リモートワーク×クラウドをテーマにしたre:Work meetup Yamagata

実践している先達に学び、山形で新しい働き方について考えた

2016年12月13日 11時00分更新

文● 重森大　編集●大谷イビサ

参加者からの質問も多く、リモートワークの実態が語られた座談会

　それぞれのセッションののち、永淵さんと同じくサーバーワークスに努める赤塚誠二さんも交えて、リモートワークについて語る座談会が開催された。松村さんが司会を務め、筆者や参加者からの質問にリモートワークの現場を知る人たちが答えていく。その中からいくつかのやりとりを紹介しよう。最初の議題は、松村さんから投げかけられた。

会場となった東北芸術工科大学の講義室

松村：みなさん、会社とはどういう契約で働いていらっしゃるんですか？

永渕：私は正社員です。サーバーワークスには定時制で働いている人もいれば、育児中で時短労働の人もいます。そんな中で私はなんか適当に……。

松村：適当（笑）。裁量労働ということですね。同じ会社の中で裁量労働の方と時間労働の方が分かれているんですか？

永渕：そうですね。サーバーワークスではマネジメントとスペシャリストのふたつの道があり、どちらもランクが進むと裁量労働制になります。

永淵さんと赤塚さんのサーバーワークスチーム

渡辺：ベーシックは基本的に定時制ですね。打ち合わせなどを考えると、時間が決まっている方が便利なことも多いので。育児中の方は時短勤務で。リモートワークでも定時なんですけど、本当に仕事をしているのかどうかというところが課題になります。そこで常々言っているのは、結果を出すということ。責任感を持って自分の仕事をしっかりやる代わりに自由にやらせてもらうというのが、リモートワークでは大事だと思います。

松村：高橋さんは本当に自由でいいですよね。

高橋：そうですね。家族とお店の都合だけ考えればあとは自由に。ただ、それが全部自分の給料に跳ね返ってくるので（笑）。

松村：ランサーズさんは？

金澤：裁量労働制ですね。サーバー管理者の仕事って夜もあったりするので、そういうときはあらかじめ仲間に言っておいて翌日はのんびりするとかして、調整してます。

　参加者からの一投目は、こんな質問だった。

質問者：いま皆さんがこうしてご登壇されてるんですけど、仕事としていらっしゃってるのか、個人としていらっしゃってるのか、どちらですか？

金澤：休暇を取って個人としてここに来ています。ただ、こういうイベントに参加することは周囲に知らせているし、資料も広報のものをベースに作っています。

高橋：一応、仕事としてきています。自分の心づもりだけですけど（笑）

松村：ノーギャラだと聞きましたけど？

高橋：あっ、その辺のところはちょっと（笑）。

一応、仕事としてきている高橋さん

松村：渡辺さんはどうですか？

渡辺：定時で、仕事中ですね。こういう場や多様な媒体への取材に応えることで、ベーシックが多様な働き方に応える会社だと知ってもらうことも、採用などにつながる大切な仕事だととらえてます。

永渕：仕事としてきています。ぶっちゃけた話をすると、登壇の機会を赤塚さんからいただいたけど交通費辛いなー、会社から出してもらえたらなーと思って、稟議を上げたら通ったっていう。通ってホッとしてます（笑）。

赤塚：僕はちょっと複雑ですね。JAWS-UGの赤塚としては個人で企画をしてここに参加しています。一方でいま、業務時間中なので、いまこの姿がリモートワーク中だと思ってもらっていいです（会場笑）。常にslackを見てますし、お客さんとやりとりしながら、こうやって登壇もしていると。オン／オフがゆるやかに切り替わっている状態です。

　筆者からは、離れたオフィスにいる人たちをどのようにつなげてパフォーマンス向上につなげていくのか、またAWSなどクラウドで開発することがリモートワーク推進に影響しているのかという質問を投げかけた。

赤塚：会社が目指す価値観など、コンテキストとして共通の価値観を持っていることが、社内の人と人のコミュニケーションを円滑にしているところはあると思います。あと、リモートオフィスを展開するときには、偉い人がリモートにいることが大事です。そうすれば、リモートワークならではの課題を社内で共有しやすくなります。とにかく、リモートワーカーがマイノリティにならないようにすることです。

金澤：クラウドだからできることは確かにありますね。社内にサーバーがあるとリモート開発はできないけど、クラウドならリモート開発ができるし、ランサーズを使ってフリーランサーに依頼もできます。