「#第3の賃上げ 北海道アクション」始動　“福利厚生”による賃上げを、企業のスタンダードに！物価高から企業と従業員を守り抜く！実質手取りアップと生活向上を

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～ 「第3の賃上げ」導入を後押しする北海道限定キャンペーンも実施 ～

食事補助サービス「チケットレストラン」を提供する株式会社エデンレッドジャパン、従業員の様々な生活出費を補助する「freee福利厚生 ベネフィットサービス」を提供するフリー株式会社、旅行特化型福利厚生「リゾートワークス」を展開する株式会社リゾートワークスの3社が実施する「#第3の賃上げアクション2026」では、賃上げ効果に加え、家計負担軽減・暮らしサポート効果の高い“福利厚生”の活用を全国の企業に広げるべく、「#第3の賃上げ地域グロースアクション」を展開。
福岡に続く第2弾として、北海道内にむけた取り組みを発表する「#第3の賃上げ 北海道アクション」を　2026年3月4日（水）より始動します。また同日より、「第3の賃上げ」の導入応援として北海道限定キャンペーンも開始します。本プロジェクトの全国での発信を通して、より働きやすく、高いエンゲージメントで社員と繋がる企業が社会に広がることを目指します。
プロジェクトサイト：https://edenred.jp/the3rd_chinage

■「#第3の賃上げ 北海道アクション」始動背景

北海道では、次世代産業の育成に伴い採用需要が高まる一方、生産年齢人口の減少率が全国平均を上回っており、深刻な人手不足が長期化しています。企業は人材確保に向けて賃上げ努力を続けていますが、道内の春闘賃上げ率は4.91%※1と全国平均に及ばず、十分な水準とは言えません。さらに、全国一高い電気料金をはじめとする生活コストの高騰が従業員の家計を直撃しており、実質賃金の低下が顕著になっています。賃上げだけでは税金や社会保険料の負担も増えるため、手取りアップを実感しにくいのが実態です。





こうした中、企業規模を問わず導入が進んでいるのが福利厚生を活用した新たな賃上げ手法「第3の賃上げ」です。第3の賃上げとなる福利厚生を通じた実質的な賃上げは、企業規模を問わず少額でトライしやすいこと、さらに会社からのメッセージ性が高いことから、エンゲージメントや採用力アップに貢献するなどメリットも多く、人材課題に直面する企業から高い評価をいただいています。昨年12月の調査※2では、8割近くが「賃上げだけでなく“福利厚生”も重要」と回答しました。


このように賃上げだけでは対応が難しい局面を迎える2026年は、給与改定と「第3の賃上げ」を組み合わせた“ハイブリッドな賃上げ策”の重要性が一層高まると考えられます。しかし、大都市圏を除く地域では、「第3の賃上げ」の認知はまだ十分とは言えません。関東圏の「第3の賃上げ」認知率が42.1％であるのに対し、北海道エリアは、40.0％とやや下回っている状況です。

そこで2026年は、福利厚生の活用を通じて地域企業の人材戦略を支援する「地域グロースアクション」を北海道にて実施いたします。本アクションを通じて、道内企業の人材獲得と従業員の生活実感向上を後押しし、地域経済の持続的な成長に貢献してまいります。





※1 出典：連合・連合北海道「2025年春季生活闘争 回答集計結果（7月時点）」
※2 出典：#第3の賃上げアクション「第3の賃上げ実態調査2026」

＜「#第3の賃上げ」および当プロジェクトについて＞

「第3の賃上げ」とは、従来の賃上げとは異なる、福利厚生を活用した新しい賃上げ手法のこと。給与とは異なり、福利厚生は一定の条件下であれば税金や社会保険料の影響を受けないため、給与で還元するよりも従業員は実質手取りを増やすことができます。このような従業員の実質手取りを増やし、企業の税負担も抑えられる福利厚生を「第3の賃上げ」として定義し、賃上げの代替策・強化策として広めるべく、「#第3の賃上げアクション」は2024年2月に立ち上がりました。
・プロジェクトサイト：https://edenred.jp/the3rd_chinage

■「#第3の賃上げ」導入応援！北海道限定キャンペーンを推進

「第3の賃上げ」は、一定のルールに基づき運用することで税制メリットを最大限に活用でき、通常の賃上げと比較して低コスト・低リスクで導入できるという強みがあります。しかし、物価高の状況下でさらなる経費削減を迫られている企業にとっては、わずかなコスト負担さえも導入の妨げとなる場合があります。そこで今回、賛同企業横断の強力なサポートアクションとして、物価高対策に！「第3の賃上げ」導入応援キャペーンを開始いたします。
本アクションでは、「第3の賃上げ」のひとつである食事補助サービス「チケットレストラン」を期間限定で利用料3か月無料で導入いただけます。コスト負担を懸念している中小企業をはじめ、より多くの企業が「第3の賃上げ」を迅速に体験できるよう、強力にバックアップしてまいります。

