【2025年版】生成AIの最新トレンドと企業活用の実践ガイド
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本記事はユーザックシステムが提供する「DX GO 日本企業にデジトラを！」に掲載された「【2025年版】生成AIの最新トレンドと企業活用の実践ガイド」を再編集したものです。
2024年、生成AI技術は実験的な取り組みから本格的な企業活用へと大きく進化しました。導入企業の増加に伴い、業務効率化や新規事業創出など、具体的な成果が見え始めています。一方で、導入効果に大きな差が生じていることも明らかになってきました。
本記事では、成功企業と失敗企業の分岐点を分析しながら、2025年に向けた効果的な活用戦略を提案します。経営効率の向上を目指す管理職の方々に、投資対効果を最大化するための実践的なヒントを提供します。
2024年の生成AI市場動向と活用実態
2024年、企業における生成AI活用は実証実験から本格導入へとステージが移行しました。単なる技術検証から、ビジネス価値を生み出す段階へと発展しています。
■国内企業における生成AI導入状況と市場規模
生成AI市場は急速な拡大を続けており、企業導入の裾野も広がっています。専門人材の不足を補うソリューションとして、中堅企業にも急速に普及が進んでいます。
・市場規模と成長率分析
IDC Japanによると、2024年の国内生成AI市場規模は1,016億円に達し、初めて1,000億円を超える見込みです。2023年から2028年の年間平均成長率（CAGR）は84.4%と推定され、2028年には8,028億円に達すると予測されています。
・企業での利用率
ジャフコグループ株式会社が国内企業向けに実施したアンケートによれば、企業での生成AI利用率は71.3%に達しています。特に業務において「ほとんど毎日」使用するという回答は35.4％に上りました。
一方で、「AIを使いこなせているか」という質問に対して「使いこなせている」と回答した企業は23.3％にとどまり、活用方法の理解が課題となっています。
ジャフコグループ株式会社「生成 AI の注目ポイント」
・活用目的の変化
生成AIの活用目的は、初期の単純な業務効率化から進化しています。ロボティクスや自動車、電子機器などの製造業では設計プロセスの効率化や品質管理の高度化に、アニメーションやゲーム制作などのクリエイティブ分野ではアイデア発想やプロトタイピングの迅速化に応用されています。
「コスト削減」といった守りの活用から「新規事業開発」「顧客体験向上」といった攻めの活用へのシフトが顕著になっています。
出典：IDC Japan株式会社「国内生成AI市場は今後5年で8,000億円規模への成長を予測 ～IDC Worldwide AI and Generative AI Spending Guideを発行～」
■注目の生成AIサービスと活用例
2024年は生成AI技術の実用性が大きく向上し、業務プロセスに直接的なインパクトをもたらす製品・サービスが続々と登場しました。
・企業向けサービスの進化
従来の汎用モデルに加え、業界特化型の生成AIソリューションが充実し、導入直後から具体的な効果を発揮しています。Anthropic社の「Claude」やOpenAI社の「GPT-4」をベースとした専門的なソリューションも登場し、IBM社の「watsonx」のような企業向けAIプラットフォームの活用も進んでいます。
国内では、Preferred Networks（PFN）の「Llama3 Instruct Japanese」や富士通の「Fujitsu Kozuchi」といった日本語に最適化された生成AIも登場し、特に品質管理、与信審査、需要予測の分野で実績を上げています。
・セキュリティ対策の強化
企業データの保護と多層的なセキュリティ対策を重視したエンタープライズ向けAIサービスの登場により、機密情報を扱う業務でも安全な利用が可能になっています。Microsoft社の「Azure OpenAI Service」やAWS社の「Amazon Bedrock」では、データの暗号化やアクセス制限などが標準装備されています。
また、Anthropic社の「Claude for Enterprise」やGoogle社の「Vertex AI」でも、同様の高度なセキュリティ機能が提供されています。日本企業においても、NTTデータの「AIST」や日立製作所の「Hitachi AI」といったセキュリティに配慮した国産AIソリューションが提供され、特に金融や医療など高い情報セキュリティが求められる領域での採用が進んでいます。
