グループウェアで売上アップをアピール
稟議を通すのはここがポイント！
中堅・和田：先生！前から疑問だったんですけど、グループウェアって、みなさんどうやって稟議通しているんでしょうか？ うちの場合、単純にコミュニケーションが促進されますだけだと、なかなかOK出ないんですよね。
「グループウェアの導入ってどうやって稟議通すんでしょうか！」（中堅・和田）
新人・西牧：現場のレベルでは、直行直帰できるようになったとか、決済が早くなったとか、便利さを実感できそうです。でも、管理者の立場だと、導入効果をどう考えればいいんでしょうか。
浜本先生：サイボウズは長らくグループウェアを売っていますが、コミュニケーションの促進は売上に大きな影響を与えることがわかっています。担当者が本来やるべき業務に専念できることが重要なんです。
中堅・和田：私は経営者に売上への貢献をアピールしたほうがいいという「Check 20 楽をしたいだけでは通らない！人を活かして売上貢献をアピール」が興味深かったです。確かに運用管理の軽減を訴えると「管理者が楽したいだけだろう」と言われることは多いので。
ベテラン・大谷：「管理者が楽したいだけだろう」って、俺の場合、その通りなんだけどな。サーバールームは漫画とゲームの宝庫やからなあ。
浜本先生：（この人、付ける薬ないわ……汗）。さあ、みなさん時間になりましたが、今日はどうでしたか？ 教科書には各項に「経営陣に響くアプローチ」も載っていますので、きっちり復習してくださいね。
全員：はーい！
「経営陣に響くアプローチ」も載ってるので、しっかり復習してくださいね（浜本先生）
このようにグループウェアの教科書は、グループウェアのみならず、IT活用の課題や土壌作りなどに関しても、ピンポイントで説明されており、多くの情シス担当者は“赤べこ”のように、首肯すること間違いなし。ぜひ一読いただき、御社のIT活用にお役立ていただきたい！
（提供：サイボウズ）
