4月は仕事に転機が訪れる季節だ。環境が変わるこの時期は、自身の業務に対する意欲も高まり、新しいスキルを習得するのに最適な時期と言える。とはいえ「業務が忙しくて勉強する時間をあまり取れない……」「高額のセミナーをわざわざ受けたくない……」という人も多いだろう。そこで、今回短期間で集中的にスキルを習得できるお得なセミナー(4月開催)をピックアップしてみた。身に付けるべきスキルを習得し、より充実した1年を送ろう
ないがしろにしていたビジネスマナーを今こそ体得するべき!
近年、エンジニアに必要なスキルとしてコミュニケーション能力が挙げられる。それもクライアントに対する交渉力やプレゼン能力などのテクニカルなものではなく、「報告・連絡・相談(ホウレンソウ)」といった、ごく基本的なコミュニケーション力だ。加えて、社会人になってもビジネスマナーが身に付いていないことも問題視されている。そもそもこれらのビジネスの基本スキルは、新入社員の内に徹底的に身に付けることが大切だったはずだが、その機会を逃して、すぐに具体的な業務に入ってしまうとなかなか身に付けることができないものなのだ。IT業界は新人研修などがない企業も多く、自分でもビジネススキルが危ういと自覚している若手エンジニアも多いのでは。
いきなりコミュニケーション力に長けた人物になる必要なない。まずは、ビジネスの基本スキルだけでも身につけておけば、思いのほか“損する”ことも減るはずだ。SMBCコンサルティングが主催する「新入社員1日セミナー ビジネスマナーと仕事の進め方」は、新人研修のプロが、一日で「プロ意識」から「ビジネス会話」「外部への対応」など、基本的なビジネススキルをレクチャーするセミナーである。言葉遣いや対人対応など、ビジネスの基本スキルを学ぶのは、今からでも決して遅くない。
■セミナー情報
「新入社員1日セミナー ビジネスマナーと仕事の進め方」
主催:SMBCコンサルティング
開催日:3月24日(月)、3月28日(金)、4月1日(火)~4日(土)、4月7日(月)、4月8日(火)
受講料:2万6250円(税込)
プロとアマチュアに違いといった社会人の心構えから、ビジネスパーソンとしての言葉遣い、振る舞いといったビジネスの基本スキルを1日で体得する。
プロジェクトの核は「人間関係」 使える心理学からマネジメントを学ぶ
春からリーダーとしてプロジェクトを任される人も多いことだろう。プロジェクトをしっかりと牽引するには、PMBOK(米国のプロジェクトマネジメントの推進団体であるPMIが策定したプロジェクトマネジメントの知識体系)などを利用した知識の所持も大切だが、まず身に付けたいものとして“人間関係の構築スキル”がある。プロジェクトの成否は、プロジェクトに関わる人物(ステークホルダー)一人ひとりと、いかにいい関係性を築いていけるかに左右されるからだ。
そこで、新たにプロジェクトマネジメントを担当する人、プロジェクトマネージャーとして一歩前進したい人におすすめするのが、富士通ラーニングメディアが主催する「プロジェクトリーダーのための心理学~基礎編~」セミナーだ。このセミナーでは人間に焦点を当て、プロジェクトや日常業務で発生するさまざまな問題に、心理面からアプローチしていく。人間の心理や行動の関わりについての深い理解は、自身のマネジメントに必ず生きてくるはずだ。
■セミナー情報
「プロジェクトリーダーのための心理学~基礎編~」
主催:富士通ラーニングメディア
開催日:4月16日(水)、4月30日(水)
受講料:4万4100円(税込)
プロジェクトマネジメントを技法ベースではなく、心理学をベースに学ぶ。講義中心に、ミニ演習を交えながら、「ストレスマネジメント」「モチベーションマネジメント」「コミュニケーションマネジメント」「チームマネジメント」の観点から、業務に役立つ心理学を習得する。上位コースとして、実践編もある。
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