なぜプロジェクトは混乱したのか？ウイルスソフトの入れ替え事例で考える、情シスに必要なワークマネジメント術
情シスが陥る“役割不明確”の罠 500台のソフト入れ替えプロジェクトから学ぶ、強いチームを作る秘訣
仮想事例で課題を体験しながらチームワークマネジメントを実践するためのベストプラクティスを学んでいく連載。今回は、とある大手企業の情シスメンバーの“僕”から見たアンチウイルスソフトの入れ替えプロジェクトを追う。タスクの多いこのプロジェクトでなぜ「役割の明確化」が重要なのか。まずは“僕”の気持ちになって、次の事例を読んでほしい。
