ASCII.jp：私たちの働き方カタログ

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私たちの働き方カタログ

みんなの働き方改革・業務改善を追う連載「私たちの働き方カタログ」。制度や企業文化を見直し、テクノロジーを活用しながら新しいチャレンジを進める企業や人たちをワンテーマで切り取ります。

2020年03月13日 09時30分更新

文● 大谷イビサ／Team Leaders

2020年03月13日 09時30分

Team Leaders

女性や外国人の塗装工を生み出すKMユナイテッドの仕組み作り

第42回　「一人前には10年」という常識を打ち破る新しい職人のキャリアパス

その会社にはその会社ならではの働き方がある。みんなの働き方改革・業務改善を追う連載「私たちの働き方カタログ」の第42回は大阪の塗装会社であるKMユナイテッド。職人の世界の常識を覆すキャリアパスや育成プログラムについて代表取締役社長 Founder/CEO 竹延幸雄氏に聞いた。
2020年01月08日 10時00分

Team Leaders

元はがき職人の社長が始めたラジオが社内のみんなをつなぐ

第41回　経営者と社員同士の距離を埋めるのは社内ラジオ

「私たちの働き方カタログ」の第41回。経営者と社員同士の距離を縮める社内ラジオ「パネラジ」についてパネイル代表取締役CEOの名越達彦氏に聞いた。
2019年09月19日 09時00分

Team Leaders

東京五輪期間中はテレワーク＋特別休暇のレノボジャパン

第40回　みんなでテレワークを推進すれば、満員電車は本当に解消できる

PCメーカーとして働き方にこだわるレノボ・ジャパン。五輪期間中は2週間の全社テレワークをとるという同社に働き方改革とテレワークへのこだわりについて聞いた。
2019年09月04日 09時00分

Team Leaders

持たない組織へと変化したソウルウェア

第39回　退職の申し出から導かれた全員リモートワークの必然性

退職を希望する社員を引き留めたソウルウェア。業務をクラウド化し、全員リモートワークになり、オフィスがなくなるまでの経緯
2019年07月18日 09時00分

Team Leaders

人材こそが最大の資源であるゆめみが考える

第38回　全員CEOに有給取り放題…大胆な福利厚生制度の裏にある生存戦略

O2Oアプリや、デジタル新規事業の企画開発にに強みをもつ開発会社ゆめみ。「有給取り放題」など多くの大胆な福利厚生制度の裏には、長期的な経営戦略が隠されていた。
2019年06月12日 09時00分

Team Leaders

引っ越しを機に働きやすさを考え直したmediba

第37回　ハコが働き方を変えることもある　移転プロジェクトでの気づき

オフィスの移転プロジェクトを社員自らが手がけたmediba。新オフィスの移転に向けて、「どうやったら以前より働きやすくなるのか？」を徹底的にヒアリングしたという。
2019年05月20日 11時00分

Team Leaders

IT導入を講師の働き方改革につなげた自分未来きょういく

第36回　夜遅くなりがちな学習塾の働き方、トップの声とタブレットで変える

生徒にあわせて夜遅くまで働く学習塾の働き方を見直した自分未来きょういく。タブレットを導入することで保護者とのやりとりもスムーズになった。
2019年05月10日 09時00分

Team Leaders

リモートワーク導入の過程でブイキューブはなにを見てきたのか？

第35回　 20年ベンチャーが語る「続けてきたこそわかるリモートワーク成功の秘訣」

TV会議サービスを提供し、リモートワークを長らく実践してきたブイキューブに聞いたリモートワークの秘訣とは？
2019年03月14日 09時00分

Team Leaders

千が進める子育て支援には社内での「子どもへの目線」があった

第34回　社内メンバーの子育て機会こそワーママ・ワーパパの働き方改革の秘訣

子育て世代を充実した福利厚生制度で支える千。ママ・パパ向けのサービスを提供する会社だからこそ注力した制度の利活用について聞いた。
2019年02月27日 11時00分

Team Leaders

埋もれたプロフェッショナルな人材を活かしきるライフ＆ワークス

第33回　仕事量も時間も自分で決められる時短コンサルタントという選択肢

子育て中のコンサルタント職の女性を時短の正社員として受け入れるライフ＆ワークスについて代表取締役社長の秋葉尊氏に聞いた。
2019年02月20日 09時00分

Team Leaders

制度と文化が男性育休を推進したリクルートコミュニケーションズ

第32回　エンジニア部長が考える男性育休の広げ方

みんなの働き方改革・業務改善を追う連載「私たちの働き方カタログ」の第32回は、マーケティングサービスを展開するリクルートコミュニケーションズ。エンジニアをマネジメントする観点から見た男性育休について同社のエンジニア部門の責任者である阿部直之氏に聞いた。
2018年12月06日 10時30分