・導入・運用の容易化
Microsoft社の「Power Automate」やZapier社の自動化ツールなどのノーコード連携機能、Salesforce社の「Einstein」のような既存システムとの連携機能が充実し、技術的なハードルが大幅に低下しています。
国内では、リクルートの「SUGATAMI」やNTTドコモの「AIエージェントAPI」といった導入が容易な生成AIサービスが登場し、専門知識がなくても業務に活用できる環境が整っています。Databricks社のMLプラットフォームやHugging Face社の「Inference Endpoints」といった運用管理サービスの普及も相まって、IT部門だけでなく現場部門主導での導入も増えています。
■生成AI導入事例と成功要因
生成AIを業務活用した成果は、続々と公開されています。
サイバーエージェントは多くの時間と予算を費やしていた広告クリエイティブ制作に生成AIを活用し、機材やセット、ロケーションを用意せずとも、あらゆるシチュエーションと商品画像の組み合わせを大量に自動生成することを可能にしました。
サイバーエージェントプレスリリース：極予測AI、生成AIを活用した商品画像の自動生成機能を開発・運用開始へ
GMOインターネットグループは、生成AI活用により2024年上半期で約67万時間の業務時間を削減したと報告しています。リスキリング施策の後押しもあり、従業員の83.9％が生成AIを活用するだけでなく、次々とリリースされる最新のAIツールをキャッチアップし、一人ひとり使いこなしているといいます。
GMOインターネットグループニュース：GMOインターネットグループ、生成AI活用により2024年上半期で約67万時間の業務時間を削減
また、メルカリはユーザーが感じていた商品出品時の作業の手間を解決する「AI出品サポート」をリリースしています。「メルカリ」に出品をする際に、写真を撮影またはアップロードしカテゴリーを選ぶだけで、商品説明、商品状態、販売価格など出品に必要な情報が自動入力され、ユーザー体験の向上が図られました。
メルカリプレスリリース：メルカリ、「AI出品サポート」の提供を開始。出品体験をさらに簡単にアップデート
業務における生成AI導入プロジェクトの成功要因は、明確な目標を設定することに尽きます。業務の効率化を目指すのか、顧客体験の向上か、新しいビジネスモデルの構築か、など具体的な目標を定めます。
また、生成AIの活用には、データの質と量が非常に重要です。高品質なデータを大量に収集し、クレンジングや前処理を行ってAIモデルのトレーニングを行うことで、モデルの精度を高めることができます。
さらに、組織文化の醸成も忘れてはなりません。生成AI導入に対する組織内の理解と協力を得るために、従業員に対する教育やトレーニングを行い、生成AI活用に対する抵抗感を減らすことが大切です。
2025年注目の生成AIトレンド7選
生成AI技術は日々進化を続けており、2025年はさらなる革新が期待されています。本章では、企業の競争力強化に直結する7つの重要なトレンドを紹介します。
1.マルチモーダルAIの進化による新たな価値創造
画像、音声、テキストを統合的に処理する技術の進化により、業務プロセスは新たな段階へと移行しています。多様なデータを組み合わせた高度な分析と処理が実現しつつあります。
・統合処理の実用化
複数の情報を同時に分析し、より正確な判断と予測が可能になっています。データ形式の壁を越えた情報処理により、これまで見えなかった相関関係や傾向を発見できるようになっています。
・業務コミュニケーションの変革
会議の自動議事録作成や、マニュアル作成の効率化など、情報伝達の質が向上しています。また、多言語対応や音声・テキスト間の変換技術の向上により、グローバルチームでの協働がよりスムーズになっています。
・導入例と効果
製造現場での品質管理では、検査時間の削減と精度向上を同時に達成しています。カスタマーサポートでは、音声・テキスト・画像を組み合わせた問題解決により、解決時間の短縮と顧客満足度の向上が実現しています。
画像認識とテキスト処理を組み合わせた具体的な活用例について、さらに詳しく知りたい方は「AI-OCRを業務に導入するとどのような効果がある？DXへの効果や活用シーンも紹介」をご覧ください。
2.特化型AIによる専門業務の効率化
