業界人の《ことば》から 第119回

Orchestrating a brighter worldにこめられた、NECの変わろうとする想い

One to Many、そしてグローバル化へ

　もうひとつ、遠藤社長が最近、口にしているのが、「One to Many」である。

　「ひとつの成果を横展開することで、迅速に、そしてコスト競争力を持ったビジネスができるようになる」と遠藤社長は、その意味を語る。　

　もともとNECは、「One to One」という言葉をいち早く使ってきた経緯がある。そして、日本を中心とした大型ソリューションビジネスを手掛け、一品一様型のシステム構築を得意としているNECにとって、One to OneはいわばDNAともいえるものだ。

　だが、遠藤社長は、One to Manyこそが、今後のNECのビジネスに重要であるとする。

　「グローバルで戦うには、One to Oneのビジネスだけでは限界がある。One to ManyがこれからのNECには必要だ」

　NECは、海外売上高比率25％を当面の目標にしている。2013年度実績では19％。目標に到達するにはまだ距離がある。

　その点でも、One to Manyは、グローバルでの事業拡大を目指すNECにとって避けては通れない取り組みだといえるだろう。そして、世界の想いを、未来へつなげることを目指す「Orchestrating a brighter world」も、NECのグローバル戦略を加速することを担うキーワードになる。

　この2つの言葉の裏には、グローバル化に本腰を入れて取り組む姿勢が見え隠れする。