Team Leaders

完全成果報酬制、健康経営、現場サポートを重視するCRTM

第31回　ストレスフルなコールセンターをヘルシーに運営する秘訣

関西最大級のコールセンターを運営するカスタマーリレーションテレマーケティングに高いモチベーションと定着率を実現する秘訣を聞いた。
2018年10月30日 09時00分

Team Leaders

ゲーム好きが集まるGameWithだから実現できた制度とは？

第30回　「好き」を仕事にする社員に寄り添うユニークなインセンティブ

ゲームのプレイ時間に応じてインセンティブを用意するGameWithに制度の狙いを聞いてみた。
2018年10月10日 09時00分

Team Leaders

働き方改革を自ら追求するチームスピリット

第29回　全社合宿中でも普段と同じように顧客対応できる秘訣は電話？

働き方改革プラットフォームを提供するチームスピリットに、在宅勤務とテクノロジー活用を聞いた。
2018年09月05日 11時00分

Team Leaders

非喫煙者の不平等感に制度で対応したアキナジスタ

第28回　喫煙時間かリフレッシュ休暇か、選べる制度でタバコときちんと向き合う

見過ごされがちな勤務時間内の喫煙という課題に、制度面で向き合ったアキナジスタの事例を紹介する。
2018年08月09日 10時00分

Team Leaders

在宅勤務を浸透させるべくロボットを導入したNTT東日本

第27回　対面文化の大企業がテレワーク向けの分身ロボットを導入してみた

在宅勤務を推進すべく分身ロボット「OriHime」を試しているNTT東日本に働き方改革の進捗とロボット導入の狙いを聞いた。
2018年07月18日 09時00分

Team Leaders

時間や場所の制約、仕事と生活の境目を取り払ったアクトインディ

第26回　フルフレックス制の自由はそもそも管理が必要なのか？

親子のお出かけ情報サイト「いこーよ」を運営しているアクトインディで労務を管理する村下優美氏に、コアタイムなしのフルフレックス制に移行した背景や自由な社風の管理について聞いた。
2018年06月27日 09時00分

Team Leaders

性善説から考えるSpeeeの社内環境作り

第25回　お昼寝も集中作業もできる専用スペースを社内に設けてみたら

仮眠や集中作業が可能な部屋を社屋に設けているSpeee。リフレッシュして仕事に向かうための「仮眠・集中ブース」の運用やねらいについて聞いた。
2018年06月14日 09時00分

Team Leaders

Gunosyの新規事業を率いる20代のマネージャーに聞く

第24回　チームマネジメントはヘコむことも多いけど、自らの血肉になる

ニュースのキュレーションサービスを提供するGunosy。「LUCRA（ルクラ）」のマネージャーを務める20代の渡辺謙太氏にチームビルディングについて聞いた。
2018年05月16日 09時00分

Team Leaders

無理なく「女性管理職比率30％」を達成したメンバーズ

第23回　時短勤務の管理職がリードする生産性の高い働き方とは？

「私たちの働き方カタログ」の第23回は、デジタルマーケティング支援を手がけるメンバーズ。女性管理職比率30％を目指す女性活躍推進について全社プロジェクトを率いる早川智子氏、時短勤務の管理職である木村茉夢氏に聞いた。
2018年03月22日 10時00分

Team Leaders

フェンリルが語る長時間労働是正の難しさ

第22回　残業を“解禁”した会社、今どきの「キラキラ制度」にもの申す

「私たちの働き方カタログ」の第22回は、大阪のWebサービス開発会社フェンリル。創業当初からノー残業を掲げてきた同社がなぜ残業を解禁したのか？　フェンリルの橋本進一郎氏に聞いた。
2018年03月07日 09時00分

Team Leaders

8ヶ国のメンバーとグローバルに挑むヌーラボ

第21回　多国籍チームでの働き方は地雷を踏み続けて正解を目指す

8ヶ国の外国人労働者とともにグローバルに向けたサービスを開発する福岡のヌーラボ。ダイバシティを最重視する同社のフィロソフィーとは？
2018年02月21日 09時00分