業界や業務に特化したAIソリューションが充実し、専門性の高い業務でも高い効果を発揮しています。
・業種別ソリューション
製造業向け品質管理AI、金融向け与信審査AI、小売向け需要予測AIなど、業界特有の課題に対応した製品が登場しています。各産業の規制や慣行に対応した機能が組み込まれており、導入障壁が大幅に低下しています。
・導入の容易さ
業界標準のルールやガイドラインを学習済みのため、導入直後から高い精度での運用が可能です。また、業界特有の用語や概念を理解し、専門知識がなくても適切な支援を受けられるようになっています。
・投資対効果
特化型AIの導入により、業務プロセスの効率化と品質向上を同時に実現しています。業務特化型のため、そのドメインに最適化された機能設計と学習済みの業界知識により、汎用AIよりも短期間での効果創出が可能になるメリットがあります。
業務特化型AIの導入事例やその効果について、より具体的に知りたい方は「AIをビジネスに生かすには？24の活用事例とメリット、注意点を解説」をご覧ください。
3.ローカルAIによるセキュアな環境整備
オンプレミス型の生成AIにより、機密性の高い業務への適用が可能になっています。
・セキュリティ強化
社内データの外部流出リスクを排除し、機密情報を含む業務でも安全な利用が可能です。多層防御の考え方に基づき、データアクセス、処理、保存の各段階でセキュリティが確保されています。
・パフォーマンス向上
社内ネットワーク内での処理により、レスポンス時間の短縮とネットワーク負荷の軽減が実現しています。インターネット接続に依存しないため、通信環境に左右されずに安定した処理が可能になっています。
・活用シーン
技術文書作成、製品開発プロセス、社内ナレッジ管理など、機密性の高い業務で採用が進んでいます。特に規制産業である金融や医療分野での活用が広がり、コンプライアンス要件を満たしながらの業務効率化が実現しています。
4.AI エージェントによる自律的業務支援
定型業務の自動化から一歩進み、判断を伴う業務の支援が可能になっています。人間との協働を重視した新しい働き方が広がっています。
・業務自動化の進化
スケジュール調整、データ分析、レポート作成など、複数の業務を連携して自律的に処理します。タスク間の依存関係を理解し、適切な順序と優先度で処理を進めることで効率を最大化しています。
・判断支援機能
過去の対応事例や社内規定を学習し、適切な判断候補を提示する機能が充実しています。人間の最終判断を支援する形で機能し、判断根拠の明示により業務の透明性も向上します。
・導入効果
非定型業務の自動化と支援、意思決定時間の短縮など、具体的な成果が表れています。状況に応じた判断が必要な複雑な業務プロセスもサポートできるため、人間はより創造的・戦略的な業務に集中できるようになり、業務の質と従業員満足度の向上にもつながっています。
AIエージェントの仕組みや具体的な活用方法について、より詳しく知りたい方は「AIエージェントとは？進化した人工知能による「自律型」の仕組みと活用法」をご覧ください。
また、ユーザックシステム株式会社は、西洋料理食材の企画・開発・製造・販売を行う株式会社マツヤとともに、人手不足や働き方改革に対応するため、ホテル購買システム「IPORTER（アイポーター）」を経由した一連の受注業務について、『受注AIエージェント』による完全自動化を目指す実証実験を実施しました。
実証実験の結果についてはこちらのプレスリリースをご覧ください。
5.生成AI×IoTによる製造現場の革新
センサーデータと生成AIの連携により、製造現場の生産性が飛躍的に向上しています。
・リアルタイム分析
生産ラインの異常を即時検知し、品質管理工程の全自動化を実現しています。従来は熟練作業者の経験に依存していた異常検知が、センサーデータと生成AIの組み合わせにより客観的・定量的に行えるようになっています。
・予防保全の高度化
設備の稼働データとパターン分析により、故障の予兆を早期に検知することが可能になっています。事後対応から予防保全へのシフトにより、計画的な設備メンテナンスが実現し、ダウンタイムの削減につながっています。
・導入効果
保守コストの削減、設備稼働率の向上などの成果が報告されています。製造業におけるAI導入は、単なる生産効率の向上だけでなく、製品品質の向上と安定化にも寄与しています。
6.対話型インターフェースの進化
より自然な対話を通じて、専門知識がなくても高度な業務が可能になっています。
・自然言語理解の向上
