  第3回　 第3回　目先の進捗に捕らわれず、大きな視点で見るのが「タイム・マネジメント」

  プロジェクトを成功に導くには、正しい知識と的確な判断と行動が必要不可欠。それを行なうのがプロジェクトマネージャーで、プロジェクト成功の鍵を握る重要な職種だ。しかし、このプロジェクトマネジメントが的確に実施されていないため、プロジェクトが成功に至らないケースも多い。そこで、ありがちなプロジェクトの失敗例に迫りながら、国際資格「PMP(Project Management Professional)」のバイブルとも呼ばれる「PMBOKガイド」をどのように役立てるかを、全10回に渡り解説する。

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  2007年09月14日 10時09分

  ビジネス

  第2回　 第2回　WBS作成で、成果物と作業内容を明確にするのが「スコープマネジメント」

  プロジェクトを成功に導くには、正しい知識と的確な判断と行動が必要不可欠。それを行なうのがプロジェクトマネージャーで、プロジェクト成功の鍵を握る重要な職種だ。しかし、このプロジェクトマネジメントが的確に実施されていないため、プロジェクトが成功に至らないケースも多い。そこで、ありがちなプロジェクトの失敗例に迫りながら、国際資格「PMP(Project Management Professional)」のバイブルとも呼ばれる「PMBOKガイド」をどのように役立てるかを、全10回に渡り解説する。

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  2007年09月07日 11時15分

  ビジネス

  第1回　 第1回　場当たり的な対応を回避する、「統合マネジメント」の重要性

  プロジェクトを成功に導くには、正しい知識と的確な判断と行動が必要不可欠。それを行なうのがプロジェクトマネージャーで、プロジェクト成功の鍵を握る重要な職種だ。しかし、このプロジェクトマネジメントが的確に実施されていないため、プロジェクトが成功に至らないケースも多い。そこで、ありがちなプロジェクトの失敗例に迫りながら、国際資格「PMP(Project Management Professional)」のバイブルとも呼ばれる「PMBOKガイド」をどのように役立てるかを、全10回に渡り解説する。

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