Team Leaders

制度と事業のシナジーを実現したエクスコムグローバル

第20回　若い社員の旅行をサポートする手厚い海外渡航手当が目指すもの

モバイルルーターのレンタル事業を手がけるエクスコムグローバルでは社員の海外旅行をサポートする海外渡航手当が用意されているという。その狙いとは？
2018年02月14日 09時00分

Team Leaders

平均より5倍高い育休取得率を実現したシェフラージャパン

第19回　子育ては誰のもの？男性社員が3ヶ月の育休で赤ちゃんと過ごしてみた

今回は制度はあれどもなかなか取得につながらない男性の育児休暇がテーマ。シェフラージャパンで3ヶ月の育休をとった男性社員と制度を運用する人事部に話を聞いた。
2018年01月31日 09時00分

Team Leaders

ビジネスに結びつく働き方改革を自ら実践してきたネットワン

第18回　日数制限なしのテレワーク、7年続けられた秘訣を聞く

「働き方改革」という言葉がもてはやされるはるか以前から日数制限のないテレワークを運用してきたシステムインテグレーターのネットワンシステム。7年間蓄積してきたノウハウの一端を聞いた。
2018年01月17日 09時00分

Team Leaders

待機児童問題に対して会社としてできる支援を考えたSansan

第17回　保育園料全額負担は「戻ってくるの待っているよ」のメッセージ

「私たちの働き方カタログ」の第17回は、名刺管理サービスを展開するSansan。保育園料の全額補助のほか、ママの保活を包括的に支援する「MOM」の制度について聞いた。
2018年01月09日 09時00分

Team Leaders

チュートリアルとbotでSlackカルチャーを全社に拡げたコネヒト

第16回　エンジニアもママたちも、こうしてSlackのヘビーユーザーになった

その会社にはその会社ならではの働き方がある。みんなの働き方改革・業務改善を追う連載「私たちの働き方カタログ」の第16回は、日本最大級のママ向けWebサイト「ママリ」を展開するコネヒト。エンジニアのみならず、ママさんたちも含めて全社ぐるみで利用しているSlackについてコネヒトCTOの島田達朗氏に聞いた。
2017年12月14日 10時30分

Team Leaders

リモートワークもいいけど会社にも来てほしいJUBILIEE WORKS

第15回　 24時間お酒OKなスタートアップは業務改善もアジャイルで民主的

みんなの働き方改革・業務改善を追う連載「私たちの働き方カタログ」の第15回は、カレンダー共有サービス「TimeTree」を手がけるJUBILIEE WORKS。代表取締役の深川泰斗氏にアジャイルで民主的な会社の作り方を聞いてみた。
2017年11月29日 09時00分

Team Leaders

実のある長期休暇を実現したアキュラホームのチーム作り

第14回　休みの取れない住宅業界の長期休暇　7割の取得率はどう達成した？

「私たちの働き方カタログ」の第14回は、木造注文住宅を手がけるアキュラホーム。長期休暇の制度を実のあるモノにするためには、上からの号令ではなく、現場のチーム力が必要にだったという。
2017年11月24日 09時00分

Team Leaders

16時帰宅のママが社内のオペレーション改革に挑むBizer

第13回　パパ・ママだらけのスタートアップは成長痛をどう乗り越えたか？

「私たちの働き方カタログ」の第13回は、バックオフィス向けのクラウドサービスを展開するBizer。パパ・ママだらけのスタートアップの働き方と成長痛を解消するまでの苦労を聞いた。
2017年11月14日 09時00分

Team Leaders

生産性向上の前提である「体力」に焦点を当てるフォーサイト

第12回　健康こそ会社の責務　だから加圧トレーニングは社員の義務

社員に加圧トレーニングを義務づけているフォーサイト。仕事で生産性を向上させる前提として、まず体力が必要であるという社長の理念があったという。
2017年11月07日 09時00分

Team Leaders

LIFE STYLEが目指す自己実現を可能にする働き方とは？

第11回　好きなことで自己実現できる「複業」という道を提案したい

本業を複数持つという働き方を提案する「シンクロキャリア採用」を提案するLIFE STYLE。新しい採用方式ができた背後には複業によって新しいワークライフバランスを実現した一人の女性の実体験があった。
2017年10月31日 09時00分

Team Leaders

「生涯現役」を目指して高齢者雇用を推進する明電舎

第10回　 70歳まで全力で働けるエルダー制度で会社も自分もハッピー

今年で創立120周年を迎える明電舎では、70歳まで働けるエルダー制度を今年から始動させた。制度の狙いと生涯現役を目指す働きがいについて聞いた。
2017年10月26日 09時00分