業界特有の専門用語や暗黙知を理解し、的確な支援が可能になっています。文脈や意図を理解する能力が向上し、従来のコマンドベースのシステムよりも直感的な操作が実現しています。
・マルチターン対話
文脈を理解した継続的な対話により、複雑な業務にも対応できます。会話の履歴を踏まえた適切な応答が可能になり、より自然なコミュニケーションスタイルでのシステム操作が広がっています。
・活用範囲
顧客対応から技術サポート、社内問い合わせ対応まで、幅広い場面で活用されています。特に新入社員の教育や、複雑なシステムの操作支援など、専門知識の壁を低くする効果が高く評価されています。
7.ローコード・ノーコード開発環境の普及
専門的な知識がなくても、業務に合わせたAIシステムの構築が可能になっています。
・開発の民主化
現場担当者が直接カスタマイズできる環境が整い、迅速な業務改善が可能です。IT部門へのリクエストとその対応を待つ従来の方法と比較して、大幅な時間短縮とコスト削減が実現しています。
・既存システムとの連携
標準的なAPIやコネクタにより、既存の業務システムとスムーズに連携できます。データの相互運用性が確保され、既存システムの価値を損なうことなく、新たな機能追加が可能になっています。
・導入事例
受発注システムや商品管理など、基幹業務において優れた実績を上げています。特に中小企業では、専門のIT人材を雇用せずとも、業務デジタル化を進めるツールとして注目を集めています。
企業における生成AI活用の実践ステップ
生成AIの導入を成功に導くためには、計画的なアプローチが重要です。本章では、企業での実践的な活用手順を解説します。
■活用領域の選定と効果測定の設計
効果的な生成AI活用の第一歩は、自社に最適な導入領域を見極めることです。データ分析に基づく客観的な選定手法が、成功への近道となります。
・業務分析の手法
現状の業務フローを可視化し、工数やボトルネックを定量的に把握します。業務効率化の効果が高い領域を特定するためには、「データ入力」「報告書作成」「問い合わせ対応」「スケジュール調整」「資料検索」などの定型業務に注目し、各業務の所要時間や頻度を測定することが有効です。これにより、生成AIの導入効果が最大となる業務領域を特定できます。
・効果測定の設計
工数削減率、エラー低減率、顧客対応時間などの具体的な指標を設定し、月次での効果測定を実施します。定量的な効果測定により、投資対効果の見える化と継続的な改善が可能になります。
・優先順位の決定
「実現容易性」と「期待効果」の2軸で評価し、短期的な成果が見込める領域から着手します。初期の成功体験を組織内で共有することで、その後の展開がスムーズになります。
生成AI活用時の精度管理や注意点について、より詳しく知りたい方は「ハルシネーションとは？生成AIを利用するリスクと対策を考える」で解説しています。
■段階的な導入プロセスの確立
成功企業に共通するのが、段階的な導入アプローチです。各フェーズでの目標設定と効果検証が重要です。
・実証実験（3ヶ月）
限定された範囲で効果を検証し、課題の洗い出しを行います。特に初期段階では、技術検証だけでなく、業務プロセスとの適合性や利用者の受容性も重要な評価ポイントになります。
・部門展開（6ヶ月）
実証実験の成果を基に目標を設定し、関連部門への展開を進めます。成功事例や学習点を共有し、各部門の特性に合わせたカスタマイズを行うことで、効果を最大化できます。この段階では、実証実験で得られた具体的な効果指標を参考に、部門ごとの目標値を設定することが重要です。
・全社展開（1年）
標準的な運用プロセスを確立し、実証実験と部門展開の成果に基づいた具体的な目標を設定して全社的な展開を進めます。全社規模での展開には、経営層のコミットメントとともに、現場の積極的な参画が不可欠です。この段階では、それまでの成果を踏まえた現実的かつ達成可能な数値目標を設定し、PDCAサイクルを回しながら継続的な改善を図ることが重要です。
■組織全体での活用体制の構築
技術導入の成否を分けるのは、組織の受容性です。計画的な体制づくりにより、持続的な活用が可能になります。
・推進体制の整備
現場リーダーを中心とした推進チームを結成し、部門間の連携を強化します。ITと事業部門が協働する体制を構築することで、技術と業務の両面から最適な導入を進めることができます。
・教育プログラムの展開
例えば「基礎理解」、「実務活用」、「応用開発」というように、段階を踏んだ研修プログラム（導入企業の状況に合わせて実施します。これにより、より多くの従業員の習熟度向上を目指します。
