四本淑三の「ミュージック・ギークス！」 第37回

超マニアックなCD屋「メカノ」はなぜ潰れないのか

"POS" KILLS THE RECORD SHOP

――　でも辞めちゃうんですよね、なんで会社はそんな人を手放すんですかね。

中野　POS（Point of Sale System）を導入したんですよ。それは音楽を殺すからいかんと、僕は最後まで主張したんですが。

――　それはどういう理由からですか？

中野　POSは売れるものだけ売って、売れないものを切るシステムなんです。音楽でも何でも、市場にはヒエラルキーというものが存在しますよね？　大衆向けからマニア向けまで、裾野の広い下の部分から突端まで。その上の部分を切ってしまったら、そのジャンルは死ぬに決まってるんですよ。

「POSが音楽ジャンルの可能性を殺した」と中野さん

――　そんなに売れないけど、そのジャンルの先鋭的な部分ということですよね。

中野　生長点に当たる部分ですよ。そこを切ってしまったら、下は育たなくなるし、つまらなくなっていくんです。だけど会社は売れるものを売って、利益を上げたい。昔は売れなくてもブルーグラスを置いとこう、カントリーの好きな人がいるからって置いてたのが、POS管理になると、それは不良在庫になっちゃうんです。

――　じゃあ中野さんの反対にも関わらずPOSは導入されたんだ。

中野　それで辞めたんです。もう14～15年前じゃないかなあ。95～96年くらい。その後は渋谷にテクニーク(TECHNIQUE)というDJ・テクノ専門店がありますよね。そこの中古12インチを売るスパイス・レコードっていうお店で、7年くらい。電子音だし、メロディーに依存しないし、新しい。でも、どうもクラバーと呼ばれる人種とソリが合わなくて。

――　いや、何となく分かる気はしますけど。

中野　それでこの店を始めたんですね。2005年に。僕がその時にやりたかったのは、昔、オヤジがやってるジャズ屋があったじゃないですか。フュージョンなんか聴きに行ったら説教されそうな感じの。あんな感じの店をやりたかったんです。

――　でもテクノでニューウェイブで頑固オヤジって難しくないですか？

中野　難しいですけど、僕の中には基準があるんで。うちの究極的な目標は、輸入盤に全部ライナーをつけることなんです。解説を。それに近いものがプライスカードに書いてあるコメントですね。見てもらえばわかると思うんですが、ほぼすべてのCDにコメントを付けています。

店内のあらゆるCDは店長のPOPつき

――　昔は手書きのポップを読んで買ってたけど、普通のお店にはなくなっちゃいましたよね。

中野　それが致命傷ですよね。うちは専門店として、意地でも付けるようにしています。だって「この魚なに？」って聞かれて「知らん！」と答える魚屋はあり得ないですよ。

――　や、確かにそりゃそうですよ。

中野　「これは煮付けにすると美味いんだよ！」って教えてくれるのが魚屋さんでしょ？　スーパーにしたって、おかずレシピみたいなものは置いてあるじゃないですか。それがリアル店舗の強さですよ。