Team Leaders

非フルタイム正社員の制度化を進めるビースタイルと「踊る広報」の2年

第9回　仕事もライフワークもあきらめない週3日勤務という選択肢

その会社にはその会社ならではの働き方がある。みんなの働き方改革・業務改善を追う連載「私たちの働き方カタログ」の第9回は、主婦のパートタイム派遣事業を展開しているビースタイル。週3日勤務の社員としてライフワークのダンスと仕事を両立させている柴田菜々子氏と、制度面を練っている人事担当の岩本恵子氏に話を聞いた。
2017年10月19日 09時00分

Team Leaders

ゲーム感覚で制度をハックするUZUZの企て

第8回　社員同士のコミュニケーションをちょっとリッチにする社内通貨

その会社にはその会社ならではの働き方がある。みんなの働き方改革・業務改善を追う連載「私たちの働き方カタログ」の第8回は、既卒・第二新卒・フリーターに特化した人材紹介を展開しているUZUZ（ウズウズ）。UZUZの川畑翔太郎氏に社員間のコミュニケーションを促進する社内通貨「ウズポ！」について聞いた。
2017年10月17日 09時00分

Team Leaders

ChatWorkは働き方の「当たり前」を疑ってみる

第7回　電話がない会社に転職してきた、ある広報のとまどいと気づき

その会社にはその会社ならではの働き方がある。みんなの働き方改革・業務改善を追う連載「私たちの働き方カタログ」の第7回は、コミュニケーションツールを手がけるChatWork。広報の山田葉月氏に電話がないワークスタイルに対するとまどいと気づきについて聞いた。
2017年10月05日 06時00分

Team Leaders

ペットのための休暇や忌引き制度でアイペット損保が目指したもの

第6回　ペットを愛する企業文化を制度面で意思表示したい

その会社にはその会社ならではの働き方がある。みんなの働き方改革・業務改善を追う連載「私たちの働き方カタログ」の第6回では、ペット保険を手がけるアイペット損害保険（以下、アイペット損保）。ペットに特化した休暇や忌引き制度を用意しているアイペット損保人事総務部長の中川裕之氏に聞いた。
2017年09月28日 09時00分

Team Leaders

新入社員が制度を作るウエディングパークの幸せ経営戦略

第5回　社員が幸せでなければ、いいサービスは生まれない

その会社にはその会社ならではの働き方がある。みんなの働き方改革・業務改善を追う連載「私たちの働き方カタログ」の第5回は、ブライダル×ITの事業を手がけるウエディングパーク。社員と家族を大切にするという経営理念に沿った制度について人事本部長の保田誠一郎氏に聞いた。
2017年09月26日 09時00分

Team Leaders

現場発の制度を全社展開中のプレシャスパートナーズ

第4回　社長も話しかけられない私語厳禁の仕事集中タイムを制度化

その会社にはその会社ならではの働き方がある。働き方改革・業務改善の現場を追う連載「私たちの働き方カタログ」の第4回は、人材サービスを展開するプレシャスパートナーズ。同社の水戸部勇氏に私語厳禁の究極の仕事集中タイム「ZONE TIME」について聞いた。
2017年09月21日 09時00分

Team Leaders

「やらされている感」のない企業風土を醸成するギークス

第3回　働き方は自分たちで決める！事業部オリジナル制度が生まれるカルチャー

その会社にはその会社ならではの働き方がある。みんなの働き方改革・業務改善を追う連載「私たちの働き方カタログ」の第3回では、渋谷のIT企業ギークスが推進する事業部オリジナル制度と、それらを醸成する企業カルチャーの醸成について聞く。
2017年09月19日 09時00分

Team Leaders

満員電車の経営リスクを認識したオトバンクの社内制度

第2回　ストレスフリーを制度化した「満員電車禁止令」導入の背景

その会社にはその会社ならではの働き方がある。みんなの働き方改革・業務改善を追う連載「私たちの働き方カタログ」の第2回は、オーディオブックを手がけるオトバンク。満員電車での通勤を経営リスクととらえ、満員電車禁止令を出した背景を探る
2017年09月14日 15時00分

Team Leaders

シックス・アパート「SAWS」が目指す「みんなのリモートワーク」

第1回　オフィススペースを1/3にして全員リモートワークを実践したら？

その会社にはその会社ならではの働き方がある。みんなの働き方改革・業務改善を追う連載「私たちの働き方カタログ」の第1回はCMSプラットフォーム「Movable Type」の開発・販売を手がけるシックス・アパート。同社が実践してきた現実的な「全員リモートワーク」を追う