・ナレッジ共有の促進
月次での成功事例共有会を開催し、部門を越えた知見の活用を促進します。他部門の成功体験や失敗事例から学ぶことで、組織全体の学習速度を高め、効果的な活用が広がります。
生成AI導入における課題と対策
生成AI活用の拡大に伴い、新たな課題への対応が重要性を増しています。本章では、主要な課題とその具体的な対策を解説します。
■データセキュリティと情報管理の徹底
企業データの保護は最重要課題の一つです。適切な管理体制の構築により、安全な活用が可能になります。
・セキュリティ対策
社内データを「一般情報」「社内限定情報」「重要情報」「機密情報」の4段階で分類し、機密度に応じて利用可能なAIサービスを制限します。このような情報分類アプローチは、生成AI導入時のセキュリティ対策として広く採用されており、データの重要度に基づいた適切なアクセス制御を実現します。
特に金融機関や医療機関など、厳格な情報管理が求められる業界では、段階的な情報分類と利用制限が標準的なプラクティスとなっています。
・プライバシー保護
個人情報の自動検知と匿名化処理を導入し、意図しない情報流出を防止します。特に医療や金融など、厳格な個人情報保護が求められる業界では、データの前処理と後処理の両面での対策が重要です。
・インシデント対応
24時間監視体制と対応フローを確立し、四半期ごとに想定訓練を実施します。インシデント発生時の初動対応を明確化することで、被害の最小化と迅速な復旧が可能になります。
企業データを安全に活用しながら生成AIの精度を高める方法について、詳しく知りたい方は「生成AIの精度を高めるRAG（検索拡張生成）とは？仕組みやメリット、活用例を解説」をご覧ください。
■法規制とガイドラインへの対応
AI活用に関する規制は年々強化されています。最新動向を踏まえた実務的な対応が必要です。
・法規制対応
業界別ガイドラインへの準拠を確認し、四半期ごとに法規制チェックを実施します。国内外の規制動向を常に把握し、コンプライアンスリスクを最小化する体制が重要です。
・社内ルールの整備
AIの利用範囲、データの取り扱い、責任範囲を明確化し、全社で統一した運用を行います。特に生成AIの出力結果の検証プロセスを明確にし、誤った情報の流出を防止する仕組みが必要です。
・モニタリング体制
法務部門と情報システム部門が連携し、定期的な監査と報告体制を確立します。AIの使用状況と出力結果の定期的なレビューにより、問題の早期発見と是正が可能になります。
■人材育成と組織体制の最適化
持続的な活用には、適切な人材育成と組織体制の構築が不可欠です。計画的な育成施策により、長期的な成果を実現できます。
・人材育成計画
AI活用人材を「一般ユーザー層」「パワーユーザー層」「開発・運用専門層」の3階層に分類し、役割別の育成プログラムを整備します。それぞれの層に必要なスキルと知識を明確にし、体系的な育成を進めることが重要です。
・スキル認定制度
Google CloudのAI認定プログラムやMicrosoftのAI-900認定など、業界で認知された資格取得を支援するプログラムの導入が効果的です。 また、社内独自の認定制度を設けることで、社員のスキルアップへのモチベーション向上と、適材適所の人材配置が可能になります。
参考：Google AI Essentials、Microsoft Certified: Azure AI Fundamentals
・推進体制の整備
AI推進室を設置し、部門別の推進担当者と連携した全社展開を推進します。専門部署と各部門の橋渡し役となる担当者を育成することで、円滑な情報共有と課題解決が可能になります。
DX推進のための人材確保における戦略ついて、詳しく知りたい方は「リスキリングとは？DX推進のための人材確保に不可欠な戦略」をご覧ください。
生成AI活用で実現する企業変革の展望
生成AI活用は、もはや業務効率化だけの取り組みではありません。2024年の実績が示すように、企業の競争力を左右する重要な経営課題となっています。特に成功企業に共通するのは、経営層の強いコミットメント、段階的な展開計画、そして現場との密な連携です。 まずは自社の課題を正確に把握し、小規模な実証実験から始めることを推奨します。本記事で紹介した具体的な指標や手法を活用することで、より確実な成果につなげることができるでしょう。生成AIは、企業変革を加速させる強力なツールとして、さらなる進化を続けています。