アイエスエフネット、組織の行動規範をアップデート

株式会社アイエスエフネット
～2026年下半期より人事評価・採用に完全導入。新称号「イグナイター」制度開始～

株式会社アイエスエフネット（本社：東京都港区/代表取締役：渡邉幸義、以下アイエスエフネット）は、会社の行動規範である「デザイン・ストーリー・プロジェクト（以下、DSP）」をアップデートいたしました。これに伴い、DSPを2026年下半期より人事評価制度の項目に追加するとともに、理念の純度を担保する新称号「イグナイター（The Igniter）」制度を開始いたします。



◆DSP進化の背景・目的
2022年に開始したDSPは、アイエスエフネットが掲げているISC（ISFNET Standard Concept）「一緒に働きたいという社員だけが集まる会社」の実現を目的に、利他的で能動的な社風を築くための行動規範として6つの項目を定めました。これまでの6つの行動規範では、働きやすい職場をつくるためのマナーに重きを置いていましたが、今回のアップデートでは、これらをベースにしつつも、よりビジネスパーソンとして成長するための具体的な内容へと発展させました。
DSPを採用や人事評価という「仕組み」に組み込むことで、新たに入社するすべての社員が会社の考え方に共感し、ビジネスの場においてISC・DSPを体現し、組織全体の質を高めます。


◆新DSPの概要
新たなDSPでは、多様性の尊重を「組織の生産性向上」に直結する要素として再定義するなど、以下の10項目を策定しました。
- 多様性を尊重し、組織の生産性を上げる
私たちは、性別、年齢、国籍、障がいの有無などに関わらず、多様な背景を持つ人々がいることを「当たり前」の環境として受け入れます。「ダイバーイン雇用」の考え方に基づき、配慮が必要な仲間には公平・公正な環境を整えられるよう考え抜きます。この配慮が、組織全体の生産性向上につながります。
- オーナーシップを持ち能動的に行動する
会社や現場の課題を「誰かがやるだろう」と思わず、すべて自分事として捉えます。人が嫌がる業務や未解決の課題こそ自ら手を挙げ、能動的に行動します。与えられた役割の範囲に留まらず、解決に向けてオーナーシップをとる姿勢を持ちます。
- 約束と規律を守る
自分との約束、周囲との約束を守ります。時間や期限の厳守はもちろん、規律ある行動を積み重ねることで、周囲からの信頼を築きます。私たちは無秩序な集団（烏合之衆）ではなく、一定のルールの下でワクワクするビジョンを実現するチームであることを自覚します。
- 笑顔や挨拶、感謝と思いやりの言葉を持つ
私たちは経験や地位を得るほどに謙虚さを持ち、立場に関わらず自ら笑顔で挨拶します。常に感謝と思いやりの言葉を忘れず、合理的配慮を必要とする方の不安を和らげ、働きやすい安心・安全な環境をつくります。
- 自責で考える
問題が起きた際、環境や他人・他部署のせいにせず自責の念を持って考えます。自責で考えれば原因を追究し改善につながりますが、他責では改善意欲は生まれません。私たちは自ら原因を見つめ、改善を生み出し続ける姿勢を持ちます。
- 見えないところで努力を重ねる
誰かの目がある場所だけでなく、見えない場所でこそ誠実にコツコツと努力を重ねます。能力の高さではなく、学び続け、行動し続ける「ひたむきな姿勢」と「行動」こそが、私たちが誇るべき一等の資質であり、会社の大きな財産です。
- 業務効率化を考え続ける
業務の無駄を省き、効率化を常に考え続けます。現状維持に満足せず、新しい技術に対しても積極的に関心を持ち、根本的・多面的・長期的な視点で課題解決に取り組み、組織の生産性を高める工夫を行います。
- 人材を育成する
自分自身と周囲の能力を見出し、引き出し、高め続けます。人材育成は「余裕がある時にやるもの」ではなく、「持続的な成長のために必要な優先度の高い投資」です。採用に関わる場合には、自分より優れた人材を採用・育成することに誇りを持ち、組織全体の平均値を高くすることにコミットします。
- 目標達成の意識を持つ
結果にこだわり、目標達成に対する強い意識を持ちます。ビジョンを実現するために必要な具体的成果を追求し、課題に向き合いながら最後まで努力し、やり遂げる責任感を持ちます。
- 他部門に敬意を持ち連携する
他部門への敬意と協力姿勢を持ち、部門間で連携します。顧客や社員の課題を解決することに対して同じ方向を向き、個別最適ではなく全体最適で解決策を導き出します。


◆人事制度・採用への完全統合
360度評価の導入（2026年下半期～）： 上司・同僚・部下、さらに他部門からのフィードバックを数値化し、DSPの体現度を多面的に評価します。
採用における「文化適合」の徹底： これまで以上にカルチャーマッチの判定を厳格化します。仕組みとして「DSPにそぐわない場合は採用しない」プロセスを徹底し、組織の純度を高く保ちます。


◆新制度「イグナイター（The Igniter）」
DSPを最高レベルで体現し、周囲の情熱に火を灯す社員を「イグナイター（点火者／The Igniter）」として認定します。

役割： 組織の熱量を伝播させ、自走型組織を牽引する。
強力な権限（採用拒否権）：
採用活動（特にリーダー職）において最終的なゲートキーパーを務めます。DSPに不適合と判断した場合、役員の判断に関わらず不採用とする権限を有します。
選定： 社長、役員、および既存イグナイターによる厳正な審査のうえ、全会一致で推薦され選出されます。


◆関連リリース
デザインストーリープロジェクト＜DSP＞始動！

◆株式会社アイエスエフネット概要
アイエスエフネットは、クラウド、サーバー、ネットワークセキュリティを中心にソリューションを提供するITインフラ企業です。約2,300名のエンジニアが在籍し、日本全国14カ所の拠点に加え、中国、韓国、シンガポールにも拠点を展開。「人財育成会社」を企業ブランドとし、ITインフラエンジニアの育成に力を入れています。
アイエスエフネットHP：https://www.isfnet.co.jp/isfnet/






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