業務を変えるkintoneユーザー事例 第275回
kintoneで“上手に失敗”しながら築いた販売員強化の仕組み
ライバルは“電卓” 現場の不満を跳ね返した福岡イエローハットの「タイヤ商談アプリ」
2025年08月08日 07時00分更新
成果が好循環を生み、会社の未来を変える
アプリ導入の成果は劇的だった。従来2か月を要していた新人スタッフの商談デビューまでの期間は、わずか1週間に短縮。教育にかかる双方のエネルギーは大幅に削減され、暗記ミスによる管理コストもなくなった。
何よりも、誰でもすぐに商談できるようになったことで、顧客を待たせる時間が減り、より多くのタイヤ点検を実施できるという好循環が生まれた。
佐藤氏はkintoneの魅力を「早く、安く、上手に失敗できること」だと語る。
「長く仕事していてわかったことは、失敗をせずに上達することはないということ。失敗が致命傷にならないようにうまく「転べる」のがkintoneの良さだと感じます」(佐藤氏)
kintoneはフィールドの変更や計算式の設定が簡単で、不便さを感じたら即修正できる。既製品のカスタムにかかるような莫大なコストも不要で、PDCAサイクルを最速で回せる。
この成功体験を元に、福岡イエローハットのDXはバックオフィスにも広がっていく。申請書や帳票のペーパーレス化、ワークフローによる社内回覧の自動化などを進め、意思決定のスピードも向上。kintoneで生まれた時間の余白で、スタッフはより重要な仕事に注力して、成果を生む。そして結果が出た分は、昇給や年間休日の増加といった形で還元する。
佐藤氏は、「作業はアプリに任せ、判断や提案を人が担うのが、人の価値を高めるDX。本当に必要な仕事を人がこなし、それに集中できる仕組みをこれからも作っていきたい」と締めくくった。
プレゼン後には、サイボウズの岡地麻起氏により質問が投げられた。
岡地氏:伴走パートナーであるSACCSYさんの支援で嬉しかったことを教えてください。
佐藤氏:私が自身でkintoneについて調べても、本当にできるかどうかわかりませんでした。それを自信を持って「できますよ」と後押ししてくれたことで、安心を得られました。今、また違うアプリを作ってるのですが、できることを的確に教えてもらっています。
岡地氏:SACCSYさんが可能性を広げてくれる、選択肢を提示してくれるということですね。ちなみに、どんなアプリを作成しているのでしょうか。
佐藤氏:バックオフィスに関するアプリです。紙の書類をどんどんkintoneアプリ化しています。
本記事はアフィリエイトプログラムによる収益を得ている場合があります

この連載の記事
-
第325回
デジタル
平均年齢60歳の現場を変えたZ世代女子 kintoneで電話・紙・入力をなくしたら、仕事が楽しくなった -
第324回
デジタル
暗黒の在庫管理を救ったチームの力は、専門システムとkintoneの共存で顧客向けサービスという新たな一歩を踏み出した -
第323回
デジタル
経営判断にAIの活用はもはや必須 日々の蓄積データから的確なデータを迅速に引き出すMCPの活用法 -
第322回
デジタル
東京タワー相当の紙を“完全撤廃” 点検業務をkintone化した“現場ファースト”な改善術 -
第321回
デジタル
街の制服屋さんだってまだまだ戦える kintone×ECで「地獄の繁忙期」の残業ゼロ、売上も倍に -
第320回
デジタル
「なんだ、できるじゃん」 1日でアプリを作るワークショップが変えた現場 -
第319回
デジタル
成功したはずのkintone運用が崩壊 みんなで育てるkintoneという答えを導き出した2日間 -
第318回
デジタル
紙の手続きが奪った「命の時間」 訪問看護ステーションがkintoneで実現した最短0日契約 -
第317回
デジタル
「新しいことは面倒だ」という保守的な社員の心をほぐし、社内DXを推進させたヒントはYouTubeにあった -
第316回
デジタル
「これもできないか」を聞き続けて膨らんだ450フィールド 迷宮化したkintoneを再設計した方法 -
第315回
デジタル
kintoneイベントで総務部長が覚醒! 京都の銭形は業務時間の削減だけじゃなく、売上も笑顔もUPした - この連載の一覧へ