＜キャンペーン概要＞
・キャンペーン名称：【北海道限定】物価高対策に！「第3の賃上げ」導入応援キャンペーン
・キャンペーン対象：北海道内に本社もしくは事業所がある企業様
・キャンペーン内容：「第3の賃上げ」のひとつである食事補助サービス「チケットレストラン」が期間限定で
システム利用料3か月無料。詳細は下記HPをご覧ください
・キャンペーンURL：https://tkrt.jp/hokkaido_cp26

■「第3の賃上げ」について

【「第3の賃上げ」の定義】
　第1：勤続年数、年齢、従業員の成績など企業が定めた基準で行われる定期昇給
　第2：基本給が引き上げられるベースアップ
　第3：家計の負担軽減を果たし、“実質手取りを増やす”ことができる
　　 福利厚生サービスを活用した“賃上げ”のこと。

【「第3の賃上げ」の種類】
１.手取りを増やす福利厚生：食事補助、社宅、企業型確定拠出年金など
給与が増加する「賃上げ」は、増加分だけ税金や社会保険料の負担額も増加します。一方、食事補助、社宅などの福利厚生費は、一定の要件を満たせば、非課税で処理でき、また制度によっては社会保険料にも影響しないため、給与で還元するよりも従業員は実質手取りを増やすことができます。加えて企業は、全額経費扱いにできるため、税負担の軽減につながります。




２.家計の負担を軽減する福利厚生：割引クーポン、家事・育児サポート、介護サービスなど生活支援サービス
共働き家庭が増加する中、税金や社会保険料が増加傾向にあるだけではなく、昨今の物価上昇・値上げの影響も大きく、ビジネスパーソンの精神的・身体的・金銭的負担は増える一方です。そのような中、日常の支出を抑える割引クーポンや家事・育児サポート、介護サポートといった生活支援につながる福利厚生は、家計の負担を軽減するだけでなく、家庭内労働負担の軽減・生産性向上にもつながり、効率的に稼ぐための手段として実質的な賃上げ効果が得られる福利厚生となります。

【「第3の賃上げ」のメリット】
・従業員は実質手取りの増加、企業は税負担の軽減など、双方にメリットがあること
・少額でトライできるため、企業規模問わず導入しやすいこと
・福利厚生は、賃金よりもメッセージ性があり、定着率アップに貢献すること
・福利厚生の充実は、企業のブランディングや他企業との差別化にもつながり、採用力アップに貢献すること

■プロジェクト概要

・主催：株式会社エデンレッドジャパン
・賛同企業：
フリー株式会社、株式会社リゾートワークスほか、180社（2026年1月現在）
・取り組み概要：
◇継続的な賃上げが議論されている中、福利厚生を活用する「第3の賃上げ」を採用するという
「#第3の賃上げアクション」を広く呼びかける。
◇特設プロジェクトサイトにて福利厚生を積極活用する企業として賛同企業を紹介し、
その輪を広げていく。
◇福利厚生による働きやすい社会の実現を目指す。
・プロジェクトサイト：https://edenred.jp/the3rd_chinage
※ご賛同いただける場合は、「#第3の賃上げアクション」事務局（[e-mail] ）までご連絡ください。

■株式会社エデンレッドジャパン 会社概要
会社名 ：株式会社エデンレッドジャパン
代表　 ：代表取締役社長　天野 総太郎
設立日 ：1987年1月5日
所在地 ：東京都港区六本木 1-４-５ アークヒルズサウスタワー7階
事業内容：チケットレストラン(R)の発行代行
URL ：https://edenred.jp/ticketrestaurant/

■株式会社リゾートワークス 会社概要
会社名 ：株式会社リゾートワークス
代表者 ：代表取締役　柳田 将司
創業　 ：2020年9月11日
所在地 ：沖縄県那覇市字安里367-5 我謝ビル2階
事業内容：上質なホテルでの宿泊を特別価格で提供する福利厚生サービス
URL ：https://resortworx.jp/

■フリー株式会社 会社概要
会社名：フリー株式会社
代表：CEO　佐々木 大輔
設立日：2012年7月9日
所在地：東京都品川区大崎1-2-2 アートヴィレッジ大崎セントラルタワー21F
URL：https://corp.freee.co.jp/
freee福利厚生 ベネフィットサービスURL：https://www.freee.co.jp/benefit/outsourcing/

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