末岡洋子の海外モバイルビジネス最新情勢 第169回

海外展開のキーマンを失ったシャオミ、中国でも海外でも失速が鮮明に

　Xiaomi（シャオミ）で国際展開を統括してきたHugo Barra氏が1月末、同社を辞めることを発表した。その2日後にはアバターでFacebookのMark Zuckerberg氏と並んで登場。VR担当のバイスプレジデントとしてFacebookに入社することを明らかにした。Barra氏は中国の大気汚染に嫌気が差していたともいうが、急カーブで成長と減速の曲線を描く、Xiaomiの今後を象徴する出来事になるのだろうか？

Joining Facebook as VP of virtual reality (VPVR!) to lead Team @Oculus. So excited! Mark posted about it here: https://t.co/kYgIniSQiM pic.twitter.com/7fYTkniykr

— Hugo Barra (@hbarra) 2017年1月26日

Androidプロダクトトップから中国企業へ
業界を驚かせたBarra氏

　浮き沈みの激しいスマートフォン業界で、Xiaomiが以前ほどの注目を集めなくなって久しい。そのXiaomiが1月のCESで初の発表会を開いた。当然ステージ立つのはHugo Barra氏だろうと思ったら、そうではなかった。今思うと、すでにこのときにはBarra氏の退社は決定していたのだろう。

　Barra氏はブラジル出身でマサチューセッツ工科大（MIT）を卒業。Xiaomiの前に勤務したGoogleでの活躍で知られる。GoogleでBarra氏はAndroidチームのプロダクト担当として、エコシステム全体に関与した。

　そのBarra氏は2013年秋、Xiaomi移籍を発表して驚かせた。2013年といえば、Xiaomiが”中国のAppleか”（こう言われたのは、Xiaomiの製品やマネジメントというより、Xiaomiの共同創業者、Lei Jun氏がSteve Jobs氏のような出で立ちだったことが一番の理由だろう）と世界のメディアの関心を集めていた頃だ。

　この時点でのXiaomiの中国国内でのシェアは当時5.3％、倍々ゲームで出荷台数を増やし、シェアも右肩上がりで増えた。翌年の2014年には、シェアは12.5％になり、Samsungからトップの座を奪った。

　この成長期でのBarra氏の起用は大きな話題となった。Xiaomiでは国際展開を統括するというのが役割で、インドなどのアジア地区、ブラジルなどの南米、最終的には米国、欧州に拡大するというのが青写真だった。

2014〜15年がピークで下降線をたどるXiaomi

　だがXiaomiに向かい風が吹き始める。Xiaomiのビジネスモデルで特徴的だったフラッシュセールは飽きられるようになり、毎度の売切にしびれを切らすユーザーもいたようだ。Xiaomiが話題をさらっていた3年前（2014年）、北京に住む友人は話題だったので数回試してみたが購入できず、知人のXiaomi端末を見て欲しくなくなったと漏らしていた。

　Xiaomiはファン（Xiaomiは自社ユーザーを”ユーザー”とは言わず、”ファン”と読んでいた）ミーティングなど話題作りには長けていたが、製品面では独自のUIであるMIUIに批判もあった。「バグが多く、修正も遅い」（Strategy Analyticsのアナリスト談）ため、移り気な若者はすぐに他のスマートフォンに乗り移った。幸い選択肢はたくさんある。Huawei、Oppo、Vivoなどの自国メーカーだ。

　そうして、成長に陰りが見え始める。2014年に6000万台を突破したXiaomiは、2015年は1億台という目標を掲げたものの、実際にはその7割の7000万台に終わった。目標には達しなかったものの、”中国No.1”と主張した。しかし、IDCのデータでは2015年は僅差でHuaweiを抑えてシェアトップ（15％）を維持したものの、2016年にはHuaweiはおろか、Oppo、Vivoにも抜かれている。

　非公開企業の同社の評価額もピークを過ぎた。つまりBarra氏着任から1年が（これまでのところ）Xiaomiの頂点だったと言える。